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1、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。产品设计部各专业科（船体/机装/电装/内装/外装）副科长岗位说明书岗位名称各专业科副科长/科长助理岗位编码部门技术中心设计部各专业科岗位编制任职条件最低学历：大专相关资格证书：专业知识：掌握船舶设计相关专业知识、相关专业工艺的基础理论知识业务了解范围：了解专业外语、相关专业计算机应用软件；了解国内外行业技术状况；掌握相关专业工艺、专业标准（国际、国家、行业）、质量标准、相关专业船级社规则、规范和国际公约；熟悉船舶设计管理的相关知识（包括设计、质量、成本、技术
2、等方面）工作经验年限：1年以上主管设计师岗位工作经验能力要求： 沟通关系：公司外部相关单位：船级社审图师/验船师船东审图师/验船师研究所专业工程师设备供应商部门内部相关岗位：设计部其他专业课课长/副课长设计部其他专业课相关专业人员设计部管理室公司内部相关部门及岗位：技术中心管理部总师办副总师产品开发部部长产品开发部专业课负责人/专业人员造船管理部产品主管船舶经营部产品主管造船事业部专业课负责人造船事业部物资部产品主管军工事业部专业课负责人造船事业部质量部造船事业部建造技术部直接上级：本课课长本岗位直接下级：本课各组组长本课课员主管设计师主办设计师设计师助理设计师工作目的概述：根据设计部及本科工
3、作计划，协助科长完善科内计划管理、技术管理、质量管理和人员培训工作，以保证科内设计工作有序进行，提高设计质量及技术水平，降低设计成本主要工作职责及内容工作依据责任程度工作结果衡量标准1、质量管理：科内质量管理与策划，完善科内专业设计工作流程优化管理、年度标准化管理（编制、实施、监督、检查、完成）和资料管理公司技术质量体系相关要求；船东要求直接负责质量管理（标准化编制）；计划完成率2、本科设计协调和技术服务：负责组织部门图纸反馈、修改及归档，并检查和监督；协助科长、主办设计师落实与部门内外部协调的有关事项，以确保设计的质量、节点计划的完成及在建产品的现场技术配合的优质服务相关生产部门意见反馈直接
4、负责施工指示单；图纸修改通知单；设计错误更改率；蓝图/指示单/更改单3、本科技术管理：协助科长、主管设计师开展技术管理工作，制订有关设计及现场技术配合的工作计划，组织并检查执行情况，以确保按计划完成有关节点技术中心、设计部年度工作计划协助设计部产品计划表中本专业任务的完成情况；本科工作计划完成率4、本科计划管理：组织主办设计师制订本科项目计划，落实项目所需设计人员配置，监督实施本科的产品设计计划、修改和反馈工作技术管理体系要求；产品中日程计划协助项目计划完成率；蓝图/指示单/更改单5、完善内部管理：协助科长组织部门月度实际工时统计工作；协助科长加强设计成本控制；根据绩效管理原则，记录员工业绩考核初步结果提交科长参考制订员工薪酬方案工时管理有关制度；成本控制有关制度业绩管理制度直接负责月度工时登记表/余料统计表/每月5日前提交薪酬有关报表6、人力资源：编制科内专业技术人员需求计划及培训计划，并上报科长，组织落实有关部门共同组织员工业务学习和技术培训，不断提高科内专业技术人员的专业水平本科的年度设计任务及人员现状；专业技术培训需求协助按时编制并完成科内培训计划
