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1、房地产促销活动方案 5篇篇一:房地产促销方案市场营销更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公 司要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销。1. 房地产营销计划的内容在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。一般来说,市场营销计划 包括:1. 计划概要:对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速浏览。2. 市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资 料。3. 机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面 临的问题。4. 目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。
2、5. 市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。6. 行动方案:本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?7. 预计盈亏报表:综述计划预计的开支。8. 控制:讲述计划将如何监控。一、计划概要计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述, 计划概要可让高级主管 很快掌握计划的核心内容,内容目录应附在计划概要之后。二、市场营销现状计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。 1. 市场情势应提供关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场 细分与地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。
3、2. 产品情势应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。 3. 竞争情势主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策 略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。4. 宏观环境情势应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势,即人口的、经济的、技术的、政治法律 的、社会文化的趋向。三、机会与问题分析应以描述市场营销现状资料为基础,找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期 间内公司在此方案中面临的问题等。1. 机会与挑战分析经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部可能左右企业未来的因素。 写出这 些因素是为了要建
4、议一些可采取的行动,应把机会和挑战分出轻重急缓,以便使其中之 重要者能受到特别的关注。2. 优势与劣势分析应找出公司的优劣势,与机会和挑战相反,优势和劣势是内在因素,前者为外在因素, 公司的优势是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣势则是公司要改正的东西。3. 问题分析在这里, 公司用机会与挑战和优势与劣势分析的研究结果来确定在计划中必须强调的主 要问题。对这些问题的决策将会导致随后的目标,策略与战术的确立。四、目标此时,公司已知道了问题所在,并要作为与目标有关的基本决策,这些目标将指导随后 的策略与行动方案的拟定。有两类目标 -财务目标和市场营销目标需要确立。1. 财务目标每个公司都会追求
5、一定的财务目标,企业所有者将寻求一个稳定的长期投资的盖率,并 想知道当年可取得的利润。2. 市场营销目标财务目标必须要转化为市场营销目标。例如,如果公司想得 180万元利润,且其目标利 润率为销售额的 10%,那么,必须确定一个销售收益为 1800万元的目标,如果公司确 定每单元售价 20万元,则其必须售出 90套房屋。目标的确立应符合一定的标准:各个目标应以明确且可测度的形式来陈述,并有一定的完成期限。各个目标应保持内在的一致性。如果可能的话, 目标应分层次地加以说明,应说明较低的目标是如何从较高的目标中引 申出来。五、市场营销策略应在此列出主要的市场营销策略纲要,或者称之为”精心策划的行
6、动”。 在制定营销策略时往往会面对多种可能的选择, 每一目标可用若干种方法来实现。 例如, 增加 10%的销售收益的目标可以通过提高全部的房屋平均售价来取得, 也可以通 过增大房屋销售量来实现。同样,这些目标的每一目标同样也可用多种方法取得。如促 进房屋销售可通过扩大市场提高市场占有率来获得。对这些目标进行深入探讨后, 便可 找出房屋营销的主要策略。策略陈述书可以如下所示:目标市场:高收入家庭,特别注重于男性消费者及各公司,注重于外企。产品定位:质量高档的外销房。有商用、住家两种。价 格:价格稍高于竞争厂家。配销渠道:主要通过各大着名房地产代理公司代理销售。服 务:提供全面的物业管理。广 告:
7、针对市场定位策略的定位的目标市场,开展一个新的广告活动,着重宣传高价 位、高舒适的特点,广告预算增加 30%。研究与开发:增加 25%的费用以根据顾客预购情况作及时的调整。 使顾客能够得到最大 的满足。 【房地产促销活动方案 5篇】房地产促销活动方案 5篇。市场营销研究:增加 10%的费用来提高对消费者选择过程的了解, 并监视竞争者的举动。六、行动方案策略陈述书阐述的是用以达到企业目标的主要市场营销推动力。 而现在市场营销策略的 每一要素都应经过深思熟虑来作回答:将做什么?什么时候去做?谁去做?将花费多 少?等等具体行动。七、预计盈亏报表行动方案可使经理能编制一个支持该方案的预算,此预算基本上
