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1、办公室部门职责1、协助公司领导制定公司的年度工作计划、公司的基本规章制度和管理办法，编写工作总结，制定公司行政管理方面的各项规章制度和本部门内部的工作计划、管理制度，经领导审批后组织实施。2、及时与各部门沟通、协调，贯彻公司领导的指示，做好上下联系与沟通，做好各部门之间的综合协调，负责各项工作计划落实情况、任务完成情况的督办和检查。3、建设、维护信息系统，保障信息系统的正常运行。4、收集、整理、汇报公司的经营管理信息，并按照领导要求，对有关信息组织专项调查研究，为领导研究工作和决策提供综合信息资料，做好领导的参谋和助手。5、起草公司行政管理方面的公文、撰写领导讲话稿，办理公司公文的打印、收发、
2、登记、传阅、催办工作。6、负责公司办公例会、生产经营工作会议以及各种专题会议的会务准备、资料准备，做好会议记录和整理会议纪要，必要时行文下发，并贯彻、检查会议精神的落实情况。7、负责并指导公司各类公文、财务与技术档案等资料的收集、整理、归档、立卷管理以及销毁等工作。8、组织公司重要活动，做好公司的接待工作，处理公司公共关系。9、承办公司的企业形象设计和对外宣传工作。10、负责公司行政印鉴的使用和管理。11、负责公司办公通信设备的购置和维护，办公、劳保用品及礼品的采购和管理，负责各类标志、信笺的印制、管理。12、负责公司相关法律事务的处理。13、组织做好安全教育，落实公司内部治安保卫、消防安全工
3、作。14、做好公司固定资产、房屋产权管理工作。15、协助公司领导审定和完善公司的章程；定期收集、整理公司的经营管理信息，并及时向领导报告；落实办公会决议，并检查公司决议执行情况。16、编写公司内部刊物。17、负责公司往来信件、邮件、包裹的收发、登记、传递、清退和机关订阅报刊审定工作。19、做好公司的卫生、绿化及食堂等后勤管理工作，做好车辆使用管理工作。20、搞好部门建设，不断改建内部管理工作，提高员工综合素质和部门工作绩效。21、完成公司领导交给的其它任务。办公室主任岗位职责文件编号SY-001生效日期2011年1月1日岗位规定：岗位名称办公室主任所属部门办公室岗位编制1直接上司董事长/总经理
4、直接下属人事、行政所辖人数3主要岗位职责：1、领导办公室工作，落实董事长/总经理指示，督促检查经营目标的完成；2、在公司的领导下主持办公室的全面工作；3、参与公司重要经营活动的策划，努力当好总经理参谋助手;4、草拟公司文件、合同以及规章制度，处理来往公文；5、积极协调公司和政府有关部门关系，为公司创造良好环境；6、协调公司各部门关系，上传下达，促进公司高效运转；7、加强本部门员工日常管理和考核工作，不断提高管理水平；8、做好公司宣传思想工作，提高员工凝聚力；9、按时完成公司各种证、执照的检、审验工作，保证公司正常经营；10、根据公司年度经营计划，做好公司人力资源情况预测，筛选，录用，培训，考核
5、和辞退工作；11、安排公司的会议、总结、及各类活动等工作；12、做好公司人员招聘、人事管理以及劳动合同管理工作；13、执行落实公司的考核计划，对各部门考核及表彰工作的组织实施负责；14、负责公司车辆调度，印章管理与使用；15、完成公司交给的其它工作。 人事专员岗位职责文件编号SY-002生效日期2011年1月1日岗位规定：岗位名称人事专员所属部门办公室岗位编制1直接上司办公室主任直接下属/所辖人数/主要岗位职责：1、人员招聘；2、员工入、离职手续办理；3、人员转正办理；4、人事档安管理；5、劳动合同管理；6、考勤管理；7、社保办理；8、人事各项报表处理；9、员工薪资核定；10、其它相关交办事项
6、（上级交办）。文员岗位职责文件编号SY-003生效日期2011年1月1日岗位规定：岗位名称文员所属部门办公室岗位编制1直接上司办公室主任直接下属/所辖人数/主要岗位职责：1、负责接听、转接电话；接待来访、来客人员，并做好记录；2、负责办公室的文秘、信息、机要、保密工作，做好办公室档案建立、收集、整理，做好会议、文书、复印、传真、接待、宣传栏、文件、信件、报纸收发等工作；3、负责做好会议纪要；4、负责传真件的收发工作；5、负责办公室用品的发放管理工作，做好物品出入库的发放与登记；6、负责做好公司宣传栏的工作；7、负责按照公司管理规定，保管使用公章，并对其负责；8、协助管理好员工人事档案材料，建立
7、、完善员工人事档案的管理；9、管理办公用品及各种财产，建立使用档案，提高财产的使用效率；10、完成领导交给的其它工作。司机岗位职责文件编号SY-004生效日期2011年1月1日岗位规定：岗位名称司机所属部门办公室岗位编制1直接上司办公室主任直接下属/所辖人数/主要岗位职责：1、在办公室主任的领导下开展工作，兼做采购工作；2、负责公司车辆的驾驶、维修和保养工作；3、遵守交通规则，做到“安全第一”，爱惜车辆，勤检查、常保养，不开带病车、赌气车、英雄车，不酒后驾车，对车况做到心中有数；4、车辆停放位置要安全可靠，没有出车任务，车辆必需入库停放；5、认真做好行车记录，远途出车或外单位用车，经主任批准后
