《人力资源管理师二级强化训练题》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源管理师二级强化训练题（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第一章 人力资源规划理论知识强化训练题（海大源提供）一、单项选择题（请将正确答案的序号填写在括号内，每小题只有一个正确答案）1.（ ）是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。 A.多维立体组织结构 B.模拟分权组织结构 C.子公司与母公司 D.企业集团2.不属于狭义人力资源规划内容的是（ ）。 A.人员晋升计划 B.人员补充计划 C.劳动力市场计划 D.人员配备计划3.（ ）在很大程度上决定着企业的管理模式。 A.企业的行业特征 B.企业文化 C.企业的发展战略 D.企业人力资源管理系统4.以下企业人员需求预测方法中，不属于定量分析
2、方法的是（ ）。 A.德尔菲法 B.回归分析方法 C.定员定额分析法 D.转换比率法5.下列属于人力资源内部供给预测的方法是（ ）。 A.上级估算法 B.德尔菲法 C.岗位分析法 D.管理人员接替模型6.某企业计划期任务总工时为5050，企业的定额工时为50，计划期劳动生产率变动系数为0.01。运用工作定额法预测该企业的人力资源需求量应为（ ）。 A.50人 B.100人 C.150人 D.200人7.（ ）不属于定员定额分析法。 A.工作定额分析法 B.岗位定员法 C.人员比率法 D.比例定员法8.企业在进行外部人力资源供给预测时，下列最难预测的人员是（ ）。 A.技职校毕业生 B.复员转业
3、人员 C.城镇失业人员 D.大中院校应届毕业生9.（ ）导致人浮于事，生产或工作效率下降。 A.人力资源供求平衡 B.人力资源供大于求 C.人力资源供不应求 D.人力资源供求失衡10.（ ）是组织内部分工协作的基本形式或框架。A.组织结构 B.组织结构设计 C.组织结构理论 D.组织结构内涵11.（ ）是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。 A.组织结构 B.组织结构设计 C.组织结构理论 D.组织结构内涵12.（ ）在企业组织理论的指导下进行。 A.组织结构 B.组织设计 C.组织结构理论 D.组织结构内涵13.下列以行政组织理论为依据的说法，正确的是（ ）。 A.它是现代组织理
4、论的依据之一 B.强调组织的刚性结构C.它着重强调人的因素 D.强调应按企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计14.下列属于静态组织设计理论研究对象的是组织的（ ）。 A.体制 B.信息控制 C.协调 D.人员配备15.下列说法中工作量大，专业性强，分别设置不同的专业部门，有利于提高管理工作的质量与效率体现的是（ ）原则。 A.现代企业管理 B.实现统一管理 C.专业分工和协作 D.系统管理16.下到对多维立体组织描述错误的是（ ）。 A.按产品划分的事业部是组织的产品利润中心B.按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本中心C.按地区划分的管理机构属于组织的地区利润中心D.此种组织适合生产
5、经验活动连续性很强的大型联合企业17.依托型组织职能机构又称（ ）。A.独立型组织职能机构 B.依附型组织职能机构 C.专业中心职能机构 D.集团型机构18.广义的职能制组织结构模式不包含下列哪种组织类型（ ）。 A.矩阵制 B.事业部制 C.直线制 D.直线职能制19.以工作和任务为中心设计的部门内部结构也就是广义的职能制组织模式，这种结构模式的最大优点是具有明确性和（ ）。A.适应环境 B.适用范围较小 C.高度稳定性 D.适应环境变化20.跨国公司的内部结构采用（ ）来设计部门结构。A.以成果为中心 B.以工作任务为中心 C.以直线制为中心 D.以关系为中心21.组织结构整合是企业最常用
6、的组织结构变革方式，是一种（ ）。A.改良式变革 B.爆破式变革 C.组织结构评价变革 D.计划式变革22.下列说法不属于企业组织结构整合的（ ）。A.企业结构整合的依据 B.企业整合过程中结构分化C.新建企业的结构整合 D.现有企业的结构整合23.模拟分权制属于（ ）部门结构设计的模式。 A.以工作和任务为中心 B.以成果为中心 C.以关系为中心 D.以利润为中心24.事业部制组织结构最适合企业（ ）的组织结构选择。 A.增大数量战略阶段 B.扩大地区战略阶段 C.纵向整合阶段 D.多种经营阶段25.当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时，（ ）比较适用。A.以工
