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1、施工现场安全生产保证体系管理资料管理资料安全生产管理职责安 1武科研发楼维修改造工程项目部安全生产管理职责目录1、四川省建筑企业安全业绩评价手册（复印件）；2、施工现场安全各项管理制度（由本企业制定）；3、工程概况；4、项目经济承包责任制，要有明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施；5、安全生产目标管理责任书、各级施工管理人员安全生产责任制（企业根据自身施工管理情况进行制定，并将各级管理人员安全生产责任制上墙）；6、工程项目安全生产保证体系及组织机构（根据工程项目实际情况，自行设计、组建）；7、工程项目部安全生产体系要素及职能分配表（按照工程项目部保证体系进行分配）；8、安全生产保证体系文件（
2、包括为实施安全生产保证要素所涉及到各职能部门或个人的活动要求内容，如国家、行业、企业内的安全方面需执行的安全技术管理手册、行业管理文件、汇编和各种安全技术操作规程等）；9、工程项目安全生产值班表及值班记录；10、工程项目安全生产奖、惩记录；11、安全生产责任制考核表；12、内部安全生产保证体系审核记录；安1-2施工现场安全管理制度（一） 建立安全生产责任制1、 项目部必须建立健全各级、各职能部门及各类人员安全安产责任制，装订成册，其中项目部管理人员安全生产责任制还应挂墙。2、 企业和项目部均应签订安全生产目标责任书。工程各部经济承包合同中必须有明确的安全生产指标，安全生产目标责任书中必须有明确
3、定的安全生产指标、有针对性的安全保证措施、双方责任及奖惩办法。3、 施工现场各工种安全技术操作规程齐全，装订成册。4、 施工现场凡职工人数超过50人的，必须设置专职安全员。建筑面积1万平方米以上的，必须设置2-3名专职安全员，组成安全管理组，负责管理安全生产工作。5、 建立企业和项目部、各部门和各类人员安全生产责任考核制度，考核有书面记录。企业一级部门、人员和项目经理安全生产责任制由企业安全管理部门每半年考核一次，项目部其它管理人员和各班组长安全生产责任制，由项目部每季度考核一次。（二） 实行目标管理1、 施工现场必须实行安全生产目标管理，工程开工前应制定总的安全管理目标，包括伤亡事故指标、安
4、全达标和文明施工目标以及采取的安全措施。2、 项目部与施工管理人员和班组，班组与民工必须签定安全目标责任书，以责任书形式把工地总的安全管理目标按照各自职责逐级分解。项目部制定安全目标责任考核规定，责任到人，每月考核，记录在册。3、 项目部各级签定的安全目标责任书内容应明确安全生产指标、双方责任、工作措施考核及奖惩内容。（三） 编制施工组织设计1、 施工项目部在编制施工组织设计时，必须根据工程的施工工艺和施工方法，编写较全面、具体、针对性强的安全技术措施。2、 工程专业性较强的项目，如打桩、基坑支护与土方开挖、支拆模板、起重吊车、脚手架、临时施工用电、塔吊、物料提伸机、外用电梯等均要编制专项的安
5、全施工组织设计。3、 安全技术措施和专项施工组织设计内容要有针对性，根据工程式实际编写，能有效的指导施工。4、 施工组织设计和专项安全施工组织设计必须由专业技术革新人员编制，经企业技术负责人审查批准，签名盖公章后方右实施。5、 根据施工组织设计组织施工，严格督促落实安全措施。施工过程中更改方案的，必须经原审批人员同意并形成书面方案。（四） 实行分部（分项）工程安全技术交底1、 建立安全技术交底制度。安全技术交底必须与下达施工任务同时进行。各工种各分部分项工程的安全技术交底，固定作业场所的工种可定期交底，非固定作业场所的工种可按每一分部分项工程或定期进行交底。新进场班组必须先进行安全技术交底再上
