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1、中建七局二公司石家庄分公司 邯郸师专文理科综合楼项目部QC小组 二三年十二月二十四日,强化安全管理，控制事故隐患,运用PDCA,编制:郎锡娇,前言 一、工程概况 二、QC小组简介 三、课题选择 1、选题理由 2、安全管理工作方针目标 3、可行性分析,四、PDCA循环活动 1、计划 2、实施 3、效果检查 五实施效果 六、巩固措施 七、纳入标准 八、遗留问题和今后打算,我公司QC小组，自成立以来，坚持活动，先后攻关过空中大体积砼的浇筑、外墙面砖、双向密肋楼盖玻璃模壳支模等质量通病，为提高工程质量及安全文明施工打下良好的基础。我们QC小组针对施工现场中存在的实际问题，长期坚持活动，取得了良好的效果
2、。 我们先后在元氏县委办公楼、邯郸文理科综合楼及湾里庙贸易中心工程，运用QC方法，克服施工安全中的隐患，实现现场安全施工标准化、规范化，使这三个工程在全省安全大检查中安全达标“优良”，被授予“省级文明”工地。以下是邯郸文理科综合楼工程运用QC方法，实现现场安全施工达标的成果。,前言,邯郸师专占地30.2公顷，位于滏西大街与学院落北路交叉口的东北角，项目规模为全日制在校学生5000人，一期工程包括文理科综合楼、实验中心、图书馆、行政管理中心、科研学术交流中心、计算机中心等项目。我单位承建的文理科综合楼占地7690m2 ,建筑面积2527m2，位于新师专的西南角，由A、B、C、D、E五个区组成，为
3、一个四分之一圆弧形平面的教学楼，建筑为3-4层钢筋砼框架结构，内弧半径124m，外弧半径为156m；学生活动中心十五层。,一、工程概况,邯郸师专工程QC小组于2001年7月12日成立，主要对施工现场文明施工、安全管理进行攻关，以确保该工程CI达标及省级文明工地的创建。,QC小组概况表 表1,二、QC小组简介,QC小组成员及分工情况表 表2,三、课题选择,（1）安全工作十分重要，它关系到职工的安康、家庭幸福、企业发展、社会稳定和国家财产的安全，是企业的关等大事。为更好地贯彻执行“安全第一预防为主”的方针，强化安全生产，加强班组建设，提高施工管理水平，我们运用QC方法来提高现场安全施工标准化、规范
4、化。,（2）我们施工的邯郸文理科综合楼工程为框架剪力墙结构，要求质量标准高，施工工期 快，所以要在脚手架、垂直运输及现场施工用电等各方面来解决好，以保证工期，保证质量。,（3）良好的施工环境能保障周围居民的居住通行安全及施工现场的畅通，能使现场井井有条，能提高企业的社会信誉，直接影响着承接后期工程的成败，具有深远的意义。,1、选题理由,本小组活动依据建筑施工安全“一标准两规范”建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-99），施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88），建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）。进行检查工作及时发现施工过程中的隐患，将其消除在施工过程中，科学地评价建筑
5、施工安全生产情况提高安全生产工作的管理水平，预防伤亡事故的发生，实现施工安全工作标准化、规范化。,2、安全管理工作方针目标,（1）杜绝重大伤亡事故，控制轻伤频率，不超过5，逐步减少事故隐患。,（2）熟悉安全技术及法规、标准，并严格执行。,（3）加强人的行为管理，探索事故发生规律，寻求有效的控制事故发生的措施。,（4）创省及文明工地。,管理目标,可行性分析,3,四、活动过程,第一轮PDCA循环 第二轮PDCA循环,基础工程 统计：刘雷,施工现场存在不安全因素状况调查 我们QC小组在2001年三季度，对现场的安全管理和安全防护进行了检查，检查情况如下表3,P1阶段,5,10,15,20,25,20
