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1、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。运作副总经理助理岗位说明书岗位名称运作副总助理岗位编号QK-00-07所在部门岗位定员1直接上级运作副总经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年7月本职：负责公司生产计划的制定，监督、检查计划的执行情况，保证及时交付产品职责与工作任务：职责一职责表述：负责协助运作副总管理日常工作工作任务负责采购计划，生产计划和仓储管理的协调工作负责公司在制品的管理合理控制半成品库存，努力降低半成品库存，降低资金占用成本负责生产业务部门的工作情况的信息收集和
2、汇报负责运作中心总体生产情况的统计、分析及上报工作负责运作中心的文档管理工作协助运作副总协调运作中心各部门的关系负责对采购部的采购合同的管理监督职责二职责表述：组织编制和执行生产计划工作任务制定生产计划，采购计划，仓储管理计划检查生产计划，采购计划，仓储管理计划的执行情况。协调各生产单位进度，保证生产计划的按时完成。对影响生产计划实施的问题及时处理；重大问题及时向上级反映制定计划时严格执行物料表的要求，控制领料的品种和数量，厉行节约参与组织公司生产协调会，协调落实公司生产、供货计划，检查生产进度职责三职责表述：负责运作中心制度管理 工作任务负责运作中心各种规章制度的草拟或审核或营销各部门的草拟
3、的制度负责运作中心各项规章制度执行情况的日常检查工作职责四职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建设工作任务组织生产，采购等部门参与公司全面质量管理体系的建立组织生产，采购等部门参与公司ISO9000质量体系的建立职责五职责表述：在运作副总不在时，代理营销副总的日常管理工作职责六职责表述：完成运作副总交办的其他工作任务权力：生产计划、采购计划的草拟权对生产计划，采购计划，仓储管理计划的执行情况有监督检查权对运作中心各个部门的工作有监督、检查权工作协作关系：内部协调关系生产部、研发部、质量管理部、销售各部门外部协调关系供应商任职资格：教育水平大学专科以上专业企业管理或者与木材加工相关的专业培训经历生产管理培训、质量管理培训经验3年以上生产运作工作经验，2年以上运作管理经验知识具备相应的生产管理、采购管理，质量管理等方面的知识技能技巧熟练使用计划管理的有关工具；具备基本的计算机知识。具有一定的协调能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备工作环境办公室、车间工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档生产计划，通知、简报、汇报文件或报告、总结等备注
