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1、英语学习奖励方案一、目的为保障英语学习工作顺利开展，达到全面提高各级相关人员英语水平，增强岗位胜任性促进业务技能提升的目标，特制定本奖励方案。 二、学习对象 1、日常工作必须应用到英语的相关岗位员工（必须参加学习人员，名单由外贸业务部门核定后提供）。 2、对英语学习感兴趣希望提升英语水平的员工（自愿报名，综合部核定后确认）。 三、组织人员及归口管理 1、学习考核评定小组：由总经理、部门分管领导、学习组长和人力资源联合参与。2、外贸部门选定1人为学习组长。主要职责：（1）、制定教学大纲及学习进度计划，进行日常学习内容拟定发放至学员学习。 （2）、日常学习效果的了解、学员学习动态跟踪反馈及学习方案
2、的改进意见。（3）、组织进行学员学习效果的考核评定，形成评定结果。 3、人力资源为协助人员。主要职责： （1）、制定英语学习奖励整体方案，并依据推行情况收集意见不断优化方案。 (2)、协助学习组长跟进教学内容及教学计划的实施，并适时指导提供参考意见，提高学习效果。 （3）、根据教学大纲完成进度，协助学习组长组织进行学员学习效果的考核评定，依据结果形成奖励意见，报公司审批后执行。 4、信息技术人员为协助人员。主要职责：视频教案的剪辑和文本教案的优化。四、学习内容 1、以商务英语、外贸业务人员英语教材为主要学习大纲。2、通过编写电子版教材，建立英语学习群，及时通过QQ软件推送到群学员，下载学习的方
3、式。3、根据学、听、说三个方面来提升。（1）、学：学习者通过学习理解教案文本中的各种语句、词汇达到学习目标。 (2)、听：学习者通过听语音教案中的语句、语音达到学习目标。(3)、说：学习者通过对文本教案和语音教案的复述达到学习目标。五、学习计划及考核安排1、学习计划：实行月度统一计划和安排的形式。由学习组长依据学习大纲要求及公司相关岗位工作安排实际情况，于每月月末最后一周前将学习课程编写好（文本和语音教材，信息技术协助完善），并拟写学习计划和学习重点的说明，发布在学习群，人力资源监督跟进。 2、考核安排：根据学习情况，每2个月进行1次学员学习效果的组织评定，由学习组长、人力资源、部门分管领导和
4、公司总经理参加。考核采取笔试（试卷翻译考试）和口试（口头翻译）或依据实际需要采取其中一种考评方式。 3、考核结果应用：（1）、考评完成后，依据考评结果对考试合格，达到教学计划要求的员工按照奖励标准进行申报奖金奖励，在考核当月薪资中发放奖励。（2）、考评结果由人力资源存入员工档案，作为升职时岗位胜任性的重要参考材料之一。六、奖励标准设置 1、公司年度英语学习奖励总金额为4800元，每个考评安排阶段奖励金额为800元。依据考评结果，设置以下奖励：（1）、学习最优奖（考评最高分，成绩达到优秀） 300元每人 1人（2）、学习勤奋奖（考评成绩达到要求，日常学习最勤奋表现最积极者）100元每人 2人（3）、学习鼓励奖（考评成绩达到要求，从高到低）60元每人 5人之内 （4）、各奖项不重复评定，就高不就低原则 七、其他 1、本制度由人力资源负责解释，公司签发之日起执行，并在执行过程中不断完善。 2、年度教学计划由学习组长制定，报公司审批后作为附件附后。