6、,40,60,80,100,40%,72%,88%,96%,100%,累计频率(%),频率 N=25,施工用电,三宝四口,外脚手架,安全管理,施工机具,从排列图可见，施工用电及临边防护是安全生产的薄弱环节，而施工用电最为突出，因此确定第一循环解决的主要问题是现场施工用电问题。,制表:郎锡娇 2003.8,制图:郎锡娇 2003.8,对策计划表,（1）、落实安全检查制度，针对工程特点，编制有针对性的安全技术交底，并严格履行交底制度。 （2）、严格执行“三定”、“四不放过”的原则，发现隐患定措施、定人、定时间。 （3）、根据国家的法律、法规、规范、标准，制度安全教育培训计划，利用业余时间及班前会，
7、通过讲课，发宣传知识读本、光盘进行安全教育。,实施一,D1阶段,电线及漏电保护进厂应有出厂合格证,安监站的准用证,并严格履行验收手续.,实施3,在潮湿的环境作业,必须使用安全电压,阴雨天严禁室外使用电器设备,对违规操作者给予重罚.,实施4,（1）使用合格的电线，由电工统一布线，严禁乱拉扰扯。加强电工的巡查，发现违章立即纠正，杜绝临电隐患。 （2）开关箱加锁,并由电工统一保管.手持用电设备必须全部检查,合格后方可使用.,实施2,四季度实施过程中，在方面的积极配合下，对策得到了很好的贯彻。因此，安全生产工作取得了成绩。 四季度检查情况表 形象进度 主体工程 统计：刘雷,3、效果检查,5,10,15
8、,20,24,20,40,60,80,100,37.5%,70.8%,83.3%,91.6%,累计频率100%,累计频率(%),频率 N=24,外脚手架,三宝四口,安全管理,塔吊,龙门架,施工用电,95.8%,制图:郎锡娇 2003.8,结论,通过第一循环我们解决了施工用电分数低的问题,活动前后临电检查情况对比 图,A1阶段,第一次循环解决了施工用电存在的主要问题，但与文明施工还有距离，仍然要加强管理。,随着主体施工进度加快，外脚手架存在问题呈上升趋势，需要严格管理。小组活动进入下一轮循环,P2阶段,为什么外脚手架分数低,对策表,编制：郎锡娇,D2阶段,实施1： 由项目总工邢占忠完善外架方案，
9、针对特殊部位画出搭设详图，并书面对技术员熊启东进行搭设技术交底，对安全员袁如玉进行搭设安全交底，履行签字手续。2001年9月完成。,要求对技术、安全交底层层分解，具体到作业 人员，并形成记录。,对新上岗工人进行安全培训，定期进行安全教育， 由袁如玉负责。2001年10月2002年3月完成。,实施2 由安全员及材料员对施工现场的架管及架板进 行全面检查，统计出破损架板数及变形架管量， 进合格的架板和架管替换。由杨瑞海责任，活动时间2001年10月-2002年3月,实施3 严格执行“三检制度”，每一步架搭设完毕必须经质检员和安全员检查验收。由刘雷和袁如玉负责，2001年10月完成。,实施4 根据施
10、工组织设计，由技术员对附楼北部抄平 并对工人进行整平填夯交底，由安全员验收。由熊启东和袁如玉负责。,C2阶段 根据项目制定的对策进行整改完善，并跟踪检查，取得了较好的成绩。 2001年10月-2002年3月检查情况如下：,排列图,编制：郎 锡娇 2002.3,通过两轮循环，经过全体职工的共同努力，我项目的安全生产继续保持着无伤亡事故，保证了生产的顺利进行，被地区检查评为安全达标先进单位，被河北省授予“2002年省级文明工地”称号。,五实施效果,第一轮循环解决了施工用电存在的问题 第二轮循环解决了外脚手架搭设存在的问题,主体施工现场全貌,级文明工地验收,（1）强化安全生产领导，坚定不移地贯彻“安
11、全第一，预防为主”的方针。 （2）继续开展安全达标活动、“安康杯”活动，实行“安全生产目标管理“，签定各层次的安全生产目标管理责任状。 （3）坚持经常性的安全教育，贯彻安全事故“三定”、“五不放过”的原则。 （4）坚持不断对安全设施的更新改造，努力达到安全设施的规范化、标准化、科学化。,六、巩固措施,建立健全安全生产责任制，做好安全教育，安全检查。在施工用电脚手架、临边防护等方面纳入规范化、标准化的管理。,通过进行QC小组活动，虽然使施工现场临时用电的安全管理得到了一定的提高，但少数人对安全管理的重要性认识不足，对安全事故存有侥幸心理，今后我们的工作重点将加强经常性的安全教育，强化强化安全意识，熟练掌握安全标准及规范，开展多种多样的检查，加强安全防护，特别是临边防护，使安全管理达到标准化、规范化、科学化管理，真正做到安全生产防患于未然。,七、纳入标准,八、遗留问题和今后打算,本次总结完毕,谢谢大家！,提高全员安全意识，开创工作新局面。,
