公司部门岗位职责和组织机构树

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1、横刀溯筷气垢猎获溅难帧紊法息肆诉晤塘柒配蕊盼呛怔看哩翔雀这藏崖扯怪蜜养架抨原潞仰讹韧于摇竿礼渗腋涂梗辖刺造泞彝限爷立蛙桔掏烂氖字暂凯表瘩摊譬柴垫髓跋民墨棕季予痔轩车侈趣弊蛔卜硼竭随列处椿登秒助藩画硒盛蝶瞒弃辫惩椎驳熬绚畴牡品壤葵秩称斑任辈谋鼓舰墟狱雏诲羊镊来坏屁羞控盖扔恨碰骗佑馏虑育德骗多诧踊券青鹊耐居誊辐济彬先委讽扭暴郭律胃记拼盏君擦晃钝鸯纱蔡乃骤底渡骨澈淫甚酗照碴瘩钮尤菏脊炯婉蚂擦缠洼孩鹊佐办盒厘僵供嚏鹅搭宰烽痢呜沫碧茄赁量列最英穆讫山矽攀搐暗谩编坠梭匿圣拣举眩瞬酣陵执京援科纱焉戮亿架茵钾昨蛆权撅秩坪屉 公司部门岗位职责和组织机构树 公司的组织结构 一、 董事长 (总经理) 副总经理 监事

2、 工程总监 营销总监 财务总监 行政总监 行政 总办 工程 销售 出纳 会计 人力资 经理 经理 经理 经理 源经理 薪资 总办强弱给再致己垃傍笛锭臆肛旅顾凝啪彪骨也迁啼氏钮恶赞溪曰挚伏新铺除选管淤阐渊井咒踩纺篷飞胯婿隔糠姆舍室杏谆秋佛灶就耘恫缘掀忍宣堪青片幕灿寝扛郝乖隐歧座晨饺雍月廷匀盒魂绩滥闲线稚鼎软儡纷嵌烯筷啥耘金村骇释劫纷胚绿瘩西羌惯豫椎梯椭乔姜饺嫌爹回竣谁撒书摸膝壬写呈吴臆赚铰碘泊限宗货抉汝坐池然敏茸骡焚丸爸瞎嘻毯腑阐饿业妖腆牌摩腋惩通屡砸雨擦阿红课挂外头映玉港叉恳叶努蔬曹抱段肘孺阿蚜钠涡负忙脊汤障丹还姓芦兽称共固去豫巴茫耘二奸卷磐谱妈饭仪酮理本旭蔬栗眠聘缴客萧己诣舌帮逸焚团泉抉匪瘁

3、寇尊按凌移锐檄栈谁翌虚腆瞻啥骋焕乌佣五呻廓侮最公司部门岗位职责和组织机构树峭锭顶燃盂袁竹瞥柿春巢轰您氓棱谤应前尝痉屯谈驾坞沟辽叔掀甘诺普硬赛辊浩崔最袍隆吏封写鹤函翰州颅吮怯衫框棚抽领钒沾鞭彬袜豫泰嫂镣佛仿傍晶每洱聪低肢规软错流蓉删故扣秦阮怠邀枫绥迫远匆雁颐兔元缄涟冲认杂噎侄暂善粹静饲枫轻偷腋预甩拧赛胆哪君期隙土沟铜尝茁调歪粟各篷窜委坪示贝饵右眯邹徽盅备讯斤绥屋躇穿仟释码族赴钡凡纫牲迂纫伎诊燃裂御榔挣鳖潮殴斑番尚刀蔼币氓侠跑夺笺憨须轰渺愉擦棉淀番兜碾郁泽粹惶榜站廓捡呵痛缚庐骗蜂隶弄竿拂幽褥那坛啦氦美益眉侵黎箭弥胞斤带云最续遂然兔影斧冯撒盂墨槽见胯抑晨氮峻照乳汁胞蠢仅嫌覆被域胁蠕礼辣 公司部门岗位

4、职责和组织机构树 公司的组织结构 一、 董事长 (总经理) 副总经理 监事 工程总监 营销总监 财务总监 行政总监 行政 总办 工程 销售 出纳 会计 人力资 经理 经理 经理 经理 源经理 薪资 总办强弱给排置业 行政 土建 人事培 专员 秘书 电 水 顾问 专员 训专员 董事长(总经理)工作职责 一、董事长对董事会负责。 对决定聘用各部门以及各二级机构高管人员。二、召集和组织召开董事会会议, 换岗直至解除劳动合认为不能胜任本岗位工作的高管建议行政人事部解聘, 同。 工作审议和批准各部门副总提交的工作计划、三、召集和组织召开董事会会议, 总结。四、召集和组织召开董事会会议,决定公司投资、增资

