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1、生产一线员工技能等级评聘管理办法1、 目的 为保障公司技能性人才队伍建设，鼓励工人立足本职，岗位成才，充分调动工人的工作热情和积极性，全面提高一线生产工人的综合素质，促进提高生产效率和质量，同时也为了树立技术骨干的表率和榜样作用，结合公司实际情况，特制订生产一线技术工人技能等级考核评定办法。为鉴定工人的实际技术水平和操作能力，调动技术工人不断学习业务知识、努力提高技术水平，更好的完成生产任务和保证产品质量，结合公司实际，特制定生产一线技术工人技能等级考核评定办法。2、适用范围本制度适用于生产一线员工的技能等级鉴定，销售、后勤、管理类岗位不在此列。3、组织设置3.1 技能鉴定委员会组 长：成 员
2、：人力资源部、制造部、综合部、生产车间。3.2 人力资源部从技能鉴定委员会内召集相关评委组成评定小组，负责岗位技能、工作态度、综合评分等的评定工作。4、技术等级设定4.1 技术等级从低到高依次设定为初级工、中级工、高级工、技师等四个职等，每个职等分为不同职级（详见下表）。4.2 技术等级是员工技能水平的体现，是员工工资收入中的重要组成部分。技术等级、对应薪资标准、定（晋）级时间间隔标准如下：职等职级工资标准级差每次晋升时间间隔评定时间公司工龄初级工115006个月每年的四月份和十月份一个月2155050三个月316005041650505170050617505071800508185050中
3、级工1195010012个月每年的四月份六个月220501003215010042250100523501006245010072550100高级工1270015012个月每年的四月份九个月2285015033000150431501505330015063450150技师1370025024个月每隔一年的四月份一年239502503420025044450250547002505、初次技能鉴定申报条件对于不同技术等级的员工，在初次鉴定时只要符合条件即可申报。职等职级操作技能工作经验指导新员工初级工11、 试用期合格后转正。2、 能够在他人的指导下完成所在岗位的基本生产操作和CIP 清洗操作。
4、3、 初步了解所在岗位及接口岗位的工作流程及原理。试用期合格后转正。2341、能够独立完成所在岗位的生产操作。2、能够独立完成所在岗位的CIP清洗操作。3、了解所在岗位及接口岗位的工作流程及原理。4、在他人指导下能对设备做简单的维护保养，并能处理简单的生产异常和设备故障。从事本岗位工作半年以上。5671、能够熟练完成所在岗位的生产操作。2、能够熟练完成所在岗位的CIP清洗操作。3、熟知所在岗位及接口岗位的工作流程及原理。4、对设备能做简单的维护保养。从事本岗位工作1年以上。带出过1位或以上能够独立操作的初级工。8中级工11、能够熟练的完成一个岗位的生产操作。2、能够熟练的完成一个岗位的CIP清
5、洗操作。3、能够在他人的指导下完成第二个岗位的生产操作。初步了解第二个岗位及接口岗位的工作流程及原理。4、对设备能做一般的维护保养。会处理一般的生产异常和设备故障。从事本岗位工作1年以上。带出过2位或以上能够独立操作的初级工。231、能够熟练的完成一个岗位的生产操作。2、能够熟练的完成一个岗位的CIP清洗操作。3、能够独立的完成第二个岗位的生产操作。4、了解二个岗位及接口岗位的工作流程及原理。能基本处理生产异常和设备故障。从事本职业工作2年以上。带出过2位或以上能够独立操作的初级工。4561、能够熟练的完成二个岗位的生产操作。2、能够熟练的完成二个岗位的CIP清洗操作。3、熟知二个岗位及接口岗
6、位的工作流程及原理。从事本职业工作2年以上。带出过3位上能够独立操作的初级工。7高级工11、能够熟练的完成二个岗位的生产操作。2、能够熟练的完成二个岗位的CIP清洗操作。3、能够在他人的指导下完成第三个岗位的生产操作。4、对使用的设备能做全面的维护保养。会熟练处理生产异常和设备故障。从事本职业工作3年以上。带出过1位中级工、2位以上能够独立操作的初级工。231、能够熟练的完成二个岗位的生产操作。2、能够熟练的完成二个岗位的CIP清洗操作。3、能够独立的完成第三个岗位的生产操作。4、了解三个岗位及接口岗位的工作流程及原理。从事本职业工作4年以上。带出过1位中级工、2位以上能够独立操作的初级工。4
7、51、能够熟练的完成三个岗位的生产操作。2、能够熟练的完成三个岗位的CIP清洗操作。3、熟知三个岗位及接口岗位的工作流程及原理。从事本职业工作5年以上。带出过2位中级工、2位以上能够独立操作的初级工。6技师11、能够熟练的完成车间所有岗位的生产操作。2、能够熟练的完成车间所有岗位的CIP清洗操作。3、能完成一般设备的维修和较专业的维护保养工作。4、能协助车间主管开展各项工作。从事本职业工作6年以上。带出过1位高级工、2位以上中级工。231、能够熟练的完成车间所有岗位的生产操作。2、能够熟练的完成车间所有岗位的CIP清洗操作。3、能完成设备的维修和专业的维护保养工作。从事本职业工作7年以上。带出
