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1、天津工业大学KAB创业俱乐部章程第一章 总则一、 俱乐部的名称：中文名为“天津工业大学KAB创业俱乐部”，英文名为“TJPU Know About Business Club”；二、 俱乐部的性质： 本俱乐部是由学生自愿发起、经校团委批准设立、由创业讲师提供专业辅导的校内学生社团组织；本俱乐部坚持党的四项基本原则，拥护党的路线方针、政策，遵守国家法律和政策规定，遵守校纪校规，接受学校的指导和监督管理；三、 俱乐部的宗旨：普及创业知识,，提高创业技能，挖掘创业人才，提供创业平台；四、 俱乐部的目标：进一步增强我校在校大学生对创业实践相关知识的了解，培养在校大学生的创业精神，增强创业能力，提高学生
2、的职业规划能力和实际就业能力。第二章 组织机构设置一、 部门设置：KAB创业俱乐部（以下简称KAB）日常事务及重大活动由“主席团及全体部长”进行决策，KAB最高权力机关为“主席团”，“主席团”设主席一名，副主席两名，负责组织协调KAB工作。各部门设部长两名，负责各部门相关的具体工作，KAB组织结构安排如下： 主席团办公室组织部宣传部创业部公关外联部二、各职位及部门职责要求：（一）主席工作职责：1.对KAB的整体运作和发展进行规划和实施；2.代表KAB参与外事活动；3.及时向上级主管部门领导汇报工作，征求意见。（二）副主席工作职责：1.协助主席管理KAB2.加强KAB人才梯队建设，培养优秀干部；
3、3.对部门的工作进行督促和指导；4.主持KAB日常工作的开展；5.积极与其它各个高校相关组织建立密切联系，形成合作；6.负责KAB项目接管及与企业之间的合作（三）办公室工作职责：1.协助主席团负责对KAB各项规章制度及奖惩措施的制定2.日常文档处理，负责起草、整理KAB的各种资料、文件等3.会议通知、考勤、记录工作4.负责后勤工作，确保KAB各项活动你的顺利展开5.负责财务管理6.主要负责KAB的招新工作，建立人事档案，绩效考核7.组织和策划KAB内部团队建设活动（四）组织部工作职责：1. 组织和策划KAB内部团队建设活动2.组织校内商业活动，同时协助科技部举办相关活动3.定期举办商业讲座4.
4、举办KAB全体大会（五）宣传部工作职责：1.负责各项活动的海报、条幅的制作及媒体的宣传2.负责影像资料的拍摄及新闻稿件的写作报道3.加强对俱乐部的日常宣传，积极拓宽对俱乐部的宣传渠道，扩大俱乐部的知名度；4.编写KAB团队手册5.KAB相关网络信息的上传及维护；（六）创业部工作职责：1.积极与外校创业社团建立联系，建立创业合作伙伴，取得多方多赢2.积极与企业建立联系，引进、管理优质创业项目3.进行资源整合，搭建大学生值得信赖的兼职和创业平台4.与外联进行合作，积极建立创业启动基金，为学员提供更大更好的创业机会5.指导学员创业项目实施的顺利进行6.对项目完成结果进行评估，分析成果原因（七）公关外
5、联部工作职责：1.拉取商家赞助，为KAB活动提供经费来源2.与本校其他社团及相关组织进行联合3.与其他高校创业类社团的合作4.注重自身言行，在外事活动中展示俱乐部的良好形象；5.进行外联活动时与办公室做好财务交接工作；第三章 俱乐部成员一、 俱乐部每年统一面向全校大学生进行新成员招纳工作。有志于成为企业家，为此不断努力，赞成并愿意遵守本俱乐部章程的天津工业大学全日制本专科生，均可报名参加创业俱乐部，经俱乐部认真考察面试，并通过试用期，可成为俱乐部正式成员。二、 成员享有以下权利：（一）表决权、选举权和被选举权；（二）参加俱乐部组织的关于俱乐部发展和有关工作的讨论，反映意见，提出建议；（三）对俱
