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1、县20XX年工作计划开局篇一：公司20XX年工作计划公司20XX年工作计划20XX年是“十三五”规划的开局之年，根据外部市场的宏观经济环境和企业发展的需要，结合公司实际情况，公司将继续保持精诚团结、攻坚克难、积极进取的工作作风，牢固树立“严谨、严细、严格”的工作态度，注重发挥整体效能，全面提高工作效率，力争管理出成绩，效益上台阶，实现国有资产保值、增值目的。一、目标任务围绕公司职能，强化融资、资产运营和团队建设三个重点，努力实现持续、健康发展目标。1、发挥公司的投融资能力，为国省干道道路建设提供融资服务，保障全市交通建设资金需求。2、强化公司经营手段，开发、运营沿线国有资源，确保国有资产保值、
2、增值。3、推进团队建设工作，建立健全长效机制，力争在成本控制、人才培养、制度执行、作风建设等基础管理方面取得实效，全面提升公司综合实力，进一步增强公司凝聚力和战斗力。二、主要工作举措（一）发挥融资主体作用，做好资金保障1、拓展融资渠道，确保资金供给。继续做好向金融机构融资工作，通过银企对接会等多种形式，加强沟通联系，争取信贷额度，确保项目进度与资金供给不脱节。进一步探索发行公司债券的可行性，拓展低成本筹资渠道，完成6亿元融资任务，确保资金运转顺畅。2、提前谋划布局，加大争资力度。按照建设、规划、储备同步进行的思路，树立用项目支撑交通、以项目带动发展的理念，多渠道、全方位争资金，积极配合市交通局
3、、市财政局加大与省财政厅、省交通厅对接力度，积极争取部、省补助资金。3、做好资金测算，确保重点投入。根据20XX年市本级政府性投资项目计划表及市政府相关工作要求，制定交通项目资金支付预算，列入政府性投资计划的交通项目确保4亿元资金投入。4、加强资金管理，确保安全高效。围绕资金拨付，加强项目资金管理和监控，严格执行市政府颁发的各项文件规定，进一步完善资金申报、审批、拨付程序，确保管办分离、独立运行。（二）加强沿线资源管理，提升造血功能1、统筹规划布局，推进项目合作。根据市国省县乡道沿线及水上加油加气站布点规划（20XX-2030）规划，加快与能源企业的谈判对接进度，确立合作模式。抓紧落实项目前期
4、准备工作，积极与发改、商务、国土、环保等部门沟通，进一步落实油气站合作项目的相关审批手续，争取早日实现投资运营。2、探索租赁业务，有序布局运营。广告牌位运营是一项全新的工作，结合前期工作实际，加快市域内国省道沿线广告规划编制工作。做好现有广告牌位的核查、保留等管理工作，继续推进有利用价值广告位的租赁业务，及时谋划新改建国省道沿线新设广告的建设、布局工作。进一步探索广告运营管理模式，建立健全业务流程，形成一套行之有效的工作方法。（三）加强工作效能建设，推进主要工作1、摸索创新方法，加强经验积累。要善于在实践过程中摸索工作业务流程，分析研究重点环节，尽早形成一套高效、实用的工作方法。同时加强业务学
5、习，认真学习相关政策法规和业务知识，通过查阅资料、书籍及邀请相关部门领导、专家上课等多种方式，迅速提高业务水平。此外，还要加强工作联系，积极向交通、发改、国土、规划、商务等职能部门多汇报、多联系，取得理解和支持，逐步建立有利于公司工作开展的良好工作关系。2、严明工作纪律，打造务实团队。加强劳动纪律和工作秩序的管理，做到不迟到、不早退，不缺勤、不擅离工作岗位。强化执行力建设和督促检查，做到令行禁止，政令畅通。同时，坚持深入工作一线，围绕公司发展中的关键问题，有针对性地进行调查研究，善于思考、勇于实践，不断提高解决问题的能力和决策水平。3、突出工作重点，有序推进落实。一是配合公路、交通、审计、招投