7、作和任务为中心B模拟分权结构模式 C.以关系为中心 D.以利润为中心26. “先进合理、科学适用、精简效率”是（ ）原则要求。 A.劳动定员编制 B.劳动定额编制 C.组织结构变革 D.部门结构设计27.以下制定企业人员规划的基本原则不道宜的是（ ）。 A.确保人力资源需求的原则 B.确保人力资源供求的原则C.与内外环境相适应的原则 D.与战略目标相适应和保持适度流动性的原则28.企业专业技术人员分类中将中医、护理人员、药剂师、职业教育教学人员确定为 A.工程技术人员 B.医疗服务人员 C.服务性技术人员 D.服务人员29.投资与资本运营管理、科技管理、生产管理、财务与融资管理、人力资源管理和
8、物流管理等类人员称（ ）。A.运营管理人员 B保障管理人员 C.市场运作人员 D.社会化服务人员30.事务内部变量间的关系分为函数关系和（ ）。 A.预测关系 B.己知事物关系 C.相似关系 D.相关关系31.关于德尔菲法，说法错误的是（ ）。 A.它是程序化的方法 B.预测目标和要求 C.修改预测结果 D.进行最后预测32.人力资源预测中的（ ）是首先根据企业生产任务估计组织所需要的一线生产人员的数量。A.经验预测法 B.转换比率法 C.产品生产需求法 D.人员比率法33.通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，由此推断未来的人事变动趋势和状态的方法是（ ）。A.灰色预测
9、法 B.马尔可夫分析法 C.回归预测法 D.定员定额法34.人力资源规划的目的是供求达到平衡，其中包括（ ）。A.供求预测 B.供给预测 C.数量和质量 D.供求关系35.狭义的人力资源规划即企业的（ ）。A.人员配备计划 B.各类人员规划 C.人员预测 D.企业人员规划36.组织结构设计是指以企业组织结构为中心的（ ）的整体设计工作。 A.组织系统 B.组织结构 C.组织规模 D.组织管理37.现代组织理论主要是以（ ）理论为依据。 A.刚性结构 B.组织结构 C.权变管理 D.组织设计38.从管理形式上看，现代人力资源管理是（ ）。 A.静态管理 B.动态管理 C.权变管理 D.权威管理3
10、9.（ ）以行为科学理论为依据，强调人的因素，从组织行为的角度来研究组织结构。 A.古典组织理论 B.近代组织理论 C.现代组织理论 D.当代组织理论40.以下不属于静态的组织设计理论的是（ ）。A.组织的规章 B.组织的体制 C.组织的机制 D.组织的协调41.下面不属于静态的组织设计理论的是（ ）。A.组织体制 B.机构 C.信息控制 D.规章42.组织设计要十分重视横向协调问题，主要的措施不正确的是（ ） A.实施系统管理 B.设立一些必要的委员会，通过会议来协调C.创造协调的环境 D.提高管理工作质量和效率43.由于（ ）表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。 A.
11、任务与目标原则 B.集权与分权相结合原则C.个人精力、知识、经验条件的限制 D.稳定性与适应性相结合原则44.合理分权的作用不包括（ ）。 A.有利于企业统一指挥和领导 B.有利于调动下级的积极主动性C.有利于基层迅速正确地做出决策 D.有利于领导集中力量抓重大问题45.立体组织或多维立体矩阵可称为（ ）。 A.矩阵组织结构 B.事业组织部 C.管理组织结构 D.多维组织46.管理组织机构系统不包括（ ）。 A.产品 B.地区 C.生产 D.职能参谋机构47.以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（ ）。 A.卡特尔、辛迪加、托拉斯、康采恩、跨国公司属于企业集团的结构模式B.子公司和母公司模式
12、较多地出现在横向合并而形成的企业中C.多维立体组织结构主要用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司D.模拟分权组织结构主要用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业48.以下关于智囊机构的说法不正确的是（ ）。A.又称战略研究部或信息公司 B.对集团高层提供的方案进行决策C.参与制定集团年度产生经营计划 D.搜集、整理、储存相关信息资料49.以（ ）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。 A.成果 B.工作 C.关系 D.人员50.美国企业管理史学家钱德勒研究发现企业选择新的战略的结论称为（ ）。 A.组织适应的结构战略 B.改变企业结构 C.组织结构服从战略 D.保证企业战略的实施51.（ ）组成了组织结构诊断、实施结构变革、企业组织结构评价。 A.完整的组织结构变革 B.合理的组织结构变革程序C.企业组织结构变革 D.完整、合理的组织结构变革程序和步骤52.在企业组织结构变革的程序中，采用金字塔式的体系图常描述的是（ ）组织结构调查。 A.管理业务流程图 B.管理结构职能流程图 C.组织体系图 D.工作