6、乐部的工作和俱乐部的各级机关进行监督；（四）优先参加实习、见习等活动；（五）享受俱乐部提供质保兼职的的活动；（六）入会自愿退会自由；三、 成员需履行以下义务： （一）遵守俱乐部章程制度；（二）有义务出席成员大会，参加KAB的活动，积级配合各部门开展工作，保证所做工作按时完成；（三）关心KAB成长和建设，尊敬主席及各部部长，服从KAB的安排，自觉维护KAB的荣誉和权益；（四）按时参加KAB组织的创业知识的培训；四、 奖惩制度： （一）奖励制度：在俱乐部的建设及工作中做出显著成绩者，给予表扬和奖励，颁发相应荣誉证书或创业支持；（二）惩罚制度：1.成员违反章程，按错误性质和情节轻重，给予批评教育或纪
7、律处分。2.成员拒不履行俱乐部义务，经教育仍不改正者，经讨论通过，终止成员资格，并在办公室备案。第四章 例会制度一、 KAB定时召开全体成员会议，总结本部门阶段工作，落实计划安排。二、 每次会议召开之前，各相关负责人应做好充分准备，避免召开无目的、无意义的会议。会上，各部门要汇报上周工作，全体成员要专心听讲、认真记录，不得做与会议无关的事情，比如：发短信、接电话等。每次例会结束后，办公室成员要及时撰写、整理会议记录，形成书面文件存档。三、 各成员不得无故缺席、迟到或早退，不能出席会议者需事先向部长请假，并说明原因。第五章 财务制度 一、 KAB经费主要来源于拉取的赞助，一切经费均由KAB办公室
8、专人负责管理，并定期提交账本给主席团审核，经费用途定期向KAB成员公开，实行“财务透明”制度；二、 经费使用采取报销制度，报销凭正式发票，并注明所购物品日期数量、用途；三、 制定完整、科学、合理资金开支与收益计划表，同时在执行过程中进行成本预测，避免超支、浪费和损失的现象发生。第七章 附则一、 本章程由天津工业大学KAB创业俱乐部制定和解释，最终解释权归KAB创业俱乐部所有；二、 本章程自KAB成立之日起开始实行。KAB创业俱乐部内部管理条例考核制度一、 例会和活动前必须签到。二、 迟到十五分钟以上者作缺席处理，三次迟到作一次缺席。三、 早退十五分钟以上者作缺席处理，三次早退作一次缺席。四、
9、若不能准时到会，必须提前请假，否则视为缺勤处理。五、 部长无故缺勤三次及以上者，处理方式由主席团讨论决定；部 员无故缺勤三次及以上者，由部长申报主席团，主席团决定是否将其劝退。六、 部长一个学期内请假不得超过三次，确实有课的或有重要事情的，经主席团查实后方可批准，否则超过者看情况予以处分。七、 部长请假必须向办公室说明原因，由办公室转达给副主席，副主席请假须向主席请假，否则视为无效，作缺勤处理。八、 主席请假须向两位副主席申请，经两位副主席确定一致同意后，方能生效，否则按缺勤处理。注：以上所说在KAB各层会议、活动时均生效。奖惩制度一、 部长个人工作在规定时间内未能完成的，累计三次取消KAB
10、部长资格。二、 部员个人工作在规定时间内未能完成的,由部长酌情处理。三、 所布置到部门的工作，在规定的是时间内未能完成的，部长承担主要责任。四、 如果部长在任期间，未能履行职责，造成本部门人员涣散，工作无法及时完成的，可由其他理事提议，主席团考察认证通过，并直接罢免部长，提携其他优秀人才担任该部部长。五、 所布置到个人的工作，如果能够出色的完成任务，办公室将记录备案。六、 部员不服从部长安排，或者故意公开顶撞部长，以及部长想要将某部员劝退需由部长向主席团提交申请，经主席团商议核实情况后处理。七、 部长不服从主席团安排，或者故意公开顶撞主席，经由主席团商议核实情况后处理。八、 部员若对部长的管理方式有意见，可越级上报，经由主席团确认情况之后协商处理。附则一、 本制度由天津工业大学KAB创业俱乐部制定。二、 本制度的解释权和修改权归KAB创业俱乐部主席团所有。三、 以上条例对所有理事均适用，包括主席团在内。四、 如有特殊情况，再另行处置。