6、标等部门做好交通项目招投标及竣工工程的决算审计工作。二是参与重大交通基础设施项目的前期工作，推进池州长江公路铁路大桥、池州市域轨道交通线等项目的前期工作。三是扎实开展双拥、工会等建设工作，完善文件资料处理、归档规程，做好经营业绩考核、交通专项督查等迎检考评工作。四是做好成本核算，提倡厉行节约，节能降耗，加强财务监控，杜绝财务漏洞。五是建立匹配的任用、选拔机制，做好人才建设、储备和培训管理等工作。六是做好后勤保障工作，营造良好的工作环境。（四）深化制度建设和规范管理，塑造公司形象1、狠抓制度落实，强化责任意识。一是以建立规范、有序、高效、优质的总体运行机制为目标，深入研究工作的内在规律，一手抓管
7、理，一手抓业务。既要建立符合公司运作规律的行政、人事、财务、合同等管理制度，又要制定利于公司业务发展的工作目标责任制、项目管理责任制、经营管理责任制等业务机制。二是以提高工作效率为目标，细化部门及岗位职责，建立员工责任和绩效考核机制，充分调动员工的工作积极性和主观能动性，使得人人知目标，人人有责任，人人作贡献。三是以发挥整体效能为目标，强化各部门的大局意识、整体意识、团结意识，在明确分工的基础上加强相互协作，做到分工不分家，凝成一股绳，工作齐上阵。2、加强作风建设，提升整体素质。进一步建立健全各类规章制度，将各种制度汇编成册，经常开展对照检查、教育警示等活动，以制度规范行为，以行为规范转变作风
8、。同时，完善公司学习制度，设立每周定时政治业务学习时间，不断加强对政策理论、业务知识的掌握和运用，在公司上下形成浓厚的学习氛围；鼓励员工再学习、再深造，将员工素质能力的提高与公司水准实力的提升结合起来，树立团结拼博、高效务实、锐意进取的队伍形象，打响交投品牌。篇二：20XX年工作计划xxxx20XX20XX年度第二学期工作计划刚刚过去的20XX年xx学区在xx教育局领导下，抢抓威县教育改革机遇，努力进行学区工作改革。通过学区班子及全体教师共同努力学区各方面工作都受到了县教育局领导和学生家长的好评，圆满完成了年度工作任务，也为20XX年工作开局奠定了良好的基础。本学期，赵村学区将在威县教育局的领
9、导下，发扬成绩，弥补不足，以实现整体工作上档升位为工作目标，以提高课堂效率、提升办学品位为抓手，以“5A”创建和特色办学抓突破，努力开创学区工作的新局面。一、主要工作目标：（一）、继续推进学区教代会制度建设，进一步实现学区管理工作科学化、民主化。（二）、探索高效课堂教学模式，教育教学质量明显提升。（二）、继续深化、细化落实学校安全工作。（三）、学区学前教育持续发展。（四）、实施文化立校、特色办学，“5A”级学校创建工作取得新进展；学生社团活动及第二课堂开发取得新突破。（五）、争取上级支持，完成学区项目建设，提升学区办学条件，继续提高后勤管理水平。二、主要工作思路及措施（一）、学校管理。充分发挥
10、学区教代会和各学校教大会职能作用，继续深化学校管理改革工作，提高两支队伍工作效率和课堂教学效率。本学期学区将继续细化学区班子分工，分解学区学期工作任务，明确班子成员分包工作争创目标。学区各学校也要制定出符合本学校实际情况和发展需求的办学理念、发展规划、学校制度，召开教代会（教大会）并让让全体教师知晓并得到认可。各学校提出相应工作争创目标，和教师逐级签订责任状，学区留档备案。学区加大制度建设力度，完善赵村学区量化管理实施细则实施学校量化和星级管理制度，出台赵村学区教学标兵评选办法。加快“5A”级学校创建工作，本学期争取完成赵村小学“2A”级学校创建、大张山实现、张舠小学“1A”级学校创建。通过“
11、5A”级学校创建工作的实施，着实提高学区学校管理水平。在赵村中心小学“棋”文化和张舠小学传统“武术”文化为基础上，本学期力争新增2所特色学校。通过创办学生社团、开辟第二课堂等形式，探索“一校一品”办学模式，推进特色办学工作进度。（二）、加强校本教研，开展高效课堂活动以学生课堂为主阵地，学区进一步强化教育教学过程监管，提升教育教学质量。紧紧围绕“聚焦课堂抓质量，校本教研促提高”的教学工作思路，通过构建高效课堂教学模式和改变教学方式实现提质增效；以学区优质课、名师评选活动为载体，提高教师教育教学能力。促进教学质量的提高，确保赵村学区在本学期期末全县教育教学水平检测中成绩在全县前列。进一步加大校本培
