《《成本会计》阶段测试试卷1(参考答案)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《成本会计》阶段测试试卷1(参考答案)（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、成本会计阶段测试试卷1（参考答案）一、单项选择题（每小题1分，共10题，计10分）15 ABDBB 610 CCCBA二、多项选择题（每小题2分，共10题，计20分）1. ABD 2. BC 3. BCD 4. ACD 5. ABCD6. BC 7. ABD 8. ABCD 9. BCD 10. AC三、判断题（每小题1分，共10题，计10分）15 610 四、简答题（每小题10分，计20分）1.正确计算产品成本应当正确划清哪些方面费用的界限？答：正确计算产品成本应当正确划清以下费用界限。（1）正确划分应否计入生产费用、期间费用的界限；（2）正确划分生产费用与期间费用的界限；（3）正确划分各个
2、月份的生产费用和期间费用的界限；（4）正确划分各种产品的生产费用界限；（5）正确划分完工产品与在产品的生产费用界限。以上五个方面费用界限的划分过程，也是产品成本的计算过程。2.简述辅助生产费用核算需要设置的账户以及归集辅助生产费用的程序。答：辅助生产费用的归集和分配是通过“辅助生产成本”账户进行的。该账户一般按辅助生产车间、车间下按产品或劳务种类设置明细账，账户按成本项目或费用项目设专栏进行明细核算。辅助生产费用的发生应记入该账户借方进行归集。辅助生产费用的归集程序有两种，相应地“辅助生产成本”明细账设置方式也有两种。两者的区别在于辅助生产制造费用归集程序不同。在一般情况下，辅助生产车间制造费
3、用先通过“制造费用辅助生产车间”账户进行单独归集，然后将其转入相应的“辅助生产成本”明细账，从而计入辅助生产产品或劳务成本，在这种情况下应设置“辅助生产成本”明细账和“制造费用辅助生产车间”明细账核算。在辅助生产车间规模小、制造费用少而且辅助生产又不对外提供商品情况下，为了简化核算工作辅助生产制造费用可以不通过“制造费用”单独归集，而直接记入“辅助生产成本”明细账。这时将产品成本项目和制造费用项目结合设置“辅助生产成本”明细账。五、实务题（第1、2小题每题10分，第3小题20分，计40分）1.（1）直接人工费用分配表产品名称实际生产工时工资分配福利费分配直接人工费用合计分配率分配金额分配率分配
4、金额甲产品50020 6252 887.5023 512.50乙产品9 50039 187.505 486.2544 673.75丙产品15 50063 937.508 951.2572 888.75合计30 0004.125123 75014%17 325141 075（2）借：基本生产成本甲产品（直接人工） 20 625乙产品（直接人工） 39 187.5丙产品（直接人工） 63 937.5制造费用 3 000管理费用 8 900贷：应付职工薪酬工资 135 650借：基本生产成本甲产品（直接人工） 2 887.5乙产品（直接人工） 5 486.25丙产品（直接人工） 8 951.25制造
5、费用 420管理费用 1 246贷：应付职工薪酬职工福利 18 9912.（1）定额费用：A产品 20500=10000（元）B产品 15300=4500（元）分配率=29000（100004500）=2A产品承担的燃料费用=100002=20000（元）B产品承担的燃料费用=45002=9000（元）（2）借：基本生产成本A产品（原材料） 20 000基本生产成本B产品（原材料） 9 000贷：原材料 29 0003.（1）直接分配法机修费用分配率=33600(70003000)=3.36生产部门分配的机修费用=3.367000=23520（元）管理部门分配的机修费用=3.363000=10
6、080（元）借：制造费用基本生产 23 520管理费用 10 080贷：辅助生产成本机修 33 600供电费用分配率=36400(80000800012000)=0.364生产产品分配的电费=0.36480000=29120（元）生产部门分配的电费=0.3648000=2912（元）管理部门分配的电费=0.36412000=4368（元）借：基本生产成本动力 29 120制造费用基本生产 2 912管理费用 4 368贷：辅助生产成本供电 36 400（2）交互分配法交互分配机修部门的分配率=33 60010 600=3.17供电部门应分配=6003.17=1 902（元）供电部门的分配率=3
7、6 400110 000=0.331机修部门应分配=10 0000.331=3 310（元）借：辅助生产成本供电 1 902贷：辅助生产成本机修 1 902借：辅助生产成本机修 3 310贷：辅助生产成本供电 3 310分配后机修部门的费用=33 6003 3101 902=35 008（元）分配后供电部门的费用=36 4001 9023 310=34 992（元）对外分配机修部门的分配率=35 008(10 600600)=3.50供电部门的分配率=34 992(110 00010 000)=0.34992生产产品应分配的费用=80 0000.34992=27 993.60（元）基本车间应分
8、配的费用=8 0000.349923.50087 000=27 304.96（元）管理部门应分配的费用=12 0000.349923.50083 000=14 701.44（元）借：基本生产成本动力 27993.60制造费用基本生产 27304.96管理费用 14701.44贷：辅助生产成本供电 34992机修 35008（3）计划成本分配法各部门承担的供电计划成本：生产产品：0.34580000=27600（元）基本车间：0.3458000=2760（元）管理部门：0.34512000=4140（元）机修部门：0.34510000=3450（元）供电总计划成本=27 6002 7604 14
9、03 450=37 950（元）借：基本生产成本动力27 600制造费用基本生产2 760管理费用4 140辅助生产成本机修3 450贷：辅助生产成本供电37 950各部门承担的机修计划成本：基本车间：3.46600=2 076（元）管理部门：3.467 000=24 220（元）供电部门：3.463 000=10 380（元）机修总计划成本=2 07624 22010 380=36 676（元）借：制造费用基本生产 2 076管理费用 24 220辅助生产成本供电 10 380贷：辅助生产成本机修 36 676机修部门实际成本=33 6003 450=37 050（元）超支：37 05036 676=374（元）供电部门实际成本=36 4002 076=38 476（元）超支：38 47637 950=526（元）借：管理费用 900贷：辅助生产成本机修 374供电 5268
