生产制度表格_安全文明施工管理制度汇编

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1、安全生产管理制度绪 言为了强化施工安全生产的监督管理,提高本项目安全生产管理水平,针对本项目的施工生产实际,制定本项目安全生产管理制度。第一章 总 则第一条 为了贯彻执行安全生产方针,明确各级领导和职能部门的职责,保障职工的安全和健康,促进生产的发展,特制定本制度。第二条 本项目的安全生产管理制度适用于本项目全体员工,为保证国家、省、市有关劳动保护,安全生产方面的方针、政策、法令及其他有关的安全法规在本项目执行、贯彻,加强本项目的安全生产管理、监督工作,全体员工必须严格遵守和执行。第二章 安全生产管理体系第三条 根据国家“管生产必须管理安全”的原则,企业各级领导、各级职能部门根据各自安全生产管

2、理方面的责任和任务,组成既有分工,又有机地联合起来的体制,形成一个与生产管理指挥系统相一致的安全生产保证体系。第四条 项目安全生产领导小组安全生产职责:一、 彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律和规定;二、 据项目施工生产和经营状况,策划和完善安全生产管理制度、安全教育、安全计划和安全措施;三、 组织和督促项目各部门开展安全生产文明施工活动;四、 组织安全生产检查,落实安全生产各项措施,评议考核安全生产管理目标达标活动,决定对有关部门及班组、个人的奖罚。五、 本项目安全生产管理组织机构及项目安全管理小组见图示。本项目安全生产管理组织机构及项目安全管理小组见图示。 项目安全生产管理组织

3、机构图公司安全部s 项目经理 安全总监技术负责人(项目总工程师)工会(项目工会主席)安全生产直接责任人(项目副经理)施工部物资部后勤部动力部安全部技术部砼工班组装饰班组机械操作班外架班组专业水电安装泥工班组钢筋班组木工班组作业人员操作人员安装人员作业人员作业人员搭设人员作业人员作业人员 第三章 项目管理人员安全生产管理制度 项目经理安全生产责任制项目经理是项目安全生产工作的第一责任人,对其负责施工的项目安全生产工作负全面责任,其主要职责是:1、认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,建立和完善项目安全生产责任制,保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实;2、负责组织制

4、定项目安全管理目标和考核制度,按照国家和企业的有关规定,建立和完善项目安全生产管理和责任体系,保证其有效运行;并贯彻执行公司制定的安全生产管理目标,确保项目安全生产文明施工达标;3、按照国家和总公司规定,从质量和数量上保证专(兼)职安全人员的配备,并在班组设立兼职安全员;4、严格安全管理,认真组织落实施工组织设计或专项施工方案中的施工安全技术措施,在编制施工计划时必须将安全防护设备、设施安全技术措施费用等同时纳入计划;5、组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育,严格遵守操作规程;6、负责安全技术措施费用的及时投入,保证本项目安全生产所必须的资金;7、进行爆破、吊装等危险作业时,

5、必须安排专门管理人员进行现场安全管理,确保操作规程和安全措施的落实;8、定期组织项目上管理人员进行安全生产检查,对检查中发现的事故隐患,应当责令立即排除;对重大事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的,应当责令从危险区域内撤出作业人员,责令立即停工,并定人员、定措施、定时间进行整改,验收合格后方可继续组织施工;保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材等处于完好状态;9、项目上应当配备必要的应急救援器材、设备,进行经常性维护、保养,保证正常运转,适时组织演练,并做好记录;10、项目上发生生产安全事故后,项目经理应当立即向本单位负责人报告,并迅速采取有效措施,紧急组织抢救,防止事故扩大,最大限度

6、减少人员伤亡和财产损失,同时做好事故现场保护工作,积极配合有关部门进行事故调查和处理。项目生产经理安全生产责任制1、协助项目经理对项目安全生产负直接领导责任,认真抓好施工现场的各项安全生产管理工作; 2、认真落实安全生产的法规、标准、规范及各项规章制度,定期检查落实情况;3、确保本项目安全生产所必须的资金投入;4、组织实施各项安全技术措施,检查指导安全技术交底与安全设施验收工作;5、组织并参与每天的施工现场安全巡视,组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查,对发现的问题组织整改;6、组织并参加每天的现场安全巡视,组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作,并对发现的问题组织整改;7、加强

7、对项目管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识;8、加强对项目管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识;9、适时组织应急救援预案演练,并做好记录; 10、发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场,并立即上报。项目总工/技术负责人安全生产责任制1、 对项目安全生产负技术领导责任。2、 严格落实安全技术标准规范,根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。3、 组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案,组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。4、 组织施工组织设计(施工方案)技术交底,检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。5、 参加工程项目脚手架、模板支架、临时用

8、电、大型机械设备及特殊结构防护的验收,履行验收手续。6、 对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报,审批后方可组织实施,并做好培训和交底。参加安全检查工作,对发现的重大隐患提出整改技术措施。7、 组织危险源的识别、分析和评价,编制危险源清单。8、 参加事故应急和调查处理,分析技术原因,制定预防和纠正技术措施。项目技术员安全生产责任制 1、在施工生产过程中,认真贯彻执行安全生产法规,严格落实安全技术标准规范; 2、组织安全技术交底工作,检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况; 3、组织安全防护设施的交底与验收,履行验收手续;参加机械设备、安全防护设施等各

