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1、洪泽晨光精细化工有限公司清洁生产审核报告目录前 言10.1 清洁生产的概念10.2 推行清洁生产的意义和必要性10.3 公司清洁生产项目情况介绍1第一章 审核准备21.1 建立审核工作小组21.2 制定工作计划31.3 宣传和教育4第二章 预审核52.1 企业概况62.2 产污和排污现状分析122.3 清洁生产目标14第三章 审核153.1审核重点概况153.2 输入输出物料的测定163.3 建立物料平衡表173.4 废弃物产生原因分析17第四章 方案的产生与筛选184.1 方案汇总194.2 方案筛选20第五章 方案的确定215.1 中/高费方案内容215.2 技术可行性分析225.3 环境
2、可行性分析225.4 经济可行性分析225.5 确定推荐方案23第六章 编写清洁生产审核报告236.1 方案实施情况简述246.2 已实施的无/低费方案的成果汇总256.3 已实施和拟实施的中/高费方案成果验证266.4 已实施方案对企业的影响分析26第七章 持续清洁生产287.1 清洁生产的组织287.2 清洁生产的管理制度297.3 制定持续清洁生产工作计划30心得体会30我们总羡慕别人的幸福，却常常忽略自己生活中的美好。其实，幸福很平凡也很简单，它就藏在看似琐碎的生活中。幸福的人，并非拿到了世界上最好的东西，而是珍惜了生命中的点点滴滴，用感恩的心态看待生活，用乐观的态度闯过磨难。前 言0
3、.1 清洁生产的概念清洁生产是一种新的创造性的思想，该思想将整体预防的环境战略持续应用于企业生产过程、产品和服务中，以增加生态效率和减少人类及环境的风险，节约原材料和能源，淘汰有毒原材料，减少所有废弃物的数量和毒性，减少从原材料提炼到产品最终处置的全生命周期的不利环境影响，将环境因素有效地纳入设计、生产和所提供的服务中。0.2 推行清洁生产的意义和必要性 在全球经济飞速发展的今天，环境问题日益加剧，已成为全球性的问题。而企业是否做到环保，其所生产的产品，在生产过程中有没有做到清洁生产，也是现代企业能否面临现在严峻挑战的先决条件。为适应时代发展，创建率先与国际接轨的新型企业，做到人与自然的和谐统
4、一，为我们的子孙后代留下一片绿色。公司特在全厂实施清洁生产，为创建绿色企业，做到真正意义上的“节能、环保、降耗、增效”。0.3 公司清洁生产项目情况介绍虽然公司的业绩显著，但与国内外同行业先进水平相比，我们在管理水平、环保理念及清洁生产绩效等方面仍有一定的差距，特别是今年公司在进行环境评价过程中，市、县环保部门提出的“三废”排放的处理意见，公司管理层对此高度重视。因此，公司开展了全员清洁生产培训，抽调骨干组建了清洁生产审核小组，为公司的清洁生产审核工作提供了充分的资源保障。通过这次清洁生产审核算，我们找出了许多工艺不足之处，经过改进，使企业在节能、降耗、降低成本、减少环境风险、减少污染事件等方
5、面迈出了关键的一步。也为我公司实施清洁生产积累了丰富的、有价值的审核经验。为此，对审核过程予以总结，并形成了清洁生产审核报告。 第一章 审核准备 审核准备是企业进行清洁生产审核工作的第一个阶段，即初始阶段，目的是通过宣传教育使企业领导和员工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识，消除思想和观念上的障碍，了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。1.1 建立审核工作小组根据清洁生产审核的需要，公司成立清洁生产审核小组1.1.1 推选组长审核小组组长是审核小组的核心，因此，我们依据以下条件选举产生了审核小组组长：第一，具备企业的生产、工艺、管理与新技术的知识和经验；第二，掌握污染防治的原则
