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1、XX公司岗位说明书汇编2014年8月目 录XX公司高管岗位说明书4总经理岗位说明书4书记岗位说明书7副总经理（分管开发设计、成本合约）岗位说明书10总工程师岗位说明书13运营总监岗位说明书17财务总监岗位说明书20行政总监岗位说明书23副总经理助理岗位说明书26开发设计部28第一部分 开发设计部组织构架28第二部分 开发设计部定岗定编29第三部分 开发设计部岗位说明书30开发设计部副经理岗位说明书30报建员岗位说明书34规划设计专员岗位说明书37工程部37第一部分 工程部组织构架37第二部分 工程部定岗定编38第三部分 岗位说明书39工程部经理/副经理岗位说明书39土建工程师岗位说明书43水暖
2、工程师岗位说明书47电气工程师岗位说明书51资料员岗位说明书55成本合约部58第一部分 成本合约部组织构架58第二部分 成本合约部定岗定编59第三部分 成本合约部岗位说明书60成本合约部经理岗位说明书60土建造价员岗位说明书64水暖造价员岗位说明书67电气造价员岗位说明书70拆迁部73第一部分 拆迁部组织构架73第二部分 拆迁部定岗定编74第三部分 拆迁部岗位说明书75拆迁部经理岗位说明书75拆迁专员岗位说明书80拆除组长岗位说明书84拆除专员岗位说明书86财务部88第一部分 财务部组织构架88第二部分 财务部定岗定编89第三部分 财务部岗位说明书90财务部经理/副经理岗位说明书90会计岗位说
3、明书95出纳岗位说明书99行政部102第一部分 行政部组织构架102第二部分 行政部定岗定编103第三部分 办公室岗位说明书104行政部经理/副经理岗位说明书104行政专员岗位说明书108后勤专员岗位说明书112资产管理员岗位说明书115司机岗位说明书118保洁岗位说明书120总经办122第一部分 总经办（党办）组织构架122第二部分 总经办（党办）定岗定编123第三部分 岗位说明书124总经办经理/副经理岗位说明书124总办文案岗位说明书128档案主管岗位说明书131档案专员岗位说明书134人力资源部137第一部分 人力资源部组织构架137第二部分 人力资源部定岗定编138第三部分 人力资源
4、部岗位说明书139人力资源部经理/副经理岗位说明书139人力资源专员岗位说明书143XX公司高管岗位说明书总经理岗位说明书一、基本资料岗位名称总经理岗位编号HHDC-GG-01直接上级房管中心岗位定员1直接下级副总经理、总工程师、财务总监、行政总监、运营总监、人力资源部经理工资标准可轮换岗位可晋升岗位二、工作描述：受房管中心委托，全面领导XX房地产公司的工作，并对此全面负责（1）主要职责与工作任务职责一职责表述：领导公司的战略管理工作任务领导制定公司中长期战略发展框架、战略目标、业务规划、经营方针和经营形式，由经营班子确定后组织实施保持市场敏锐发掘机会，领导创新与变革，适时提出新的发展策略主持
5、编制战略分析研究报告职责二职责表述：领导公司的经营计划管理工作任务根据公司战略目标和策略规划、公司年度经营目标，批准公司35年经营计划、年度经营计划监督、控制经营计划的实施过程，并对结果全面负责组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案职责三职责表述：建立公司的沟通渠道工作任务与房管中心保持良好沟通，代表经营团队定期向房管中心汇报发展战略和经营计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜领导建立公司与上级主管部门、政府机关、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道领导开展公司社会公共关系活动，树立良好企业形象领导建立公司内部之间良好的沟通渠道，协调公司高层之间的关系职责四职
6、责表述：领导建立健全公司的管理体系工作任务主持、推动公司关键业务、管理流程和公司规章制度的建设，及时进行组织、流程及工作标准的优化批准公司管控方案、组织管理手册、权责手册、流程文件、绩效管理文件及调整方案等职责五职责表述：主持公司的重要日常工作工作任务负责执行和检查落实房管中心所作出的各项工作决定主持召开每周的办公例会，检查、督促、协调各项业务进展代表公司参加重大业务洽谈、商业谈判、外事或其他重要活动批准公司相关政策、管理制度、工作报告、财务计划、人事调整及公司关键文件督促公司分管领导不断提升项目可研与论证能力，提高公司项目的质量督促公司分管领导不断提升设计管理能力，积极采用“四新”技术，积极
