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1、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。部门职责书公司名称：德科公司部门名称/编号：生产科/D03-04-04直接上级： 制造部生效日期：批准：第 1 版，第 次修改工作联系内部：公司内各部门、各科外部：工作目标安全、保质、保量、按时以合理成本完成公司产品的生产及设备维修任务。工作职责负责程度全责/部分/支持生产计划1. 严格执行生产计划，合理调配各种资源，组织进行产品的制造和装配；全责2. 负责处理生产过程中出现的问题，并及时反馈；全责质量管理3. 严格执行“三检”制度，加强制造和装配过程的质量
2、控制；全责成本控制4. 加强消耗定额管理，制止物料浪费现象，降低生产成本；全责5. 跟踪各种辅料的使用，制定合理的消耗定额；全责6. 合理利用各种物料、资源，提高生产效率，降低制造成本；全责现场管理7. 监督生产班组员工严格执行安全生产规程，保证安全生产；全责8. 按5S标准对生产现场进行管理，创造良好的生产秩序和环境；全责设备维护9. 负责生产设备的日常保养、维修工作；全责10. 负责对生产设备进行技术改造；全责11. 结合生产需要，适时提出设备添置计划；全责12. 负责生产设备技术资料的归档保管工作；全责13. 根据生产需要，组织设计工装夹具；全责数据报表14. 负责各类生产报表、统计资料的填报工作全责员工培训15. 组织对员工进行规章制度、安全生产、操作规程、质量意识、操作技能等的培训；全责部门管理16. 贯彻落实公司的各项规章制度，加强本部门的制度建设；全责17. 提出部门编制建议，合理分配本部门员工的工作；全责18. 激励和培养部门员工，确保员工工作能力和效率的最大化；全责19. 负责对本部门资产的管理，保证其安全和发挥最大效用；全责20. 定期向上级主管领导提交部门工作计划和工作总结；全责其他21. 支持和协助其他部门的工作；支持22. 及时完成上级安排的其他工作。全责确认本部门全体员工均已准确理解并完全接受以上职责，并承诺全力履行以上职责！部门主管：确认日期：