8、过2位高级工、2位以上中级工。451、能够熟练的完成车间所有岗位的生产操作。2、能够熟练的完成车间所有岗位的CIP清洗操作。3、能完成车间设备的维修和专业的维护保养工作。从事本职业工作8年以上。带出过1位技级、2位以上高级工。6、技能鉴定项目及方法6.1生产工人技术等级考核操作方法：序号项目分值考核方式 备注1岗位技能65理论知识20理论考试主要为所属工种的相关理论知识、操作规程、安全常识等。由生产部拟定考试题库，人力资源部组织闭卷考试。对于文化水平较低者，可采用口头提问的方式进行理论考试，实际操作45由生产部根据评定对象所从事的工种确定相应的考核项目，公司指定的考评人员通过现场实操的形式进行
9、考核。2工作态度20劳动纪律5由人力资源部对员工一个考评周期内的考勤情况，工作纪律执行情况进行考核。是否出现迟到、早退、旷工现象，是否有违反员工手册的情况。考勤无异常得4分；月迟到、早退一次得3分、两次得2分、两次以上不得分；旷工不得分；（月度分数合计/年度最高分值*权重）；违反员工手册酌情扣分。绩效考核10由人力资源部根据员工一个考评周期内的绩效考核分（新员工定级后到考评上月的考核系数）进行汇总统计A得4分、B得3分、C得2分、D不得分；（月度分数合计/年度最高分值*权重）。敬业度5由员工的上级主管或部门经理对员工的执行力、工作品质等进行考评。3综合评分15综合能力评分15评委组成员由公司领
10、导、人力资源部、生产部等组成考核评议小组，对参考人员的综合考核评分；4加分项10根据参加考核人员在考评周期内所受到的荣誉奖励或合理化建议等，由总经理依照人力资源部提供的依据进行加分。6.2生产工人等级考核晋升标准：综合得分评定结果晋级标准大于等于91分优秀晋升二级大于等于80分，小于90分良好晋升一级大于等于60分，小于80分合格不升不降小于60分不合格降一级7、技能等级鉴定流程7.1 新进员工等级鉴定7.1.1 对于从外单位加盟的新员工，如持有相应的职业技能等级证书，可直接参与相应职等的技能等级鉴定，鉴定通过后可直接享受相应的技能等级待遇。7.1.2 对于技术较为熟练的新员工，试工时能独立从
11、事本岗位工作，试用期满后，人力资源部可组织相关部门直接定级，直接享受相应技能等级的工资待遇。7.1.3 新进员工在试用期结束前15天，人力资源部通知相关员工填写申请表，导师、班组长对员工的工作态度、工作表现、技能提升程度进行评价，填写审核意见后报人力资源部。7.1.4 人力资源部根据所需鉴定的工种、人数，统筹安排理论考试及实际操作考核的时间、地点，并通知相关部门及人员组织考试和考核。7.1.5 人力资源部汇总鉴定意见，确立评定等级，评定结果公示无异议后报总经理批准。 7.1.6 人力资源部通知相关班组及财务部，对通过鉴定的员工技能等级薪资进行调整，从次月起开始享受相应等级的待遇。7.2 正式员
12、工等级鉴定7.2.1连续在本公司从事本职业工作达一个月（含）以上，通过试用期签定的员工为正式员工。7.2.2正式员工初次进行等级鉴定，应对照初次技能鉴定申报条件，填写等级鉴定申请表，列出申请理由，并由相关班组长、导师填写审核意见后报人力资源部。7.2.3正式员工晋级等级鉴定，应符合技能晋级的时间间隔要求。8、相关要求8.1 各级管理人员应为员工成长、技能提升创造条件和提供帮助。任何部门任何人不得以任何理由挤兑、压制新老员工成长，否则一经查实，将视情节轻重对有关人员给予降职、撤职、调岗、开除等行政处分。8.2所有从外部获得的职称证，仅作为申请定级的条件，仍需参加公司组织的技能鉴定。8.3所有进行
13、技师及以上的技能等级鉴定，在鉴定成绩合格后还应通过公司组织的综合评审。8.4通过技能鉴定的技术工人累计两个月考核结果为差的，给予黄牌警告；累计三个月考核结果为差的，技能系数降低一级；一年内累计六个月考核结果为差的，予以淘汰。9、附则91本办法由人力资源部起草，并负责解释和修订。92本办法经总经理批准后下发执行。上海金啤生物科技有限公司2012年3月23日姓名部 门班 组 工种入 司 时 间 学 历年龄参加工作时间申请类型 _ 级申 请理 由（主要描述本人现已达到的技术水平）：申请人签名： 日期： 年 月 日导 师意 见（主要包括本人的工作态度及技术的状况）： 签名： 日期： 年 月 日班长意见（主要包括本人的工作表现、导师的意见是否属实）： 签名： 日期： 年 月 日生产部意 见（主要审核是否同意鉴定）：
