《战略人力资源管理：3、招聘管理表单》由会员分享，可在线阅读，更多相关《战略人力资源管理：3、招聘管理表单（23页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、延伸阅读五：招聘管理延伸阅读五：招聘管理一、人员需求估计表部门： 年 月已经流出人数及其岗位预计流入人数及其岗位预计流入时间选择内招还是外招因业务扩展因补充离职因组织变更人才储备部门经理签字： 二、拟招聘岗位职务说明书职位名称所属部门：职位代码(由人力资源主管部门填写)：直接上级：直接下级：设置此职位的目的(请概括性地描述设置此职位的目的以及在组织中的必要性)(续表) 主要工作职责概括列举出该职位最重要的几项工作职责：12345678主要工作关系描述在工作中与哪些人发生关联，怎样的关联(包括组织内部和组织外部) 任职资格此部分对招聘中的选拔评价非常重要，务必请认真填写专业知识技能 通晓 熟悉
2、了解 通晓 熟悉 了解 通晓 熟悉 了解 通晓 熟悉 了解 通晓 熟悉 了解 通晓 熟悉 了解核心能力1. 敬业主动 极强 较强 普通2. 学习能力 极强 较强 普通3. 条理性 极强 较强 普通4. 社交能力 极强 较强 普通5. 影响力 极强 较强 普通6. 沟通能力 极强 较强 普通7. 严谨细致 极强 较强 普通(续表) 8. 组织协调能力 极强 较强 普通9. 分析能力 极强 较强 普通10. 计划、控制和领导能力 极强 较强 普通其他要求1. 教育背景： 专业 学历 院校 2. 工作经验： 时间： 必备经验： 外语水平： 计算机水平： 3. 年龄要求： 4. 性别要求： 5. 户口
3、要求： 6. 出差要求： 薪酬水平所需人数 签署栏 撰写人： 时间：用人部门审核： 时间：人力资源主管部门审核： 时间：三、内部推荐表推荐人信息姓名性别所属部门联系电话(续表) 电子邮件候选人信息姓名年龄联系电话电子邮件推荐人和候选人的关系推荐职位推荐原因推荐人对候选人的评价推荐人签名： 年 月 日此表需连同候选人简历交到人力资源主管部门四、内部竞聘申请表基 本 信 息姓名 部门现岗位到公司时间学历毕业院校专业联系方式竞聘岗位工作经历(含来公司前后，请注明时间、部门、岗位及职务)参加培训情况(含来公司前后，培训课程名称、培训期限)在公司期间主要工作业绩描述(请附另页)对应聘岗位的工作设想(请附
4、另页)五、应聘申请表基本信息姓名拼音英文名应聘部门(由用人部门填写)应聘岗位(由用人部门填写)性别男 女出生日期 年 月 日民族出生地身份证号 党派 加入日期 年 月婚姻状况 未婚 已婚 丧偶 离异 其他户口类型城市户口农村户口户口所在城市档案所在地是否在本公司工作过与原单位关系能否处理妥当有无直系亲属在本公司(请注明姓名)联系电话1联系电话2手机家庭住址邮编教育经历入学时间年 月年 月年 月毕业时间年 月年 月年 月所在学校所学专业学历学位 (续表) 工作经历起 始 时 间终 止 时 间工 作 单 位职 务证 明 人社会关系(范围仅限父母、配偶、子女) 姓 名与本人关系工 作 单 位职 务备
5、 注特长爱好个人要求其他以上情况请如实填写签名：日期： 年 月 日六、某实业集团公司面试指导手册基本信息面试职位： 应聘者姓名： 面试者姓名： 面试时间： 准备事项l 审阅应聘者的材料，包括简历和面试申请表，找出需要进一步了解的内容。l 回顾招聘职位所需的胜任特征，以及相应的行为指标。l 对问题的提问方式作适当修订，使之更能贴近招聘职位特点和应聘者的经验。l 计划好面试的时间。开始面试l 与候选人热情地打招呼。l 告诉候选人面试所需时间。l 告知候选人你将会在面试过程中做一些记录。面试内容面试小组可根据拟招聘岗位的任职资格要求适当对面试内容作出调整。举止仪表评价要点：体格外貌，穿着打扮，举止行
6、为，礼节风度，精神面貌，文化修养。提问要点：目测。面试记录：专业知识水平及特长评价要点：1. 学习经历、专业、学位、主修课程。2. 接受过的专业训练，做过的专业研究，专业特长等。3. 掌握专业知识的深度、广度和灵活运用的能力。(续表) 4. 确定候选人是否具有本岗位所需的专业知识和技能。提问要点：1. 你在大学里学的是什么专业？专业课程有哪些？2. 你在大学里成绩怎样？对哪些课程感兴趣？为什么？3. 你接受过哪些特殊专业训练？做过哪些专业研究项目？有什么收获？4. 你认为你有什么样的专业特长？5. 你有什么级别的专业资格证书或能力证明？6. 近年来你阅读、写作发表了什么样的专业文章和书籍？7.
7、 你了解本专业的最新发展情况吗？8. 专业领域内的有关术语和相关问题。9. 专业领域内的案例分析问题。面试记录：工作经历评价要点：1. 近年来的工作经历，从事某项工作的经验及丰富程度，职务的升迁情况及工作职责重要性，工作业绩，工作满意度，薪酬情况。2. 工作变换情况及离职原因。3. 工作中的体会和收获。4. 主要判断其工作责任心、组织领导能力、开创精神与工作业绩等素质。提问要点：1. 你在毕业后都做过什么工作？请谈谈工作的具体情况？(续表) 2. 请举出工作中你最成功和最失败的例子？3. 你对原来工作单位最满意和最不满意的是什么？4. 能说说你每次离职的原因吗？5. 谈谈你工作中的体会和收获？
8、面试记录：工作态度与工作动机评价要点：1. 过去和现在的工作态度，对所从事工作的评价，求职的目的，对所求工作的期望。2. 对个人发展的打算，对个人收入的要求等。3. 从中了解本企业提供的岗位或工作条件能否满足其要求和期望。提问要点：1. 你认为什么样的工作比较适合你？2. 你为何选择来我公司工作？你了解我公司的情况吗？你对这份工作有什么要求和期望？3. 你为什么要应聘这个岗位？你有哪些有利条件和不利条件？如何克服？4. 你在生活中的追求是什么？近来个人有什么打算？5. 请结合这次招聘，谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素？6. 你所要求的工作条件和物质待遇大致是什么样？如果相差太大，你如何做？7.
9、 你喜欢什么样的领导和同事？8. 对你来说，赚钱和一份令人满意的工作，哪个更重要？9. 你认为在一个理想的工作单位中，个人事业的成败是由什么决定的？ (续表) 面试记录：应变能力与反应能力评价要点：1. 头脑的机敏程度，对突发事件和意外事件的应急处理能力。2. 测试候选人是否能迅速、准确地理解所提出的问题，并迅速、准确地回答。提问要点：1. 我们认为你的条件与其他人相比并没有很大优势，你怎么能证明你能做好这项工作？2. 我们凭什么录用你？3. 案例：王经理平时不苟言笑，没有人不怕他，一天，你正和你的同事一起议论他，说完一转身发现他就站在你身边，对此你怎么办？4. 请说出蚊子和老虎的共同之处，越多越好。面试记录：分析判断能力评价要点：1. 对提出的问题能否抓住本质和关键。2. 说理透彻，分析全面，条理清楚，逻辑性强。(