8、，方可出车；6、认真履行采购工作，积极配合妥善保管好车上物品；7、努力钻研业力，提高技术水平，做到文明优质服务；8、不得随意离开工作岗位，按时出车，不得误时误事和私自出车；9、完成领导交给的其它工作。厨师岗位职责文件编号SY-005生效日期2011年1月1日岗位规定：岗位名称司机所属部门办公室岗位编制1直接上司办公室主任直接下属/所辖人数/主要岗位职责：1、在严格执行食品卫生法，遵守各项管理制度，做好食堂卫生，按照规范的工序认真完成本职工作；2、根据规定的食谱精心操作，对每天的进料进行杀、斩、剪、洗工作。整理、加工蔬菜，并将加工后的原料进洗菜处清洗。洗刷时必须穿戴整洁的工作服帽，操作前必须洗净
9、手；3、操作时要认真仔细，削残去烂，蔬菜摘洗干净，切细洗净，无泥沙杂物。做到去残渣、消毒池、净水池等专池专用，保持洗刷池 、电蒸箱 、餐具柜处处清洁；4、严格执行主辅料的投放比例，合理使用原材料，保证质量品种、档次及色、香、味、形均符合要求；5、烹饪掌握火候，加热要彻底。对大块的肉、家禽要特别注意翻炒均匀，内部温度达到摄氏70度；6、检查熟盒、锅、铲、勺子、戴手布是否消毒干净，不合格应重新消毒。检查原材料品种、数量是否齐全，质量是否合格，不使用不符合卫生标准的原材料。操作过程要严格防止污染，半成品二次烹调时做到烧熟煮透，并随时搞好本区域的卫生；7、调（佐）料符合卫生要求，盛装调（佐）料的容器清
10、洁卫生，使用后加盖。尽可能少用或不用食品添加剂，必须使用时要符合现行的食品添加剂卫生管理办法，不得以掩盖食品腐败变质或伪造为目的而使用食品添加剂；8、煎炸食品用的食用油，高温（摄氏230度）以上，多次使用后凡颜色变深，油脂要废弃；9、品尝食品要用专用工具。剩渣食品要妥善保管。豆腐食品食用前应再次加热，使内部温度达到摄氏70度以上；10、严格执行洗刷消毒规程，认真做到先去残渣 、二碱水刷 、三净水冲 、四热力消毒 。炊具、用具要统一保管，定点存放，做到一洗、二刷、三冲、四消毒。蒸箱、蒸屉、锅盖、菜盆、菜筐要定点存放，经常刷洗，保持清洁。专物专用，经常拆洗、消毒。保持清洁无异味；11、做好食堂各种
11、采购物品验收工作，把好质量和数量关；验收无误后，在有关送货单据上签名作实。运营部部门职责1、根据公司的总体经营规划，制定运营部的目标管理计划和实施措施，确保完成公司下达的各项任务；2、根据公司工作质量标准，完善市场内的各项管理工作；3、监督处理顾客投诉，协调消费纠纷、物价管理、商品陈列，维护正常市场秩序；4、研究商圈、商户来信、来访，处理、答复投诉，做好商户服务；5、定期组织安排同类相关市场的市场调查，并作出分析，根据市场情况及时调整经营策略；6、市场销售绩效数据的收集、分析、反馈，为公司管理决策提供参考依据；7、妥善处理市场内的各类突发事件，维护公司利益，确保商户满意；8、监督市场服务质量、
12、环境质量、市场物业情况的监督管理；9、对外业务拓展的相关工作；10、配合策划部组织好各种促销活动；11、与公司其他部室保持良好沟通及协作，确保公司整体运作良好；12、其他运营相关的工作任务。运营部经理岗位职责文件编号SY-006生效日期2011年1月1日岗位规定：岗位名称运营部经理所属部门运营部岗位编制1直接上司董事长/总经理直接下属管理员所辖人数2主要岗位职责：1、部门及现场运作事项稽查与协助；2、负责组织部门下属工作的培训和考核；3、部门会议的召开与主持；4、人员工作绩效的评估及士气与绩效的提高；5、参与公司部门经理会议，及时完成公司总经理交办的其它工作；6、部门费用预算的计划、控制；7、
13、工作成果报告，运营成果效益评估、改善报告；8、工作检讨计划，部门年度计划的编订；9、部门运营相关制度建立及修订；10、参与公司各项制度及各类章程拟定事项；11、人员升迁的资格评审规划、人员出勤状况；12、本部门人力发展的规划与推动；13、短、中、长期运营策略拟定与呈报；14、其他相关运营部的运营管理事项。运营部管理员岗位职责文件编号SY-007生效日期2011年1月1日岗位规定：岗位名称管理员所属部门运营部岗位编制2直接上司运营部经理直接下属管理员所辖人数/主要岗位职责：1、及时了解市场内商户的需求和动向，并帮助商户解决租赁期间存在的一些疑难问题；2、展位租赁工作；3、将每月缴款通知单及时发送
14、到商户手中，催收每月的租金及各项应缴款项；4、做好停租、终止合同、续租合同的签订等工作，办理相关手续，将资料上报有关部门或领导。5、热情为商户服务，帮助商户协调和解决物业管理方面的需要。6、处理突发性事件以及领导安排的一些临时性任务。7、参与并协助经营合同及经营相关文件的制定及修改。 8、定期做好同类市场调研，为公司经营及拓展献计献策。财务部部门职责1、认真贯彻执行国家财经政策和有关法律、法规，严格遵守各项财经纪律和规章制度；2、组织和领导公司的经济核算工作，对公司的经济事项搞好财务监督、检查；3、负责公司流动资金、固定资产及其他资产的管理，负责公司资金的平衡调度工作，确保公司各项资金合理使用，保障资金和资产安全；4、负责公司员工工资的结算与奖金的发放，控制资金的使用管理，统一公司费用的审核报销工作；5、加强财产管理，做到账账相符，负责组织结算工作，清理债权债务，办理银行结算；6、遵守