12、训力度，全面提高教师的专业水平和教学能力。本学期学区将在赵村小学、大张山小学、郭庄小学、安仁小学等学校成立以学科带头人和教研组组长为中坚力量的校本教材和校本教研骨干队伍，带动学校校本教研活动蓬勃发展。学区及各学校制定校本培训实施方案、校本研修计划，采用“互查互学”、“中青年教帮扶”、“请进来，走出去”等活动方式激发教师参加校本教研热情，拓宽教师成长渠道。学区将建立教师专业成长档案，力争通过一学期的努力，学区60%以上教师能承担高效课堂教学任务。重视骨干教师培养工作,引导青年教师立足于课堂教学，积极参与到微课程活动来。不断开阔年轻教师特别是新入职教师视野，强化新课堂教学理念，提高课堂教学效率。力
13、争实现“本学期打基础、新学年出成绩”，年内学区新增县级名师2人，市级模范班主任1人，“教坛新秀”2人。（三）、加强学区安全管理，营造平安校园。本学期学区继续完善赵村学区安全管理细则，健全学区安全管理制度和安全管理体系，确立“安全工作压倒一切”工作意识，在全学区营造人人讲安全重安全的氛围。各学校成立安全领导组织，学校校长、负责人是安全工作第一责任人，主管安全副校长、全体教师是直接责任人。安全工作警钟长鸣，继续抓好周一安全班会，做好安全教育。做好安全隐患排查工作并且要做到安全工作时时讲、会会讲。同时学区将继续加大安全管理工作细则执行力度，学区班子将加大对各学校安全工作开展巡查次数，将学校安全教育、
14、隐患排查、安全值班等工作环节落实到人，纳入量化积分。落实重大安全责任一票否决制，出现重大安全事故或造成恶劣影响的教师、负责人期末、年终不得评优评模、晋升职称。抓好学校安全档案管理工作，将安全教育、隐患排查等各工作环节逐一认真执行并记录在案。学区年初逐级签订责任状，做好年假、暑期安全教育工作，及时和学生家长签订责任书并入档。（四）、加强学区后勤管理，提升办学条件。学区后勤管理本着“开源节流”原则，既要积极争取上级资金物力支持，又要发扬艰苦奋斗、节俭办学的精神，努力提高学区办学条件，提升学区各学校办学品位。通过争取上级支持、节约学区经费开支装备好赵村小学学生宿舍、餐厅，使赵村小学师生尽快体验新的基
15、础设施；同时装备好东寺庄幼儿园教学楼，包括幼儿桌椅的配置、幼儿活动室的装饰、教学教具、仪器的配置等工作，保证9月份能够按时招收适龄幼儿，从根本上解决四个寺庄村适龄幼儿入园难的问题。继续做好大张山完小、张舠小学、安仁小学、郭庄小学等学校电教设备、多媒体、功能室、校园监控系统等方面装配工作，提高课堂现代教育技术水平和学校装备水平。做好各学校校园校舍维修和环境的整改工作，营造良好的育人环境。在新的年度、新学期，赵村学区班子全体及全体教师即有压力又有动力。我们将在威县教育局党委领导下，继续抢抓发展改革机遇，凝聚学区发展合力，把学区发展与教育教学质量的提高作为今后各项工作的第一要务，坚定信心，拼搏进取，力争把学区各项工作提升到一个新的高度。赵村学区篇三：县人民医院20XX年工作计划县人民医院20XX年工作计划县人民医院20XX年工作计划20XX年是“十三五”规划的开局之年，也是持续深入开展合作办医之年。我院将认真贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神和省市县卫生工作路线、方针政策，坚持以病人为中心，以改善群众就医感受为出发点，紧紧围绕“强机制、优学科、促发展”年度工作目标，通过学科建设、提升技术、改善环境、优化流程、建立机制、提