6、和技术，并熟悉有关的环保法规；第三，了解审核工作程序，熟悉审核小组成员情况，具备领导和组织工作的才能并善于和其他部门合作等。1.1.2 选择成员审核小组成员由具备公司清洁生产审核的知识或工作经验；掌握公司的生产、工艺、管理等方面的情况及新技术信息；熟悉公司的废弃物产生、治理和管理情况以及国家和地区环保法规和政策等；具有宣传、组织工作的能力和经验；熟悉公司资源消耗等信息数据的财务人员组成。 表1-1 清洁生产审核小组成员表审核小组职 务部门职务职责组长董 事 长筹划并组织公司清洁生产工作，参与现场调查，资料收集，物料平衡，提出清洁生产方案，清洁生产报告的审核。组员生产部经理协调各部门清洁生产工作
7、，参与现场调查，资料收集，物料平衡，提出清洁生产方案，参与编写清洁生产审核报告。组员工程部经理参与现场调查，资料收集，信息提供、提出清洁生产方案组员工程部经理参与现场调查，资料收集，信息提供、提出清洁生产方案组员财务部经理清洁生产宣传教育、人员培训与宣传，报告及文件的打印。1.2 制定工作计划制定一个比较详细的清洁生产审核工作计划，有助于审核工作按一定的程序和步入骤进行，组织好人力与物力各司其职，协调配合，审核工作才获得满意的效果，公司的清洁生产目标才能逐步实现。因此，我们制定了本轮清洁生产审核工作计划。见表1-2。 表1-2 清洁生产审核工作计划清洁生产审核阶段主要工作内容责任部门阶段预期成
8、果 筹划和组织1成立清洁生产审核小组，2制定清洁生产工作计划，3开展清洁生产宣传，4清洁生产总动员和培训。审核小组组建清洁生产审核小组制定清洁生产审核工作计划克服清洁生产审核过程的障碍预审核企业现状调研和考察，评估产、排污状况，确定审核重点，制定清洁生产目标，提出和实施无/低费方案。审核小组企业现状评价确定清洁生产审核重点制定清洁生产目标无/低费方案实施审核实测审核重点的输入输出物流，建立物料平衡，分析废弃物产生的原因，提出和实施无/低费方案。审核小组建立物料平衡确定废弃物产生的原因无/低费方案实施方案产生和筛选中/高费方案的产生、汇总、筛选，方案的研制，核定并汇总无/低费方案成果，编制清洁生
9、产中期报告。 审核小组清洁生产方案的汇总推荐可行的中/高费方案无/低费方案的效果中期清洁生产审核报告可行性分析对备选中/高费方案进行技术、环境、经济评估，推荐可实施方案实施。审核小组方案的可行性分析结果推荐可实施方案方案实施实施筛选出的中/高费方案，汇总已实施的无/低费方案成果，验证已实施的中/高费方案的成果。审核小组方案的实施已实施方案的成果分析结论持续清洁生产建立清洁生产组织；建立和完善清洁生产制度；制定和完善清洁生产计划；编制清洁生产审核报告。审核小组清洁生产组织机构清洁生产管理制度持续清洁生产计划清洁生产审核报告1.3 宣传和教育广泛开展宣传教育活动，争取公司内部各部门和广大员工的支持
10、，尤其是现场操作工人的积极参与，是清洁生产审核工作顺利进行和取得更大成效的必要条件。1.3.1 确定宣传方法和内容（1）清洁生产总动员二0一0年四月十五日公司召开了全体员工清洁生产总动员大会，赵满忠董事长在会上作了积极推行清洁生产，强化企业内部管理的动员报告。报告要求全体员工了解清洁生产的意义，了解清洁生产是针对目前地球上的资源正面临着枯竭、工业发展造成的日益加重的环境污染已威胁着人类生存而采取的可使人类持续发展的有效措施。大会号召全体员工要积极参与清洁生产工作，为清洁生产工作献计献策。审核师结合实际宣讲清洁生产的理念，国际、国内清洁生产的发展，为什么进行清洁生产，如何进行清洁生产，员工在清洁