6、岗。2、 安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等，既要做到有针对性，又要简单明了。3、 安全技术交底必须以书面形式进行，双方履行签安手续。（五） 实行安全检查1、 企业和项目部必须建立定期安全检查制度，明确检查方式、时间、内容和整改、处罚措施等内容，特别要明确工程安全防范的重点部位和危险岗位的检查方式和方法。检查次数公司每月不少于一次，项目每半月不少于一次，班组每星期不少于一次。2、 各种安全检查（包括被检）做到每次有记录，对查出的事故隐患应做到定人、定时间、定措施进行整改，并要有复查情况记录。被检的必须如期整改报检查部门，现场应有整改回执单。3、 对重大事
7、故隐患的整改必须如期完成，并上报公司和有关部门。（六） 实行安全教育1、 建立企业和施工现场的安全培训教育制度和档案，明确教育岗位、教育人员、教育内容。2、 建立现场职工安全教育卡。新进场工人须进行公司（15学时）、项目部（15学时）、班组（20学时）的“三级”安全教育，经考核合格后才能进入操作岗位。3、 安全教育内容必须具体、有针对性。4、 企业待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全培训，时间不少于20学时，其中变换工种的进行新工种的安全教育。5、 企业职工每年度接受安全培训，法定代表人、项目经理培训时间不得少于30学时，专职安全管理人员不少于40学时，特种作业人员不少于20
8、学时，其它管理人员不少于20学时，统一由建设行政主管部门组织培训。6、 专职安全员必须持证上岗，年度进行培训考核，不合格者不得上岗。（七） 坚持班前安全活动1、 施工现场应建立班组班前安全活动制度。2、 班组应开展班前三上岗（上岗交底、上岗检查、上岗教育）和班后下岗检查，每月开展安全讲评活动。3、 班组班前活动和检查、讲评活动等应有记录并有考核措施。（八） 坚持特种作业持证上岗1、 施工现场必须按工程实际情况配备特种作业人员和中小型机械操作工，建立特种作业人员和中小型机械操作工花名册。2、 特种作业人员必须经有关部门培训考试合格后特证上岗，操作证应按规定年限复审，不得超期使用。3、 特种作业人
9、员需经培训考核合格后持证上岗。4、 特种作业人员变换工作单位的，必须有调动手续，与用人单位签订聘用合同。（九） 工伤事故处理办法1、 施工现场实行工伤事故报告制度和记录。建立事故档案，每月要填写伤亡事故报表，无伤亡事故的需填写说明，伤亡事故报表由公司安全管理部门盖章认可。2、 发生伤亡事故必须按规定进行报告，并认真按“四不放过”（事故原因调查不清不放过，事故责任不明不放过，事故责任者和群众未受到教育不放过，防范措施不落实不放过）的原则进行调查处理。（十） 安全标志1、 施工现场应有安全标志布置平面图。2、 安全标志应按图挂设，特别是主要施工部位、作业点和危险区域及主要通道口均应持设相关的安全标
10、志。悬挂高度距地面1.5米以上2.5米以下为宜。3、 施工机具设备应随机挂设安全操作规程牌。4、 各种安全标志应符合国家安全标志(GB2894-82)的规定(1、禁止标志；2、警告标志；3、指令标志；4、提示标志)制作美观、统一。5、 施工现场使用的安全色，必须符合国家标准，安全色卡GB289382（安全色有四种颜色：（1）红色-禁止、停止；（黄色）-警告、注意；（3）蓝色-指令，必须遵守的规定；（四）绿色-提示、安全状态、通行）。6、 要教育施工管理人员正确使用安全标志和安全色；教育工人懂得安全标志和安全色的含义和作用，提高全体施工人员的安全意识。 内江市黄石建筑工程有限公司安1-9-1建筑
