建设项目设计变更管理办法

上传人:jiups****uk12 文档编号:91629441 上传时间:2019-06-30 格式:DOC 页数:7 大小:59.50KB
返回 下载 相关 举报
建设项目设计变更管理办法_第1页
第1页 / 共7页
建设项目设计变更管理办法_第2页
第2页 / 共7页
建设项目设计变更管理办法_第3页
第3页 / 共7页
建设项目设计变更管理办法_第4页
第4页 / 共7页
建设项目设计变更管理办法_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《建设项目设计变更管理办法》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建设项目设计变更管理办法(7页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、建设项目设计变更管理办法第一条 为明确金属镁一体化项目合同变更处理的基本原则,规范变更业务流程,确定审批流程中相关部门的业务范围和工作职责,加强合同变更管理,制订本办法。第二条 本办法适用于金属镁一体化项目的相关部门、项目部、服务设计采购施工单位在初步设计、详细设计、材料设备采购、设备制造、预制、安装、施工、试运及投产过程中提出的设计变更的管理。第三条 当本文件内容与合同内容有冲突时,优先执行合同条款。第四条 设计变更管理程序及原则1 变更原则:1.1 权力限制原则:指挥部、总工办、控制部、工程部、项目部、监理单位对设计变更管理实行严格的权限规定,不在权限范围之内的签字一律无效,如对指挥部造成

2、损失,追究越权签字人的责任。 1.2 时间限制原则:项目部、总工办、工程部、控制部对设计变更及其结算实行严格的时间限制,禁止事后补办。1.3 一单一算原则:一个设计变更单应编制一份结算单且对应一个工程合同。1.4 一月一清原则:每月25日前,项目部合同主管应组织服务/设计/采购/施工单位就截止上月末已完工且手续完备的设计变更,核清造价并签字确认,交控制部复核。1.5 变更完工确认原则:设计变更完工后,监理工程师、项目部专业工程师必须在完工后7日内签字确认,工程部、总工办在5日内签字确认,控制部在15日内审核。1.6 原件结算原则:设计变更及现场签证的结算必须要有齐备的、有效的原件作为结算的依据

3、(原件指:设计变更单、工程联系单等附件)。1.7 多级审核原则:设计变更及现场签证的造价结算至少要经过二级以上的审核。1.8 标准表格原则:所有的设计变更单、工程联系单都必须使用指挥部要求的标准表格。2 设计变更的内容2.1 设计变更:是设计单位对设计内容进行修改、完善、优化、签字、盖章。2.2 设计变更的主要类型:2.2.1 由于设计单位的施工图出现错、漏、碰、缺等情况,而导致做法变动、材料代换或其他变更事项;2.2.2 由于项目部、总工办、供货采购单位提出改变工程建设标准、设备或建筑结构功能、使用功能、增减工程(作)内容,而导致做法变动、材料代换或其他变更事项;2.2.3 由于项目部、监理

4、单位、服务设计采购施工单位采用新工艺、新材料或其他技术措施等,而导致做法变动、材料代换或其他变更事项;2.2.4 施工单位根据施工条件变化实际情况,按照工程联系单提出变更申请,经审批确认后导致的变更。2.2.5 所有设计变更单必须使用指挥部规定的标准表格,并明确以下内容:编号(此项执行“金属镁一体化项目文控管理工作要求”中的编号要求)、工程名称、发生的时间、发生的部位或范围、变更的内容做法及原因说明、增加的工程量(价)、减少的工程量(价)、相关图纸说明等。2.3 设计变更程序2.3.1 由设计单位提出的变更,经项目部、总工办、工程部、控制部审定,重特大变更须经技术委员会论证通过,由设计单位下发

5、设计变更通知单,交项目部执行。2.3.2 由项目部提出的变更,由项目部、工程部、总工办、控制部审定,重特大变更须经技术委员会论证通过,交设计单位,如属必须变更由设计单位下发设计变更通知单,交项目部执行。2.3.3 由采购供货施工单位提出的变量,由项目部、总工办、工程部、控制部审定,重特大变更须经技术委员会论证通过交设计单位,如属必须变更由设计单位下发设计变更通知单,交项目部执行。2.3.4 “设计变更通知单”经设计单位、总工办、项目部签字盖章后才能生效。项目部以书面“工程联系单”形式附生效的“设计变更通知单”下发监理单位,监理单位以建立指令形式下发服务设计采购施工单位实施,在监理指令中应说明费

6、用承担单位。2.3.5 项目部应对工程联系单进行编号(此项执行“金属镁一体化项目文控管理工作要求”);对设计变更的单据收发应记录台账,交付对方单据时要求对方签收,接受方不得拒签。项目部整理归档、妥善保存。2.3.6 服务设计采购施工单位收到监理指令实施完成后7天之内结合工作内容计算工作量,依据相关规定对变更后的工作内容单价进行分析,形成工程变更费用报监理单位、项目部审核。若施工单位不主动提出来,监理单位、项目部应及时予以核定。2.3.7 经项目部审核后报工程部签审,控制部复核完毕后由监理单位、项目部负责反馈服务设计采购施工单位取得确认,由项目部、监理单位、施工单位各保存一份,作为工程竣工结算的

7、依据。2.3.8 合同内有相应变更工作内容价款的执行合同价格,没有相应变更工作内容价款的,由项目部会同监理单位、施工单位三方协商解决,若未能达成一致意见,由工程造价管理部门裁定或通过调解仲裁起诉等法律途径解决处理。附件1.设计及工程变更审核程序费用由合约部执行工 程 联 系 单项目名称 编号:致 (监理公司)由于 原因,兹提出 工程变更(内容详见附件),请予以审批。附件:工程洽商记录(编号: ) 工程变更图纸 工程变更费用估算 提出单位: 代表人: 日期: 一致意见:建设单位: 施工单位表: 监理单位: 设计单位:日期: 费 用 签 证 单项目名称 编号:致 (监理公司建设单位)由于 原因,已完成 工程变更(内容详见附件),费用见附件,请予以审批。附件:工程联系单(编号: ) 设计变更单(编号: )设计变更图纸(图纸编号: ) 工程变更费用表 提出单位: 代表人: 日期: 一致意见:建设单位: 施工单位表: 监理单位: 设计单位:日期: 日期: 日期: 日期:设 计 变 更 单项目名称 编号:致 (监理公司建设单位设计院)由于 原因,需要 ,请予以审批。附件:设计变更图纸(图纸编号:) 提出单位: 代表人: 日期: 一致意见:总工办: 设计单位: 项目部:日期: 日期: 日期:

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 中学教育 > 其它中学文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号