讲话稿的要求

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1、精品文档 讲话稿的要求 在全省水运工程质量安全标准化管理现场会上的讲话 各位领导、专家、同志们: 根据省厅的安排和部署,今天在这里召开全省水运工程质量安全标准化管理现场会。根据会议的安排,首先由我具体部署一下水运工程质量安全标准化管理推进工作。下面我主要讲三个方面的内容:一是推行标准化管理的目的和意义,二是标准化管理的主要内容,三是推进标准化管理的有关要求。 一、推行标准化管理的目的和意义 目前,我省的高速公路建设管理水平有很大提高,提出“三统一、两准入”的标准化理念,得到了上级领导的肯定,与高速公路的施工管理相比,水运工程标准化建设管理水平有很大的提高空间,主要存在以下问题:一是从业人员对质

2、量安全管理重要性认识不统一,项目管理水平参差不齐,未对质量安全管理提出高目标高要求。二是项目专业管理能力不足,建设、施工、监理单位技术力量投入不足,未组建专业化的组织管理机构,项目质量安全管理得不到足够的技术力量支撑。三是项目用于标准化建设的费用投入不足,从业单位对标准化管理费用的投入必要性存在质疑,用于标准化建设的费用投入不足,甚至标准化建设相关必要的安全生产 费用都无法得到足额投入,费用 为全面落实省领导提出的“使标准成为习惯,使习惯符合标准,使结果达到标准”的建设指示,既要加快推进水运工程建设,又要提高建设管理水平,实施标准化管理就越来越必要。项目实施标准化管理是大力推行现代工程管理的有

3、效举措,使施工活动更加可靠、稳定、高效,对工程质量管理和安全生产管控具有巨大促进作用: 进一步优化了施工工艺 在施工过程中通过首件工程认可制、质量通病治理等活动的开展,经现场反复实践,结合本单位施工能力和技术优势,摸索出有利于标准化施工的组织方式和工艺流程;通过优化工艺并加以推广,建设、监理单位督促承包人按确定的标准化工艺施工,使标准成为习惯、习惯符合标准。标准化施工工艺的应用,保证了实体质量满足规范和设计要求,提高了实体质量合格率。施工工艺的标准化是对传统施工工艺的改革,提升了施工进度和施工质量。 进一步强化了工程质量安全 开展水运工程标准化管理是确保工程质量和安全生产的重要切入点,我们通过

4、施工标准化入手,进一步强化了工程建设质量;由工地标准化的推进,进一步巩固了安全生产 工作;同时,通过认真推行管理标准化,引导各从业单位向管理要效益,初步形成了确保工程质量和安全的长效机制。在推行施工标准化的过程中,通过大量基础性的工作,推动了工程建设各环节的良性运行,使整个管理更加系统化、规范化、精细化,使现场管理更加科学,进一步提升了我市工程质量和安全生产水平。标准化施工一方面引进先进机械设备和科学管理方法,更培养和锻炼了一线施工人员,实现了施工机械和科技人员的优化组合。 进一步规范了水运建设市场 标准化管理的高标准、严要求,集中作业、集中管理的标准化管理要求,使那些施工技术差、力量薄弱的施

5、工队伍难以进入市场,将标准化管理的要求列入年度信用考核和招标合同文件中去,实施招标信用奖励分,更多实力强、信誉好的企业参与我省水运工程建设,进一步提升了整体质量安全管理水平,并通过典型示范作用,促进了水运建设市场的健康发展。 进一步改善施工环境 项目实施标准化管理,大部分生产环节集约完成,大部分生产工序间无缝联接,最大限度地减少了中间转运,场容场貌规范化,生产环境和文明施工程度大大改善。驻地、办公区、生活区、民工宿舍等生活办公设施严格按照标准化建设要求,为一线人员创建整洁、卫生的生产生活环境。 二、标准化管理的主要内容 推行水运工程标准化管理,应重点抓好以下工作: 管理制度标准化。一要严格执行