9、项验收工作; 4、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报,经公司(局区域性公司)总工程师或技术负责人审批后方可组织实施,并做好培训和交底工作; 5、参加安全检查工作,发现问题及时采取措施进行纠正; 6、参加伤亡事故调查处理,分析技术原因,制定初步安全技术措施或方案,经公司(区域性公司)总工程师或技术负责人审批后组织实施。项目安全生产负责人的安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产法和国家及上级有关安全生产的政策、法律、法规、规范和规章制度;2、具体负责组织开展本项目安全生产监督管理业务工作,组织建立健全安全生产监督管理体系,负责编制安全生产规章制度,监督检查安全生

10、产各项规章制度和安全技术规范、标准的执行情况;3、组织制定本项目各项安全生产目标、指标,制定相应管理对策,并通过过程控制实现安全生产;4、督促安全技术操作规程在项目的实施,检查安全技术措施或方案的执行情况;5、参加项目安全设备的技术鉴定,积极采用先进技术和安全装备,检查督促班组搞好安全装备的维护保养和管理工作,监督劳动防护用品的采购、供应和产品质量、防护性能检查,监督有毒有害作业人员得到劳动保护;6、具体负责组织实施项目定期安全生产检查,并根据企业的生产经营特点,组织对安全生产状况进行不定期抽查,对查出的问题要 “定人员、定时间、定措施”进行处理,督促落实重大生产安全事故隐患的整改,对逾期不处

11、理的要追究有关部门和相关人员的责任,并及时向分管领导报告,纠正违章行为,遇重大生产安全事故隐患或险情时,有权令其停止作业,及时排除事故隐患或险情;7、负责对项目部安全管理人员进行安全生产培训教育考核工作;8、负责编制项目安全技术措施经费的使用计划,督促安全生产投入的有效实施;9、健全和完善项目部安全奖惩办法,负责安全奖惩的考核工作,保证安全生产工作有计划、有目标、有检查、有落实、有考核、有奖罚;总结交流安全生产先进经验,积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代化安全管理方法;10、负责编制生产安全事故应急救援预案,并具体组织实施;11、定期召开安全生产管理工作会议,分析安全生产动态,及时解决安

12、全生产中存在的问题;12、项目发生生产安全事故后,应立即报告本项目负责人,并迅速采取有效措施,组织紧急救援,防止事态扩大,最大限度减少伤亡和财产损失,同时做好事故现场保护工作,做好详细记录,积极配合有关部门进行事故调查和处理。项目专(兼)职安全管理人员的安全生产责任制1、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产的政策、法律、法规、规范和规章制度;2、负责本项目安全生产监督管理业务工作,负责或参与制定项目上有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术管理规程,监督检查安全生产各项规章制度和安全技术规范、标准的执行情况;3、编制本项目各项安全生产目标、指标并进行考核,制定相应管理对策,并通过过程控制

13、实现安全生产;4、督促安全技术操作规程在项目的实施,检查安全技术措施或方案的执行情况;5、参加项目安全设备的技术鉴定,积极采用先进技术和安全装备,检查督促班组搞好安全装备的维护保养和管理工作,监督劳动防护用品的采购、供应和产品质量、防护性能检查,监督有毒有害作业人员得到劳动保护;6、每天进行安全巡查,及时纠正和查处“三违”行为和人员,参加项目定期安全生产检查,并根据企业的生产经营特点,对安全生产状况进行不定期抽查,对查出的问题要 “定人员、定时间、定措施”进行处理,督促落实重大生产安全事故隐患的整改,对逾期不处理的要及时向领导报告,并纠正违章行为,遇重大生产安全事故隐患或险情时,有权令其停止作

14、业,及时排除事故隐患或险情;7、负责组织项目人员的安全意识、安全技术教育与考核工作,督促检查班组、岗位三级安全教育;8、具体负责编制项目安全技术措施经费的使用计划,督促安全生产投入的有效实施;9、健全和完善项目部安全奖惩办法,参加安全奖惩的考核工作,保证安全生产工作有计划、有目标、有检查、有落实、有考核、有奖罚;总结交流安全生产先进经验,积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代化安全管理方法;10、参与编制生产安全事故应急救援预案,并具体组织实施;11、负责项目安全基础资料的编制、收集整理归档工作,及时向公司填报项目上职工伤亡事故月报和做好各类事故登记工作;12、项目发生生产安全事故后,应立即

15、报告本项目负责人,并迅速采取有效措施,组织紧急救援,防止事态扩大,最大限度减少伤亡和财产损失,同时做好事故现场保护工作,做好详细记录,积极配合有关部门进行事故调查和处理。合约商务经理安全生产责任制1、组织落实企业财务工作的安全生产责任制,认真执行安全生产奖罚制度。2、组织编制年度财务计划的同时,保证所需经费落实到位。3、认真贯彻执行国家、市有关劳动用品的规定和防暑降温经费的使用标准,并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。4、及时鉴定总分包安全管理合同或安全管理责任划分意向书。5、在经济合同中分清总分包安全防护费用的划分范围。6、在每月工程款结算单中扣除由于违章而被处罚的罚款。项目施工员的安全生产责任制1、认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组的安全生产负直接领导责任;2、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(班组长和操作工人)进行书面安全技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底的执行情况进行检查,随时纠正

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