11、生产审核过程中的角色，通过简单的例子让大家理解了清洁生产审核原理，让人人都知道清洁生产是在生产过程中避免产生或少产生废弃物（让员工知道废弃物是放错位置的资源），既减少污染物的排放，减少物料消耗，能源消耗，又能增加产品的产量以及提高质量，清洁生产审核是寻找可行的方法和措施的过程， 所有员工明白本岗位所承担的任务和责任，将清洁生产持续的进行下去。（2）统一认识，广泛宣传统一领导层对清洁生产的认识，结合公司生产实际讨论企业实施清洁生产的必要性；开展宣传清洁生产审核的重要意义，如何调动企业员工参加清洁生产的积极性，利用公司现有的宣传媒体，板报、标语、广播、网络等大力进行清洁生产宣传，创造开展清洁生产审
12、核的内部环境，形成清洁生产审核氛围，有针对性地召开不同层次座谈会，消除思想障碍；对实施无/低费方案所取得的经济和环境效益及时总结，在公司范围内进行宣传，教育员工，巩固清洁生产审核成果。（3）清洁生产审核的理论培训在清洁生产审核的不同阶段对审核组、中层干部、班组长进行清洁生产审核方法的培训。使其理解和掌握清洁生产审核方法和步骤。依靠科技进步，提高技术含量，挖掘企业资金来源，提高企业员工素质，建立与清洁生产相适应的企业管理制度，巩固清洁生产成果。（4）清洁生产审核的技术培训 在清洁生产实施过程中，由于工艺改进，有些工艺技术规范、操作规程需要调整。重新修订单元工艺操作规程，组织技术人员编写规范性文件
13、，对员工进行岗位培训，制定工艺考核办法，严格工艺规程，规范了现场操作，增强了职工责任心和操作技能的提高。 （5）清洁生产审核的方法、法律法规和环境标准的培训在清洁生产审核的不同阶段，组织清洁生产领导小组和清洁生产审核小组对相关法律法规及环境标准的学习，深入理解和掌握清洁生产审核的阶段和操作步骤，法律法规的要求。（6）开展群众性提合理化建议活动为提高全体员工参与清洁生产的热情，配合清洁生产方案的提出，公司开展了清洁生产“金点子”征集活动，全体员工围绕各部门的生产环节，积极献计献策，合理化的“金点子”层出不穷，大量的“金点子”成为可以实施的清洁生产方案。通过动员、宣传和培训，使全体员工对清洁生产的
14、概念、含义、要求有了比较系统的认识和理解，对清洁生产的“整体预防”管理思路以及审核的基本方法有了较为准确的掌握，对国家环境保护法律法规进一步了解，增强了员工的法律意识，掌握了行业清洁生产标准，提高了员工操作技能和技术人员的技术水平和管理能力，并意识到本岗位的工作对公司清洁生产的影响，增加了参与清洁生产审核的主动性和积极性，为实施清洁生产实施无/低费方案打下了坚实的基础。第二章 预审核预审核是清洁生产审核的第二阶段，目的是对企业的全貌进行调查分析，分析和发现清洁生产的潜力和机会，从而确定企业本轮审核的重点。本阶段重点是评价企业的产污、排污状况，确定审核重点，并针对审核重点设置清洁生产目标，预审核
15、，是从生产过程出发，对企业现状进行调研和考察，摸清污染现状和产污重点并通过定性比较或定量分析，确定出审核重点。2.1 企业概况2.1.1 企业发展简史、规模、产值、人员状况和发展规划洪泽晨光精细化工有限公司成立于2002年11月，位于洪泽县经济开发区东二道的化工集中区，占地面积12亩。原生产厂房用于生产香精，但由于市场的变化，香精市场日益萎缩，公司被迫外于停产状态。为了把公司资产盘活，在市场调研的基础上，公司决定一期投资1000万元，在原厂房基础上改造建设年产1500吨橡胶硅烷偶联剂项目。公司拥有固定资产3000万元，注册资金80万元，现在员工120人，其中大专以上人员15人，各类专业技术人员35人。2008年8月公司在董事长赵满忠的带领下，将橡胶硅烷偶联剂生产线由常州武进迁至我们
