《岗位职责_某仪器公司部门岗位职务说明书14》由会员分享，可在线阅读，更多相关《岗位职责_某仪器公司部门岗位职务说明书14（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。工艺所所长职位说明书岗位名称工艺所所长所在部门工艺所直接上级科技部部长直接下级工艺所各岗位岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：职责一职责表述：制定工艺所年度工作计划与阶段工作计划并完成工作总结占全部工作时间的百分比：5%工作任务根据公司发展战略和经营计划的要求制定本所年度工作计划，并完成工作总结根据公司阶段业务特点和本所实际情况制定阶段工作计划，并完成工作总结职责二职责表述：主持编制公司工艺发展规划和工艺科研规划占全部工作时间的百分比：5%工作任务搜集厂内外
2、及产品研发等反面的信息，进行科学论证组织有关工艺师进行编制按照工艺发展规划和科研规划中的要求组织实施职责三职责表述：负责工艺所的日常管理工作占全部工作时间的百分比：30%工作任务组织制定本所内部工作制度，并监控实施负责宣传、贯彻公司的各项工作方针和政策主持召开全所或班组长会议，对日常管理事项（如技术、考勤要求等）进行决策代表工艺所（或公司）参加相关的会议，协调与其它部门的各项关系负责实施公司技术革新、新技术推广和工艺攻关工作负责组织技术改造等项目中有关工艺方面的工作职责四职责表述： 主持工艺所工艺技术工作占全部工作时间的百分比：50%工作任务负责组织编制产品工艺路线及其它一系列工艺文件并进行批
3、准，对其正确性、完整性和统一性负责负责组织产品工艺评审，组织实施公司各项质量法规和规定负责制定的组织实施公司有关技术系统的管理制度和工艺设计程序，并进行审批负责制定和组织实施工艺标准文化文件，并进行审批职责五职责表述：负责所内部组织管理工作占全部工作时间的百分比：5%工作任务指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行负责所内员工工作的分配、检查和考核选拔、配备、评价下属员工，组织内部人员的培训拟定所内财务预算计划，负责各项费用的支出管理职责六职责表述：完成公司领导交办的其它任务占全部工作时间的百分比：5%二、职权：权限1工艺文件的审批权，各类评审的评审权权限2对工艺执行情况的监督检查权权限3对本所
4、员工的工作结果有考核权权限4对本所员工的奖惩、晋职和晋级有建议或推荐权权限5对本所员工纠纷有裁决权三、工作协作关系：内部协调关系公司（军品）各级领导及各个部门外部协调关系上级有关部门，兵器有关厂、所、其它业务单位四、任职资格：教育水平硕士及以上职称等级高级工程师及以上专业机械设计与制造、机械电子工程或相关专业培训培训内容培训方式与时间产品技术知识，新技术、新工艺知识培训、管理知识培训相关法律法规的培训外训三周以上内训一周以上经验5年以上相关业务岗位工作经验，2年以上技术管理岗位工作经验专业知识、技能通晓机械制造，电子知识，通晓管理知识，具备基本计算机和光学知识，了解经营和产品技术知识管理知识、技能具有一定的组织能力、沟通能力、人际交往能力、计算机操作能力和工作协调能力，了解一些业务软件（如：Solidworks、UG和CAPP软件等）五、其它：使用工具/设备计算机、一般办公设备（电话、手机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境一般工作环境工作时间特性正常工作时间，按需要加班六、关键绩效指标：1、 科研、技术改造、生产等计划中有关工艺方面工作指标的完成情况；
