岗位职责_某国际公司部门岗位职务说明书90

上传人:F****n 文档编号:91298967 上传时间:2019-06-27 格式:DOC 页数:3 大小:33KB
返回 下载 相关 举报
岗位职责_某国际公司部门岗位职务说明书90_第1页
第1页 / 共3页
岗位职责_某国际公司部门岗位职务说明书90_第2页
第2页 / 共3页
岗位职责_某国际公司部门岗位职务说明书90_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《岗位职责_某国际公司部门岗位职务说明书90》由会员分享,可在线阅读,更多相关《岗位职责_某国际公司部门岗位职务说明书90(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。重工事业部经理岗位说明书 岗位名称重工事业部经理岗位编码部门重工事业部岗位编制任职条件最低学历:大专相关资格证书:专业知识:精通生产管理相关知识;掌握造船计划管理、项目管理等领域的相关知识;熟悉军船生产建造规范业务了解范围:熟悉军船生产建造技术、质量、安全等方面的相关知识;了解舰船及大型钢结构、港口机械的设计、工艺相关知识工作经验年限:8年以上本岗位所涉及业务相关工作经验;5年以上本岗位所在部门核心业务或下级岗位的管理工作经验;3年以上舰船建造课长相关岗位工

2、作经验能力要求: 沟通关系: 部门内部相关岗位:重工事业部各职能部门负责人重工事业部各施工课负责人部门内各岗位公司内部相关部门:公司领导公司相关职能部门设计中心造船事业部顺德船厂航运事业部公司外部相关单位:船东、军方代表各船级社供应商船检部门联营厂海关、边检非船、修船公司直接上级:公司主管生产副总本岗位直接下级:重工事业部副经理重工事业部经理助理 工作目的概述:依据公司发展战略规划和部门年度责任书的要求,以三年滚动生产计划和公司年度经营计划为指导,落实本事业部的生产目标和生产计划,全面负责造船事业部的生产、质量、成本、安全、团队建设和人员管理等方面的工作,确保公司年度生产经营目标的实现主要工作

3、职责及内容工作依据责任程度工作结果衡量标准1、制定部门工作计划:组织编制、审核重工事业部年度、季度、月度生产计划公司战略规划;年度责任书;公司生产三年线表全面负责计划可行性;编制及时性;计划对工作重点的落实程度2、生产管理:合理协调、调配各种内外部资源,组织、指导各施工课的生产活动生产三年线表;事业部年度生产计划全面负责节点完成率;年度任务完成率;劳动生产率3、质量管理:本事业部质量管理第一责任人,制定事业部的质量目标,并将质量目标分解到各部门,教育、激励员工参与质量管理体系的运作公司质量体系有关规定全面负责外验一次合格率;客户满意度;质量损失率4、安全环保:本事业部安全管理第一责任人;杜绝重

4、大事故的发生,实现文明生产公司安全、环保体系有关规定全面负责环保指数是否达标5、市场开拓:及时与船东代表进行沟通,通报生产进度及相关问题,了解客户需求和要求,维持良好的客户关系公司客户关系管理制度全面负责客户满意度6、成本管理:实施目标成本管理,提高资材使用率,提高目标成本实现率公司目标成本管理制度全面负责资材使用率;目标成本完成率7、技术管理:积极探索现代造船生产管理模式,大力开展技术改造和技术攻关,处理生产中的重大技术问题,不断提高生产水平和生产效率公司转模工作相关要求全面负责技术革新;劳动生产率8、设动管理:负责本事业部的生产动力供应、设备日常维护和保养等工作,及时处理突发问题和事件公司设备维护相关规定全面负责设备新度系数和利用率;动能利用效率9、市场营销:指导下属做好大型钢结构的市场工作业务发展需要;员工培训需求全面负责产能利用率10、部门内部管理:不断完善部门内部管理制度;分派、协调、指导下属员工的工作;主持进行年度员工的业绩考核工作,并依据业绩考核结果决定下属工资的调整和奖金的分配;为公司物色培养人才;关心员工的生活和思想动态; 审批本部门各种费用开支,控制部门运作成本部门年度预算;公司行政管理制度;公司业绩管理办法全面负责机构设置;员工满意度;人员编制;人员成本费用;员工素质

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号