8、为一项预计盈亏报表。 主管部门将审查这个预算并加以批准或修改。八、控制计划的最后一部分为控制,用来控制整个计划的进程。通常,目标和预算都是按月或季 来制定的。这样公司就能检查各期间的成果并发现未能达到目标的部门。有些计划的控制部分还包括意外应急计划, 简明扼要地列出可能发生的某些不利的情况 时公司应采取的步骤。8.2市场营销计划的执行营销执行是将营销计划转化为行动的过程,并保证这项任务之完成,以实现计划的既定 目标。策略所论及的是营销活动是”什么”和”为什么”的问题, 而执行则论及到”谁”去执 行, 在”什么地点”、 ”什么时间”和”怎么样”去执行等问题。 策略与执行密切相关, 策略指导着执行
9、,如给营销方案分配一些基金,指导房屋销售人员改变推销重点,重印 价格表等。另外,执行也是一种策略反馈,即预计在执行某一策略过程中会产生的因难 将影响策略的选择。篇二:活动背景:株洲,位于湖南东部湘江之滨,距省会长沙 50公里,总面积 11262平方公里,总人口 372万,其中城区面积 60平方公里,城区人口 75.9万,下辖 4县一市。据统计:20XX 年株洲市生产总值 394.1亿元, 人均国民生产总值达到 10800元, 人均可支配收入 8986元, 居民生活水平在不断提高。 由于株洲有着非常优越的地理位置和工业基础比较发达, 株洲已成为全国对外开放的重要城市和重要出口商品基地, 旅游业逐
10、步发展成为株洲的 重要产业, 近年来随着房地产业的扩张, 株洲的商品房交易也日趋火爆, 2015年 7月天 然气将进入株洲, 房地产市场的火爆和天然气的入株必然会为厨卫产品带来全新的发展 机遇和市场空间。 X 品牌是湖南当地的厨电品牌, 在株洲灶具市场占有 67%的市场份额。 为把握商机,占领市场,积极开辟新的销售渠道, X 品牌利用自身的地缘优势,针对房产市场专门组织了一系列的小区促销活动。一、活动目的提高 X 品牌知名度及市场占有率,拓展新的销售渠道以扩大销量。二、活动主题:购 X 品牌家厨,创造美好新生活。三、活动前期准备:A 、宣传品制作。条幅:保证每个小区悬挂 3条,可挂在小区外墙、
11、路边树干及小区内主干道上。内容 可为:X 品牌家厨义务维修服务点; X 品牌创造舒适健康新生活;新生活,新家厨 X 品牌家厨,条幅作为现场的促销广告,内容为 X 品牌企业标准色,蓝底白字,以吸引消 费者注意,形成强烈的视觉冲击力。海报:张贴于小区宣传栏或小区门口、外墙、现场咨询台或产品上,以引起消费者注 意,达到宣传的目的。X 展架:内容主要是产品形象及企业形象 Logo以及促销活动内容及服务内容等。DM 宣传单页:由导购员或临时导购员在小区门口, 人流量大的过道交叉路口, 主要干 道及小区活动现场向消费者散发大量的宣传品、 DM 宣传单页, 向消费者传递信息应直接, 完整,因此 DM 宣传单
12、页包括公司简介及公司理念等,适当印上产品型号、尺寸及简介。 另增加售后服务承诺及售后服务联系电话,免除消费者后顾之忧。楼层贴:制作楼层贴张贴于各个小区的每层楼道内,颜色为 X 品牌企业标准色,如蓝 色和白色,蓝底白字或白底蓝字,内容主要以公益性质宣传语为主:如 X 品牌集团与您 共创全国文明城市;争做文明株洲人; X 品牌集团祝您身体健康,步步高升等。帐篷:帐篷统一印刷企业 CI 形象,并于小区直销活动开始前运送至小区活动现场, 增加企业和产品知名度,提升品牌形象。售后服务联络卡:增加厂家与消费者的感情,提高企业的美誉度,引起消费者信赖。 B 、小区选择:首先对小区的总体情况做调查, 了解小区
13、的开发商背景及住宅楼的开发规模,并且对 业主的背景进行分析,围绕目标消费者进行信息收集,确定合作伙伴。了解希望合作小区的管理制度并与物业人员沟通,了解对方对小区活动的看法, 探讨 合作模式,以便更好的开展小区活动,避免不必要的麻烦。在与房地产开发商签定合作协议,以开发商品牌和 X 品牌共同活动的方式进行, 以提 高各自销量。如:“湘银、 X 品牌与您携手共创美好新生活。”C 、直销活动宣传方式。在进入小区直销活动前, 组织人员进入小区内以地毯式发放宣传单页,做到家家户户 均看得到 X 品牌的宣传单页。在各小区楼道内贴上楼层贴,提高影响力,悬挂横幅于各小区内,增强品牌知品度, 扩大影响。在现场摆
14、点直销时,不仅发放 DM 宣传单页,另可附加奉送一系列小礼品扩大宣传的 影响力。在小区现场销售过程中, 可发动现场的消费者参与,以引起其他消费者对 X 品牌产品 和促销活动的注意, 利用他们之间的信任和喜欢“凑热闹”的心理来宣传活动,以拉动 销售。利用房地产开发商展览大厅,放置 X 品牌 DM 宣传单页或联合促销广告单页。借助售楼小姐进行推介,如购房一套,赠送 X 品牌优惠券 *元或凭 X 品牌的 DM 宣传 单页可享受*折优惠,或免费清洗一次。D 、导购员培训。导购员必须要全面熟悉产品结构和特点,了解产品知识。公司营销部门针对此次活动, 有针对性地从各个产品中提炼出卖点, 组织专业售后服务人
15、员和技术人员对导购员加以 培训,让他们了解各零部件的作用和功能,使导购员真正对产品全面了解,使他们能够 在向消费者介绍产品时更有说服力。 【房地产促销活动方案 5篇】意,烘托产品热销的 情景。赠品也应做堆头,并在赠品上张贴赠品贴。3. 导购员看见消费者后,应主动笑脸相迎,并积极介绍促销活动方式,增强成交率。4. 导购员积极的向前来观看的消费者发放 DM 宣传单页,当消费者显示出购买欲望后, 积极加以引导,促成销售。5. 同时在活动期间, 导购员应在每天下班前主动统计销量情况, 并及时将信息反馈给经 营部,以便经营部作出决策调整。四、 直销活动内容:现场演示活动。 现场演示是一个非常简单且效果明显的方法,比导购员口头介绍效果要 强,“耳听为虚,眼见为实”,这样不仅引起消费者兴趣,也提起消费者购买欲望,更 增加了消费者的购买信心。 现场的演示从产品的特点功能出发, 让消费者知道产品的核心卖点,以引起消费者注意,更利用现场演示吸引更多消费者。同时为加大直销活动力度,必须附加赠品和开展其它活动,吸引消费者,让消费者真正 感觉到现场购买确实能够得到实惠,因此,开展以下活动:活动方式一:以旧换新活动。内容:购买台式灶,旧台式灶更换新灶,旧台式灶抵现金 *元;购嵌入式灶,旧灶抵现金 *元;购买热水器,旧热水器抵现金元。活动方式二:赠品活动。内
