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1、机动车维修企业安全生产达标考评细则考评内容考 评 要 点分值评 分 标 准考评评价得分一、安全目标35分1.安全工作方针与目标制定企业安全生产方针、目标和不低于上级下达的安全考核指标；企业安全生产工作方针就是简明扼要且振奋人心的文字、数字对企业安全生产目标所进行的高度概括。例如：某工厂的安全目标方针是加强基础抓管理、减少轻伤无伤亡、改善条件除隐患、齐心协力展宏图。总体目标就是企业安全生产目标的具体化，目标方针和总体目标是紧密相连、密不可分的。一般说来目标项目可以包括以下几个方面：1、企业职工伤亡事故指标。企业职工伤亡事故指标有千人死亡率、千人重伤率、伤害率等，根据行业特点也可以用产品、产量计算
2、的死亡率（百万吨死亡率、百万公里死亡率等）2、企业职工伤亡事故造成的经济损失指标。这类指标有千人经济损失率和百万元产值经济损失率。根据企业实际情况为了便于统计计算，也可以只考虑直接经济损失，而以直接经济损失作为控制目标。3、尘、毒、噪声、辐射等职工危害作业点合格率4、日常安全管理指标：安全组织机构、安全责任制、安全生产规章制度、安全生产措施计划、安全生产培训、安全检查、隐患整改、安全生产管理档案、安全生产班组建设、以及“三同时”“五同时”日常安全管理工作的各个方面均设定目标并确定目标数值。要点：企业制定了安全工作方针、目标和安全控制指标。5是指企业的生产组织领导者必须在计划、布置、检查、总结、
3、评比生产工作的同时进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作1.未制定安全生产方针、目标的，扣5分；2.低于上级下达的安全考核指标的，扣5分。同时设计、同时施工、同时投产制定实现安全工作方针与目标的措施。制定安全生产目标措施一般从以下几个方面考虑：组织制度、安全技术、安全教育、安全检查、隐患整改、班组建设、信息管理、竞赛、考核和评价、奖惩等，对各项措施要规定措施内容、完成日期、完成情况奖惩通报制度、并且落实责任。要点：企业制定了实现安全生产方针和目标措施的文件51.未制定实现安全生产目标具体措施的，扣5分；2.措施不落实的，扣3分。2.中长期规划制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方
4、案。要点：1、企业制定了安全生产中长期规划和跨年度工作方案2、企业实施安全安全生产中长期规划和跨年度工作方案的相关资料。51.未制订规划的，扣5分；2.未制定方案的，扣2分；3.无实施记录的，扣1分。3年度计划根据中长期规划，制定年度计划和年度专项活动方案，并严格执行。要点：企业制定了年度计划和年度专项方案，企业执行年度计划和年度专项方案的相关资料51.未制定计划的，扣5分；2.未制定实施方案的，扣2分；3.无实施记录的，扣1分。4.目标考核将安全生产管理指标进行细化和分解，制定阶段性的安全生产控制指标；安全管理指标的细化分解就是将将安全目标进行展开，对每一项目标根据各企业、各部门的职责进行的
5、细化，并列出分值，在考核奖惩时运用。制定阶段性目标就是讲全年的工作进行再分解，分解到每月、每季度、每半年，在这些时段应该完成全年的安全的任务是多少，也可以说是分解年度任务。安全目标要结合落实安全生产责任制，在目标展开的同时逐级签订责任书，各企业、各部门在制定目标时要以总目标为依据，但是要根据各部门特点，不能照搬照抄。企业根据安全生产目标方针，细化企业年度安全指标，如：安全管理人员、特种作业人员持证率100%；企业安全领导小组会议4次、每月一次例会、每月进行安全检查、根据上级要求开展各类安全活动、隐患整改率等等，通过签订责任书的形势将企业安全生产目标分解到各部门。要点：企业将安全生产控制管理指标
6、进行了细化和分解，制定了阶段性的安全生产控制指标51.未对安全生产管理目标进行分解的，扣5分；2.未签订安全目标责任书的，扣3分。制定安全生产目标考核与奖惩办法；制定考核办法时要对每一个部门分类制定，对每一位不同岗位人员分类制定，根据各自特点制定相应的考核奖惩办法，例如经理、副经理、中层、岗位人员、从业人员等等，不同人员考核奖惩不一样要点：制定企业安全生产目标和考核奖惩办法。51.未制定安全生产指标考核办法的， 扣5分；2.无考核记录的，扣2分。定期考核年度安全生产目标完成情况,并奖惩兑现。企业在年度安全生产目标实施过程中，按照一定的周期进行考核，根据目标完成情况对责任部门或者是责任人进行必要
7、的奖惩。周期一般是每月或每季度或者半年一次考核，年终进行一次考核。针对不同人员实施考核频次不同。建议：经理一年、副经理半年、中层每季度、岗位和从业人员每月。考核时要有记录。要点：1、企业有年度安全目标完成情况的相关考核记录；2、企业有奖惩记录51.未进行考核的，扣5分；2.未兑现奖惩的，扣2分。某企业安全考核例表序号类别着重方面1安全目标50分1.1是否发生伤亡事故、重伤事故、一般以上火灾事故、一般以上危化品事故、一般以上交通事故等1.2火灾事故直接经济损失是否超出企业下达指标1.3设备事故直接经济损失是否超出企业下达指标1.4轻伤事故（含中毒、窒息）是否超出企业下达指标1.5职业病发生率是否
8、超出企业下达指标1.6环境污染事件直接经济损失是否超出企业下达指标2安全基础管理15分2.1层层签订安全生产目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系2.2安全台账记录等基础资料齐全，记录真实完整2.3各种计划、报表、总结上报及时2.4安全教育是否按规定开展3安全检查和隐患治理10分3.1按照规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题并及时整改，按规定上报3.2对上级安全检查出的问题落实整改措施计划，按照规定时间进行 整改3.3对暂时不能整改的安全隐患，制定可靠的监控措施和应急方案4、现场（作业）安全管理15分41严格执行危险做业管理制度，作业前进行风险评估，制定控制措施4.2作业现场警示标
