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1、汇报单位：山西华德冶铸有限公司 二零一六年,安全工作汇报资料,2,3,安全工作概括,安全工作开展情况,1,公司概况,4,安全相关现场图片,6,近期安全生产工作规划,山西华德冶铸有限公司于2007年5月18日注册，是由山西经纬达贸易有限公司和德国MECH技术公司共同投资兴建的合资企业，注册资金3000万元(人民币）（其中中方控股占股份75%，德方占股份25%）。公司主要生产工程机械配件和特种车辆零部件，年生产能力6万吨。目前初步形成了以装载机、挖掘机、起重机、牵引车、拖拉机、叉车等工程机械配重为主导的产品结构，以美国、德国、法国、韩国、日本等国外工程机械、搬运车辆和农业机械知名企业为主要客户的销
2、售网络。,企业概况,产品市场份额,企业概况,安全工作概况,安全工作概况,安全工作概况,公司安全工作方针,遵守法律法规 关注员工健康 降低安全风险 实施持续改善 实现永续经营,安全工作概况,1、重伤、工亡事故为零 2、轻伤个人负伤率控 制在1%以下 （一年3起）； 3、职业病预防控制100%； 4、重大消防、设备安全事故为零； 5、全员安全教育计划落实率100， 6、特殊工种持证上岗率100， 7、重大事故隐患整改率100,公司年度安全目标,-,-,安全工作概况,安全检查与隐患整改,安全活动与应急管理,安全教育与培训及其他安全活动,危险源识别与防范,安全工作开展情况,危险源识别与防范,危险源识别
3、与防范,危险源识别与防范,危险源识别与防范,危险源识别与防范,危险源识别与防范,公司通过教育培训，不断提高现场管理人员和员工的安全意识、防范技能。, 定期举办类型安全活动和教育培训,安全教育培训,2016年1-11月份，公司通过日常的安全检查、体系内审等工作，共识别出不符合项141项，下达隐患整改及处罚通知书50多份，截止11月底共完成整改138项，整改完成率96.5%,详见下文： 1、生产部，不符合126项，完成项124项 2、财务部，不符合2项，完成2项 3、采购部，不符合2项，完成2项 4、综合部，不符合5项，完成5项 5、品保部，不符合1项，完成1项 6、安环部，不符合5项，完成4项,
4、华德公司的安全检查采取专项检查和日常巡查相结合、安环部检查与各工段自查向结合的方式，检查频率要求为安环部专项检查每周至少两次，各工段自查每周至少1次，配套的制度有安全检查和隐患整改制度、安全生产考核制度，通过不断的检查和整改，最大程度的保证车间的人员安全, 现场张贴公布的“隐患整改通知单”,安全检查与隐患整改,2014-2016年期间，我们对现场检查做了如下改进： 1、针对工作准备期、收尾期等工伤易发时段加强检查，加强夜间检查，加强整改进度监督，违规作业逐月下降，整体隐患整改率95%以上。 2、兼职安全员制度及现场自查自检制度的落实，大幅提高了生产单位的安全管理能力。 3、持续对现场安全状况及
5、重大危险源、常见致伤因素进行管控，各种操作规程进行培训，作业环境及员工安全防范意识大幅提升。 得溢于上述改进，公司事故总量连续三年下降50%以上；,安全检查与隐患整改,应急救援措施,一、安全生产事故综合应急预案 三、火灾事故应急预案 四、火灾事故现场处置方案 五、易燃易爆气体事故现场处置方案 六、特种设备事故现场处置方案 七、机械伤害事故现场处置方案 八、触电事故现场处置方案 九、高处坠落事故现场处置方案 十、其他事故现场处置方案 1、喷漆间爆炸事故处理方案 2、底漆喷涂火灾事故处理方案 3、底漆喷涂爆炸事故处理方案 4、油漆泄漏事故处理方案 5、调漆间着火事故处理方案 6、喷漆浓度超标事故处
6、理方案 7、电炉停电处理方案 8、电炉断水处理方案 9、铁水吊运中喷溅处理方案 10、铁水吊运中汤漏处理方案 11、铁水包掉落事故处理方案 12、灼烫伤事故处理方案 13、变压器漏油现场处置方案 14、变压器火灾现场处置方案,应急救援措施,安全相关现场图片,安全相关现场图片,安全相关现场图片,安全相关现场图片,安全相关现场图片,安全相关现场图片,知责任制度化，履责规范化,安全相关现场图片,安环部针对公司目前多发的各科类事故进行了分析，将目前公司常见安全事故的原因归类为50种。并依次绘制了各类事故原因的鱼骨图，将类似原因总结为6大类总计31项问题。制定了61项控制措施，其中受控项目27项，半受控项目32项，不受控项目2项。,近期安全生产工作规划,报告完毕，欢迎指正,