6、项目法人责任制度,根据项目建设规模和技术复杂程度,按照交通运输部项目法人资格条件标准要求,配足、配强项目管理人员。二要严格执行合同管理制度,按照合同条款,配备施工管理、施工技术、质量自检人员;配备、调度施工机械和施工设备;严格控制施工进度,检测施工质量;严格进行计量支付和兑现施工人员的工资和劳保用品;督促合同各方认真履行合同,兑现合同承诺,保质、保量、按期完成合同约定的各项任务。三要严格执行工程监理制度,按照部颁规范和有关规定,配置监理人员,建立监理现场机构,完善监理各项制度,细化监理各项工作程序和流程。 工地建设标准化。一要做好项目部建设。项目部应满足工程管理需要,合理划分办公区、生活区和机

7、具停放场地,场地及主要道路,办公及生活用房、民工宿舍采用统一标准化结构,达到人均住房面积和办公面积要求,并实行了封闭式管理;加大项目部技术人员配置,组建专业化管理机构,施工人员统一着装,佩戴上岗证并按规定戴好安全帽等安全防护用品和劳保用品;在主要施工点设置了以创优质工程、安全生产及文明施工为主要内容的宣传标语、条幅、宣传栏等,并创办刊物和采取其它有效方式积极开展对外宣 传工作,大力营造平安和谐的创建活动氛围。二要做好场站建设。重点实施混凝土集中拌和、构件集中预制、钢筋集中加工,材料堆放区、梁板存放区、拌和区、作业区、模板、钢筋制作区合理设置,并封闭管理;场内所有作业区、施工便道作硬化处理,排水

8、及消防设施完善有效;砂、石等材料堆放场地硬化处理,不同规格砂、石料分仓堆放,标识清晰,拌和站料仓及配料机料仓均搭设有效防雨棚;拌和设备生产能力、规模、计量精度满足施工要求;成品及半成品堆放符合要求;建立完善的进场材料报检制度;小型预制构件场区设置合理;构件采用自动喷淋养护;施工场地类标识标牌设置规范。三要做好施工现场建设。做好施工区域临时便道建设,改善通车条件,确保晴雨天安全通车要求;做好临时设施、安全文明标识和安全防护设施建设,确保安全文明施工。 施工工艺标准化。推进水运工程施工工艺标准化管理,禁止和限制不符合现有质量安全管理要求的工艺和方法,根据质量通病治理要求优化、改进落后工艺,鼓励采用

9、新技术、新工艺、新设备。钢筋加工实行流水线生产,推广应用钢筋数控加工和钢筋模具绑扎技术。沉箱、梁板推行自动喷淋养护,梁板预应力张拉电子信息化控制。沉箱、梁板等构件出运、安装采用质量安全保证率更高工艺。道路堆场水泥稳定土备料、拌合、摊铺、压实采用大型机械设备进行大规模施工。推行小型预制构件集中标准化生产。杜绝使用 如何写好领导的讲话稿 领导讲话稿的写作要求 由于领导干部的身份不同,而且讲话本身也要讲究视听效果,因而领导讲话稿有着特定的写作要求和语言特色,它既不能象学生作品那样有一种“学生腔”,又不能象文学作品那样有一种“浪漫气”或“朦胧感”。领导讲话的写作要求主要有四个方面: 架构要清晰、流畅、

10、合理、紧凑。 结构是文章的骨骼,一篇好的文章必须要条理清楚,层次分明,也就是说要妥善安排文章的结构。一般来说,围绕主题设计结构是起草文稿的重要方略。一个写作任务下来,撰写者首先要从宏观上考虑,如同盖房子先要有设计,有骨架一样,如果结构设计不行,只是在粉刷装修上下功夫,房子质量就没有根本上的保证,甚至还会塌下来。文稿起草常常见的大返工甚至推倒重来,往往出在主体结构上。所以,撰写者首先要使自己成为一个具有战略眼光的人,拥有领导方略,善于谋篇布局。 比如,我们给市领导起草过一篇在全市污染减排推进会上的讲话,就从三部分来布局:第一,污染减排是个政治任务,必须高度重视。政府的管理责任、职能部门的监管责任

11、、企业的主体责任等。第三,污染减排是约束性指标,必须全面完成。重点讲保障措施,比如,严格目标考核、加强督促检查、强化媒体监督等。 一般来讲,什么样的文章结构取决于我们代言的领导的职级。起草单位正职讲话要求站位要高,要从大处着眼,站在全局的高度谋篇,重点讲意义、提要求;起草单位副职的讲话要求下笔要实,要从具体入手,重点讲如何干,怎么干。总的原则是纲目清楚,思路贯通;层次清晰,段落完整;衔接紧密,符合逻辑;开头明快,结尾有力。 布局的方式一般有两种:一是列书面提纲,即我们所说的搭架子。提纲是详是略,应根据文稿内容需要和行文习惯而定。一般搞文字工作的人都有体会,重要讲话,诸如大型会议上的领导同志讲话