9、志符合要求，配备了必要的安全生产防护用品及消防设施器材4.3严格执行操作规程，不违章指挥,违章操作,违反劳动纪律4.4严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，做到：工完、料尽、场地清5职业卫生管理5分5.1做到清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，保证岗位职业有害因素监测合格率达到100%5.2按要求组织职业健康查体5.3按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养6、应急管理5分6.1建立完善的应急救援系统，明确职责。按照事故处理原则，对事故进行调查处理。6.2准备足够的应急物资，按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维修保养6.3按照要求制定应急预案，定
10、期进行应急预案演练培训，并对演练效果进行评价，对预案进行修订和完善总分合计100分注：在每一小项中存在那些不足，扣分分值一定要注明，就像我们的考评表一样，存在那些问题怎么扣分，扣分以后然后累计成绩。在制定考核奖惩办法中也一定要注明。或者根据自己企业特点设计表格附在考核奖惩后面。二、管理机构和人员35分1安全管理机构成立安全生产委员会（或领导小组），下属各分支机构分别成立相应的领导机构。安委会职责明确，实行主要领导负责制；根据安监总办【2010】139号文件第3条第1项规定：安委会负责统一领导本企业的安全生产工作，决策企业安全生产的重大问题。安委会主任应当由企业安全生产第一责任人担当。安委会应当
11、建立工作制度和例会制度。企业安委会应当包括企业主要负责人、运输经营、安全管理、车辆管理、从业人员管理等部门负责人及分支机构的主要负责人。要点：成立安委会的文件、安委会明确职责的文件、安委会组成人员符合要求，并适时调整。101.未成立安全生产委员会（或领导小组）的，扣10分；2.未明确主要负责人为组长、分管安全生产的领导为副组长、成员组成不全面的，扣5分；3.未明确安全职责的，扣3分；4.下属分支机构无相应机构的，扣2分。设置与安全生产相适应的安全生产管理机构；省政府260号令山东省生产经营单位 安 全 生 产 主 体 责 任 规 定第九条 矿山、冶金、交通运输、建筑施工单位，危险物品的生产、经
12、营、储存、装卸、运输单位和使用危险物品从事生产并且使用量达到规定数量的单位（以下简称高危生产经营单位），应当按照下列规定设置安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员： （一）从业人员不足100人的，应当配备专职安全生产管理人员； （二）从业人员在100人以上不足300人的，应当设置安全生产管理机构，并配备2名以上专职安全生产管理人员，其中至少应当有1名注册安全工程师； （三）从业人员在300人以上不足1000人的，应当设置专门的安全生产管理机构，并按不低于从业人员5但最低不少于3名的比例配备专职安全生产管理人员，其中至少应当有2名注册安全工程师； （四）从业人员在1000人以上的，应当设置专门
13、的安全生产管理机构，并按不低于从业人员5的比例配备专职安全生产管理人员，其中至少应当有3名注册安全工程师。101. 未设置机构的，扣10分。定期召开安委会会议。安全生产管理机构和下属各分支机构每月至少召开一次安全工作例会。根据山东省生产经营单位安全生产主体责任规定（省政府260号令）：安委会会议是由安委会定期组织召开，安委会全体成员参加，主要研究解决安全生产中的重大问题，安排阶段性安全生产工作的会议，每季度至少召开一次。安全工作例会是指定期召开的以安全生产为主要内容的会议，主要是落实安委会的会议决定，总结上一阶段的安全生产工作、目标、指标的完成情况，传达上级对安全生产的指令、文件精神及企业安全
14、生产相关措施，各部门汇报安全生产情况和存在问题，企业领导对安全工作进行部署，对从业人员进行安全思想教育等，每月至少召开一次。要点：安委会会议（每季度）和安全工作例会（每月）要有会议记录，应建档保存3年。51.主要负责人未按期召开会议的，扣5分；2.安全生产管理机构及分支机构未按期召开安全工作例会的，扣5分；3.无会议纪要的，扣1分；4.无签到记录或参加人员不齐的，扣1分。2管理人员配备按规定足额配备安全生产和应急管理人员。安全管理人员配备标准见安全管理人员配备标准文件夹。101.未足额配备安全生产和应急管理人员的，扣10分。三、安全责任体系45分1健全责任制企业主要负责人、分管领导、全体员工安
15、全职责明确，制定并落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，并落实到位；根据关于进一步加强企业安全生产规范化建设严格落实企业安全主体责任的指导意见（安监总办【2010】139号）第四条第三项规定：以企业负责人为重点，逐级建立企业管理人员、职能部门、车间班组、各工种的岗位安全生产责任制，明确企业各层级、各岗位的安全生产职责，形成涵盖全员、全过程、全方位的责任体系。要点：企业安全责任制文件；签订的责任书文本；主要负责人、分管负责人、全体员工安全职责明确；定期检查责任制落实情况。101.未层层签订安全生产责任书的，扣10分；2.落实不到位的，扣10分。主要负责人或实际控制人是安全生产第一责任人，按照安全生产法律法规赋予的职责，对安全生产负全面组织领导、管理责任和法律责任
