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1、培训需求调查问卷各位同事：为提高公司培训的针对性，并作整体性规划和系统化执行，特作本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。调查结果和相关资料信息将仅用于制订培训计划参考。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们将对您提供的信息严格保密。本调查问卷主要调查您对培训的需求情况以及目前接受培训的现状，我们的目的是在对上述两方面调查结果细致分析的基础上，结合企业的战略、经营模式等制定企业中长期培训计划。第一部分：培训现状信息1对于培训的重要性，您的态度如何?( )A.非常重要 B.重要 C.一般 D.不重要 E.没必要2您认为培训与提升工作绩效的关联程度如何？( )A.很有帮助 B.有帮助 C.一般 D.没有
2、帮助 E.浪费时间3对于学习，您的态度是什么？( )A.有需要时再学习 B.不需要学习 C.没有时间学 D.需要经常学习4最近两年参加过培训种类有哪些？（可多选）( )A.没有参加过 B.领导力提升 C.组织管理 D.通用管理技能 E.战略管理 F.法律类 G.统计与审计 H.信息化 I.项目管理 J.人力资源管理 K.财务管理 L.行政文秘类 M.个人职业发展类 N.专业技能类 其它（请说明）： 第二部分：对培训的评价和期望1 您认为，最有效的教学方法是什么? 请选出您认为最有效的23种。( )A.课堂讲授 B.小组讨论 C.在职指导 D.游戏活动 E.角色扮演 F.教练式G.其它方式(请说
3、明)： 2 您认为，对于某一门课程来讲，多长的时间比较合适？( )A .3小时 B. 6小时（1天） C. 12小时（2天） D .12小时以上 E.其他 3 公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师？（最多选3项）( )A.实战派知名企业高管 B.学院派知名教授学者 C.职业培训师 D.咨询公司高级顾问 E.本职位优秀员工或专家 F.其他 4 您认为对培训效果影响最大是什么？( )A.培训组织与服务 B.培训内容和教材 C.培训时间的安排 D.培训方式与手段 E.培训讲师的水平 F.培训时间的长短 G.其他 5 您认为培训时间安排在什么时候比较合适？( )A.上班期间 B.下班后 C.周
4、日 D.其他 6 您对您一个月参加培训的频率能接受几次？( )A.每月4次 B.每月2次 C.每月1次 D.两月1次 E.其他 第三部分：培训需求信息1您认为，下列培训课程中哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展最重要？请勾选其中您认为最重要的几类课程。（可多选）课程类别序号课程序号课程战略管理类1.1竞争战略与优势分析1.4学习型组织与企业竞争力1.2企业战略管理与规划1.5房地产标杆企业管控模式1.3企业战略实施方案及盈利模式设计1.6房地产行业环境分析与战略决策其他您感兴趣的课程：房地产经营与管理2.1房地产计划运营管理2.5房地产企业运营管理关键环节与关键指标体系2.2房地产市场发
5、展趋势与应对策略2.6房地产可持续发展及评价研究2.3房地产企业扩张与可持续发展研究2.7房地产周期波动规律、特征表现及测量研究2.4房地产内控与风险管理2.8Project软件培训其他您感兴趣的课程：营销类3.1如何开展有效的市场调研与分析3.6咨询顾问式的销售技巧3.2目标市场选择与市场定位3.7标杆房地产全程客户管理3.3地块分析与土地价值策划3.8销控管理3.4项目可行性分析与最佳方案编制3.9销售策略与价格策略的制定3.5房地产高端产品销售课程3.10服务中如何抓住销售机会其他您感兴趣的课程：财务类4.1非财务人员的财务管理4.4企业纳税筹划实务4.2企业现金流管理与控制4.5融资渠
6、道、方式与决策的创新4.3财务报表分析与分析报告编写4.6财务预算与成本控制其他您感兴趣的课程：人力资源类5.1招聘规划与面试技巧5.5人才素质测评与应用技巧5.2房地产企业培训体系管理5.6培训师培训5.3全面薪酬策略与实施方案 5.7职业生涯规划与心理咨询5.4非人力资源经理的人力资源管理培训5.8员工关系管理其他您感兴趣的课程：开发类6.1房地产开发流程管理6.2新的时事政策及法律法规其他您感兴趣的课程：设计类7.1住宅设计的发展与趋势7.7消防设计7.2结构设计与抗震7.8建筑设计7.3建筑节能体系研究7.9规划设计7.4产品差异化研究7.10景观设计7.5设计管理技术审控要点7.11
7、装修设计7.6建筑设计材料7.12水电设计其他您感兴趣的课程：工程类8.1工程质量通病预防与治理8.6景观绿化施工8.2安全文明施工管理（法规）8.7工程预算管理8.3施工组织设计与审核8.8配套工程综合管理8.4房地产工程项目管理体系的建立与实施8.9精装修管理8.5房地产全项目管理8.10住宅建筑工程成品保护方法其他您感兴趣的课程：、成本采购类9.1房地产工程项目成本管理体系9.4招标筹划与合同管理9.2成本精细化管理9.5项目采购及战略采购9.3实用采购谈判技巧9.6房地产工程六大关键部品采购实战课程其他您感兴趣的课程：个人发展类10.1时间管理与目标计划制定10.6自我管理与发展10.
8、2危机和冲突管理10.7如何提高职业化素养10.3压力与情绪管理10.8如何打造高绩效团队10.4如何提升执行力10.9领导力培训10.5组织行为学10.10有效沟通其他您感兴趣的课程：综合管理11.1企业文化、战略与理念11.3发展史与组织架构11.2房地产相关的法律常识及实时法律法规11.4人事、行政等管理制度其他您感兴趣的课程：2您认为您的部门和团队成员整体专业技能如何？有哪些方面需要进一步加强？ 3您认为针对本部门人员的培训内容应该侧重在哪些方面？ 4如果公司将采用您推荐的三门内部培训课程，您计划推荐的三门课程的主题是： A 您希望的讲师 B 您希望的讲师 C 您希望的讲师 第四部分：专项课题需求您在日常管理工作中有哪些经常遇到的问题使您感到困惑并希望通过培训或研讨来提出解决方案? 请您选择12个以课题的形式提出或描述出来。 感谢您的配合与支持！