7、研究提高项目施工质量，产品质量督导公司分管领导建立工程成本管理体系，提高项目工程成本控制能力，达到项目利润指标督导公司建立系统的绩效管理体系，奖励业绩突出的集体和员工个人，激发员工工作的积极性和工作热情，组织对公司高管人员的绩效考核督导公司建立人才培养机制，建立人才梯队，制定优才培养计划，保持公司人才队伍的稳定和高素质，负责公司的团队建设和重要人事任免审批督导公司财务总监建立财务管理体系，拓展融资渠道，提高资金使用效率，减低资金使用成本，保障项目资金计划的完成督导公司有效开展企业运营管理等工作提出公司的企业文化建设要求，领导营造企业文化氛围，塑造和强化XX房地产公司价值观职责六职责表述：领导处
8、理公司的突发事件工作任务组织处理公司重大突发事件和特殊事件组织总结突发重大事件解决过程并向房管中心汇报（2）工作权限权限一：XX房地产公司授权手册规定的各项权限权限二：房管中心下发的其它授权文件、或总经理职权之内的相关权限（3）工作协作关系内部协调关系公司内相关高层、各部门外部协调关系房管中心、相关政府部门、金融机构、合作方等三、任职资格一、知识1学历要求高中、中专大专大学本科硕士研究生及以上2专业要求：不限3工作经验要求工作经验：1年以下 12年 24年 47年 7年以上行业经验：1年以下 12年 24年 47年 7年以上同职经验：1年以下 12年 24年 47年 7年以上4培训需求管理技能
9、等专业培训；房地产经营管理专业知识培训；沟通技能培训等二、技能1专业技能要求专业职称要求： 不要求 要求： 专业技能描述：熟悉企业管理实务，掌握基本的人力资源管理、财务管理等知识；熟悉房地产行业相关知识和法律法规；熟悉房地产企业的业务流程与管理流程。2管理技能要求计划 不要求 一般 较强 强 很强组织 不要求 一般 较强 强 很强领导 不要求 一般 较强 强 很强控制 不要求 一般 较强 强 很强决策 不要求 一般 较强 强 很强3上岗资格证书要求不要求 要求： 三、职业素养职业素养要求服务意识 不要求 一般 较强 强 很强团队精神 不要求 一般 较强 强 很强创新精神 不要求 一般 较强 强
10、 很强廉洁诚信 不要求 一般 较强 强 很强责任感 不要求 一般 较强 强 很强四、其它事项所需工具/设备一般办公设备工作环境独立办公室工作时间特征工作时间不规律，经常加班所需记录文档组织管理手册、授权手册、流程管理手册、公司日常经营管理的相关文件、制度、工作规范等书记岗位说明书一、基本资料岗位名称书记岗位编号HHDC-GG-02直接上级房管中心岗位定员1直接下级党办主任工资标准可轮换岗位可晋升岗位二、工作描述：在房管中心的领导下，负责公司党务管理工作。（1）主要职责与工作任务职责一职责表述：宣传贯彻落实党的路线方针政策以及上级党委的指示、决议工作任务组织拟订公司年度党务和思想政治工作意见组织
11、拟订党员干部的理论学习计划负责党支部的组织建设、思想建设和作风建设职责二职责表述：加强党支部自身建设工作任务组织班子成员学习，提高自身素质定期召开民主生活会，开展批评与自我批评党支部成员撰写述职报告，职工进行民主评议职责三职责表述：负责纪检信访工作工作任务拟订公司党风廉政建设年度计划负责完成上级纪检单位部署的工作任务负责对违纪行为的查处职责四职责表述：协助总经理，参与公司的经营管理与决策工作任务参与制定公司发展战略规划参与制定公司年度经营计划和预算方案参与公司重大问题的决策掌握了解公司内外动态，及时与总经理沟通并提出建议负责审核/审批分管职能内的工作报告、专业文件、管理成本/业务费用的预算和控
12、制组织搭建分管职能的专业工作平台职责五职责表述：对分管部门的通用职责工作任务负责组织分管部门流程管理体系的建立、实施和完善负责组织分管部门的业务规划、年度、季度、月度计划编制并监督计划的落实负责分管部门团队建设和培训工作负责对分管部门的工作进行指导、监督，确保分管部门工作的顺利开展负责对分管部门负责人进行绩效评价协助分管部门与其他部门之间的协调与沟通（2）工作权限权限一：对公司经营管理和重大决策的建议权权限二：对公司的党务管理工作进行指挥、协调、监督和管理的权力权限三：对直接下级人员奖惩的建议权及授权范围内的决定权权限四：对所属下级的工作有指导权、监督检查权权限五：对所属下级的工作争议有裁决权权限六：对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权（3）工作协作关系内部协调关系公司各部门外部协调关系上级主管部门、政府机构三、任职资格一、知识1学历要求高中、中专大专大学本科硕士研究生及以上2专业要求：不限3工作经验要求工作经验：1年以下 12年 24年 47年 7年以上行业经验：1年以下 12年 24年 47年 7年以上同职经验：1年以下 12年 24年 47年 7年以上4培训需求管理知识、技能培训；党务管理、企业文化相关培训；房地