12、,提纲应尽可能列得细一些,列到一级标题、二级标题,甚至可以细到每段几个层次,每个层次阐明什么问题以及精彩的阐述语言等。提纲有了,下一步就是找支撑的问题了,你要找什么样的论据支撑你的观点,要安排什么样的内容细化你的观点。这样形成的文章就有血有肉,纲举目张。通过抓住事物的关键,带动其他各个环节。二是打腹稿。虽没布局成文,但心中有个轮廓勾画,一般致辞、信函等短一些、急一些的文稿多采取这种办法。 内容要鲜明、具体、有力、充实 1、要有鲜明的思想观点。两个最基本的要求,首先要保证理论观点的正确性。提出的方针、政策、原则要正确,符合中央的路线方针政策、法律、法规,符合本地区、本部门、本单位的实际情况。这是

13、统领全篇的灵魂,也是确定任务、措施的根基。具体要做到对工作的评价实事求是,把成绩讲够,问题讲透,原因找准,既不扩大,也不缩小,一是一,二是二,让人听了信服。其次有深刻的思想观点。能够准确揭示事物的本质,使人听了感到言之有物。 比如,去年我们给市领导起草了一篇在全市农村环境集中整治暨美好乡村建设动员会上的讲话,整篇围绕“突出特色、示范带动,将美好乡村打造成为xx的又一特色品牌”这个主题层层展开。在第一部分讲意义和认识时,讲了四层意思:即时代有要求、群众有期盼、外地有经验、本地有基础。也就是说,讲意义时要做到“顶天立地”。“顶天”就是上接天,了解上级政策和有关要求;“立地”就是要接地气,符合本地区

14、、本部门实际。第二部分,在讲积极稳妥推进美好乡村建设措施时,用了六个坚持:坚持规划先行,科学引领;坚持分类指导,注重特色;坚持群众自愿,政府主导;坚持产业支撑,项目带动;坚持软硬结合,注重提升;坚持科学运作,多元融资。这六个方面的观点都非常鲜明,让人一看,就知道上级的要求和着力点在哪里。 2、要有具体的工作任务。工作会议讲话,越往基层越需要布置任务的明确性。要讲明数量、质量、时间等具体任务,让人知 道回去干什么,达到什么样的标准要求。如果通篇讲话都是大道理,不提出具体任务,开完会人们不知道干什么,这种讲话便没有多大意义。 比如,我们给市领导起草的牡丹文化节动员会讲话,在第二部分安排工作时,我们

15、提出要着力打好文化节筹备攻坚战,分别从组织策划、赏花活动、城市管理、文化旅游、招商引资、接待服务、安全保障、宣传推介等八个方面提出了具体的要求,明确了所要达到的标准,让与会者听了以后,对所承担的工作任务、工作标准一目了然,也更有操作性。 3、要有正确有力的实施措施。工作会议讲话,既要讲工作任务,也要讲完成任务的具体措施和办法。只交代人们“干什么”而不讲明“怎么干”、“干中应注意些什么问题”,这篇讲话就是不全面的。 比如,我们在市领导城市建设一个讲话中,提到这么一个观点:要妥善处理好几种关系,不断深化最佳人居环境城市建设。即正确处理好历史文化保护与现代文明之间的关系,更加注重彰显城市文化特色;正确处理好城市扩张与集约发展之间的关系,更加注重城市内涵的提升;正确处理好城市发展与公众利益之间的关系,更加注重人文关怀。通过这几种关系,把城市建设中应注意的问题和把握的重点就交待的清清楚楚。 4、要有充实引人的具体材料。领导讲话要善于抓住各级普遍关心的问题,通过充实、丰满、引人的具体材料,吸引听众的注意力,从而达到讲话的目的。必要时要引入大量的典型事例,去 证明你这个观点,为你这个观点服务,让大家看了以后,感觉理由很充分,确实是这么一回事。 比如,有一次季度经济讲评会,我们在讲到加强环境建设、强化行政问责时,一字不

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