11、安装工程内部经营合同书甲方： 乙方： 为强化我公司内部施工合同的管理，提高工程质量，缩短工程工期，确保安全生产，提高企业经济效益，项目部必须认真贯彻执行建筑法、建筑施工安全检查标准及安全监管新机制，确保完成公司及项目部本年度安全生产、文明施工的总目标，加大建筑施工现场安全管理、文明施工管理力度，提高安全管理、文明施工的管理水平，杜绝重大安全事故的发生，贯彻管生产必须管安全的原则，做到责、权、利相结合，结合本工程具体情况，双方达成如下协议。一、责任目标1、工程建设项目要做到安全生产、创建“二型、五化”工地，合格达标率100%，优良率80%，杜绝安全事故发生，争创“安全文明工地”。2、贯彻落实安全
12、监管新机制，年度工程安全报监率达到100%，施工现场周边环境安全评估率也达到100%，施工现场安全监管人员的配备率达到100%。3、认真组织全员安全生产培训，施工企业职工三级安全教育和新工人教育率为100%，关键岗位管理人员和特殊工种作业人员持证上岗率达到100%。二、实施措施1、认真贯彻执行中华人民共和国建筑法，严格执行建设部“一标五规范”，以及市、区现行有关法规条例，认真落实公司的各项有关安全生产、文明施工的规章制度。2、加强管理力度，坚持安全生产“安全第一、预防为主”的方针，严格实行安全生产目标责任制，监督检查制和责任追究制，确保认识到位、措施到位、监督到位、整改到位、追究到位。从公司项
13、目部、施工班组、生产工人层层落实责任目标管理，健全各项规章制度，加强管理人员、职工安全生产，技术、技能的培训教育，严禁违章指挥、违章作业，坚决杜绝酒后作业。3、严格实行建设工程安全监管制度，加强安全监督管理，工程项目在施工过程中，市、区、公司的各次安全生产、文明施工检查中，安全达标合格率必须达到100%，优良率80%。若参加全国或全省安全、文明施工检查，施工项目必须达到85分以上。4、及时贯彻落实上级现行的有关规定和技术措施，积极推广应用新技术、新工艺，认真做好职工的三级教育，全面落实技术交底制度。5、强化建筑安全防护用具管理，严格实行建筑安全防护用具备案制度，杜绝假冒伪劣防护用具进入施工现场
14、。6、加强施工现场安全、文明、卫生管理，管理认真贯彻建筑施工安全检查标准及上级有关工作部署，不断完善文明施工管理制度，确保文明施工现场向标准化、规范化、景观化发展。深入开展“做文明建筑工人、创文明建筑工地”活动。三、工程概况：1、工程名称：江城花园三期“天逸居”工程项目部2、工程规模：建筑面积 60412.1 平方米， 40#楼: 26F/-1F、 46#楼:26F、39#、47#楼24F 层 ；3、承包内容：土建、装饰、水电、门窗安装等；4、合同造价： 4732 万二、施工工期：1、开工日期： 年 月 日 2、竣工日期： 年 月 日3、工期拖延一天罚乙方合同造价1，工期提前一天奖乙方合同造价
15、的1。三、工程质量： 1、工程质量等级：保证合格。2、工程质量验收达到85分以上，甲方除按上级规定奖励外，加奖项目经理500元。3、工程质量验收达不到85分以上，罚项目经理500元。4、出现重大质量事故造成信誉不良影响和经济损失，按有关规定处理。5、杜绝不合格工程，否则按有关规定处理，并加罚乙方2万元。四、施工安全：1、杜绝重大伤亡事故；2、轻伤负伤频率控制在1.5以内；3、轻伤负伤频率每超过一个千分点罚项目经理1000元，工地安全员、安全监管员各1000元；4、发生安全事故，造成经济损失由乙方项目部负责；5、施工期间未发生安全事故奖励项目经理1000元；6、施工过程中，因违反安全规程，忽视安全防护工作发生重伤以上责任事故，除对事故责任人以经济处罚外，给予行政处分，免除项目经理职务。五、社会治安：1、贯彻落实上级法规制度，以人为本、做好防范。2、安全制度不健全，无专职保卫人员，罚乙方200元，每出现一起治安案件罚