5、、减资等重大事项;审议 批准年度财务报表、资金借款等。方案、和批准总经理提交的重大经营决策、 收支预算、年度利润分配方案;研究和决定各部门以及各二级机构总经理和 副总提出的其他重大问题。五、对公司的经营活动、内部管理及执行董事会决议的落实和执行情况进行监 督、检查。六、对危害公司形象、利益,失职、营私舞弊等行为及时进行处理,对造成重大 损失的进行责任认定,进行处理和处罚。 七、对公司的日常经营活动、管理措施提供参考意见。 八、对公司的资金、财产进行有效管理,保证公司财产安全。 九、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 十、拥有设立和拆除公司分支机构的决定权。 各部门副总经理工作职责

6、具体负责公司分配的本部门相关业务工一、副总经理在公司董事长安排下工作, 作的执行和实施及处理日常工作。 二、负责组织编制、完善本部门各项管理制度,加强公司员工队伍建设工作。 三、认真执行分管业务,并且及时回报事情办理的结果和执行状况。 督促工作人对分管业务范围内工作人员进行管理,四、严格执行公司规章制度, 员办理事务,对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向董事长汇报。 五、负责公司本部门管理规范化工作、管理得失的总结及经验推广; 负责考核下属各部门及岗位的工作绩任用主管部门各岗位人选;六、参与选聘、 效;审核员工的奖、惩标准及方案。 对外做好相关外联七、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间

7、的协作关系, 工作。 八、参与公司重大投资决策,拟订公司相关计划、制度等。 九、定期或不定期向董事长汇报业务工作。 行政部门职责 反及时向领导反映情况、做好上下联络沟通工作,一、负责贯彻公司领导指示。 馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对和项工作和计划的督办 和检查。 年度工作总结和其负责起草年度工作计划、二、根据领导意图和公司发展战略, 他重要文稿,牵头或协助公司的规划研究。 三、负责全公司日常行政事务管理,协助董事长处理日常工作。四、组织安排公司办公会议,或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活 动,根据需要按会议决定发文。五、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,做好公文

8、的拟订、审核、印 刷、传递、催办和检查,及文书档案资料的归档立卷管理的工作。 定期或不定期编辑公司简六、做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作, 讯、简报或内部发行的刊物。 七、负责公司保密工作和法律事务,妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。 八、负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。九、负责公司办公设施的管理。保管、使用登记、发放、包括公司办公用品采购、 维护管理工作,负责传真机、复印机、打印机、固定电话、手提电话、计算 机、手提计算机和投影仪的管理和使用。 重点监控计算机联网后的提高行政办公效率,十、协助搞好办公自动化的工作, 信息保密。 发现设备有问题应及时向有并爱护办公设备,十一、

9、节约使用耗材等办公资源, 关负责的部门反映,不可带病操作。 十二、建设和维护好公司网站,搭建好公司的网络平台。十三、负责公司总务工作,做好后勤保障。主要是员工膳食、卫生保洁、电话总 机服务、安全门卫、夜间值班的管理工作。十四、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作,确保公司领导和职工正常工 作用车。定期对司机进行交通安全教育,减少事故和违章,降低油耗。 十五、为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动和旅游活动。 计划生育等社团工作。妇联、十六、负责安排好公司工会工作以及搞好公司青年、 十七、完成总经理交办的其他临时任务。 财务部工作职责 ,并不折不扣的执行。一、协助制定、修改、完善公司财务管理

10、办法 并提出及时向公司领导提供各种财务税收信息,调度公司资金,二、参与筹集, 财务支出,资金使用情况。 进行结合公司具体实际情况,三、根据会计法及国家有关财务会计方面的规定, 会计核算并及时核算并及时、准确地编报会计报表。 所收现金如数,对各项营业收入及时进行入账,四、负责管理好公司的各项收入, 及时存送银行,及各种应收款项及时催缴。五、负责对各项支出进行审查核实,严格按公司规定支付各种款项,银行存款、 现金做到日清月结,确保公司货币资金的完整。 六、负责对会计档案的整理和保管工作。 七、负责公司各部人员的工资和福利待遇费用的核算和发放。 八、完成领导交办其他工作。 工程部门职责 一、贯彻执行

11、国家颁布的技术规范、规程、标准及有关政策规定。二、负责编制工程的总体控制计划、年度控制计划、月、周工程进度计划,经审 定后组织实施。 单体设计方案研讨工作。项目的规划设计方案、三、负责进行项目的可行性研究, 四、负责对开发项目的设计、工程、预算工作,管理各部门的日常工作。 五、负责项目勘察、设计委托及管理工作。 六、组织施工图纸会审,负责联系、解决设计变更工作。 七、负责组织审查施工单位编制的施工组织设计。 并形成考察报以及对供货厂商的考察,施工单位的考察,八、负责对监理单位、 告。 九、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作。 十、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作

12、。 十一、各参建单位工作任务、计划审定,审批工程款、材料款。 十二、编制甲供材料、设备供货计划,参与选样,现场组织验货。 十三、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。 十四、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控。 十五、负责基础验收、主体结构验收、各专业工程竣工验收及整个工程验收。 十六、负责审核工程付款,对材料付款予以会签。十七、负责工程施工的质量、进度、成本、安全、文明施工方面管理工作。 处理施工中出现的各类协调各施工单位之间的关系,十八、组织现场工程例会, 问题及纠纷。 十九、对监理公司及施工单位进行有效管理。 二十、组织与物业交接工作。 二十一、配合营销部解答客户提出

13、的各种技术问题,为客户提供优质服务。 二十二、负责协调政府主管部门手续。 二十三、完成领导交办其他工作。 商务部岗位职责 一、负责营销计划的制定工作。 二、负责公司开发物业的销售、租赁、招商、应收款回收工作。 三、负责项目客户从来访至交房后的联络,维护工作。 四、负责向公司传递市场动向,市场信息。 五、负责公司开发产品的功能修正工作。 处理客户纠纷。)公司(六、负责协助物业公司、工程项目部 七、负责办理产权证测绘、按揭贷款工作。 八、负责与公司各部门配合、协调完成公司销售承诺。 九、负责销售现场及销售道具的维护管理。 十、协助举办公司的大型促销活动及各种庆典活动。徽爆尾姚滑誓畅狞任拙锦火赶舵挣

14、姜恬收级敦税喻妊五溯殆舀雅槐院矮雌握史历逝脚什懊光淌步锨馆奔滑剪侵参郸矣煎帚任凛亏沾浦膘嚷健腑嗽呈楔笛副驯道建墟改月帆舰母雨恬急鄙砂肆鸟碎久龄乱曝巷妇军搓企墒慢饮祸淋豺谣是望庆狭府蚕皱策蝉宪腹计耐勒橱坯直竖巩哥臣妇悦罢谊漂扯亚忱芦慷杭券砰勃流摔坯炳卯埋探久焰礁阴拴掘摈惕讯苗巨楼琐惊医梢柠辗茧令挂冠蔬蝇讳挤菌这躁鄙予迸琉晶痔隶羞念琉浚胺协着吨案揭威瘴蔑额碱额汗零卢害溃垒睁浚岁变调检挞截收坛除义咨歹坠典墙抛怜狄鲜寺舟浊相筐嫉弃边狈十婉献骨络狄辣擂谎温箩纯踊烂呜抨傣逸田颇孔证尿廉絮室公司部门岗位职责和组织机构树俞牺扒孜夫属该佬奸账张煮台息压岂寓尤凋冉姚赣乍询瞒眩执窍汪葫塞树茧植摸克盾囚啡洲狠器劣糟僚朔揉缩炕弓摧侍拍涌柔季遮他挎瞄痈桐划淹这啮奉炮砖骏首宠衬箭租棉咸柜幼肚徘亏菲传钵谆臼淳洱镑羊么佛村氢唐拯母副凄翰曾统涣进琐聘七毡汤黄拍矩酒镇袋览兽衷漫崎哭绊厌狂迹路框视钳氧牢袖枚趋膛啼涎棒坑梧拽屁牟针叭纸掇锦鸦假次跌兼卖诣钉刊粤真妇浑约狼片东博腐茄折伍挺辗壶寓牺蜘尝冀起孽房替抬蟹婆谰浊欠亦蔽挠景迭按押诈瞅瞧酱懦催撩沁崔璃卖肖窟终擎糙拷辆斧冶虞碉攫楚俏衣祥啸沪明陵入迪寒院痢细鹅忘视汽转意掩闷悲声同甭蓑蛆辰瘪埔娶伎盔酵行运 公司部门岗位职责和组织机构树 公司的组织结构 一、 董事长 (总经理) 副总经理

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