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1、1,第10章 石油公司,10.1 石油公司介绍 10.2 石油公司分类 10.3 石油工程技术服务公司 10.4 石油公司竞争力对比分析 10.5 国际石油公司投资,2, 10.1 石油公司介绍,（一）标准石油公司 （二）石油七姐妹 （三）美国石油公司 （四）欧洲石油公司概况 （五）俄罗斯的石油工业 （六）亚洲石油公司概况 （七）中东及非洲,3,（一） 标准石油公司,19世纪70年代，从洛克菲勒在俄亥俄州创建了股份制的标准石油公司 标准石油公司用了20年的时间终于成为了美国最大的原油生产商，垄断了美国95的炼油能力、90的输油能力、25的原油产量，并将对美国石油工业的垄断持续到1911年。 1
2、911年5月15日，美国最高法院判决，依据1890年的谢尔曼反托拉斯法，标准石油帝国被拆分为约37家地区性石油公司。 Exxon(ESSO)-新泽西, Chevron雪佛龙-加州, Mobil-纽约,阿莫科Amoco-印第安那, Ohio Standard-俄亥俄, Conoco-大陆石油公司, Arco-大西洋富田,4,（二）石油七姐妹,（1）石油七姐妹形成 在标准石油被分割后所形成的几家较大的石油公司连同英美其他几家石油公司则成为了石油史上所称的“石油七姐妹”。这“七姐妹”指的是洛克菲勒创建的石油帝国及其继承公司埃克森（Exxon）、美孚（Mobil）、雪佛龙（Chevron），连同起家于
3、德州的德士古（Texaco）、海湾（Gulf），英国石油公司（BP）和英荷皇家壳牌石油公司(Royal 1956年，“石油七姐妹”拥有资本主义世界石油储量的82.8，石油产量的58.7（它们只占美国产量的30，而当时美国控制的产量占了资本主义世界的60），炼油能力的57.1。,5,（2）石油七姐妹发展,雪佛龙兼并海湾石油公司，又兼并了老七姐妹中的德士古石油公司成为雪佛龙德士古石油公司。 独立石油公司阿莫科强大起来。 欧洲的一些大石油公司，如法国的道达尔、埃尔夫，意大利的埃尼，实力增长很快。 1999年埃克森兼并美孚，改称埃克森美孚石油公司，成为世界第一大石油公司、世界石油业的“大哥大”，近年的
4、销售额超过3000亿美元。 七姐妹中的五家美国公司经过合并重组只剩下了埃克森美孚和雪佛龙德士古石油公司两家。 英国的BP则在此期间先后兼并了美国的阿莫科、阿科以及本国的伯马。 2002年美国康纳和石油公司(Conoco)和菲利普斯石油公司(Phillips)联合，成为康菲石油 (ConocoPhillips)。 法国的道达尔先后兼并比利时的菲纳和本国的埃尔夫。,6,（3）石油七姐妹现状,昔日的“七姐妹”经过轮番的重组，已经只剩下四个埃克森美孚、雪佛龙德士古、英国石油、壳牌，她们和康菲、法国的道达尔公司6家销售额 1000亿美元以上的“超级石油巨头”，主导着世界石油工业的新格局。加在一起只控制全
5、球3的储量及10的生产量，只靠主导金融计价、垂直整合及多样化产品来维持利润。,（4）新石油七姐妹,金融时报和石油专家所研拟出的新七姐妹，沙特阿拉伯国家石油公司（Aramco）、俄罗斯天然气工业股份公司（Gazprom）、中国石油天然气集团公司（CNPC）、伊朗国家石油公司（NIOC）、委内瑞拉国家石油公司（PDVSA）、巴西国家石油公司（Petrobras）和马来西亚国家石油公司（Petronas），清一色都是由国家主导经营的企业，这些国家石油公司靠国际化浪潮催生，靠国有化推动迅速崛起，目前控制着世界三分之一的油气产量和剩余可采储量。,7,（三）美国石油公司,埃克森美孚 埃克森美孚公司是世界最
6、大的非政府油气生产商和世界最大的非政府天然气销售商；同时也是是世界最大的炼油商之一，分布在25个国家的45个炼油厂每天的炼油能力达640万桶；在全球拥有3.7万多座加油站及100万个工业和批发客户；每年在150多个国家销售大约2800万吨石化产品。公司连续85年以上获得3A信用等级，是世界上保持这一记录为数不多的公司之一。2006年至2008年公司将有22个主要项目上马并计划在2010年把石油和天然气的日产量从2005年的400万桶油当量增加到500万桶。,8,2000-2007埃克森公司有关指标一览表,9,雪佛龙德士古公司 雪佛龙德士古公司是美国第二大石油公司，业务遍及全球180个国家和地区
7、。 2005年4月，雪佛龙德士古政治阻击中海油的并购报价以180亿美元的低报价并购竞争对手美国优尼科（Unocal）。优尼科的海外资产包括在印尼及泰国的炼油厂及天然气和油田。合并后组成的新公司将成为泰国最大的石油及天然气生产商，同时扩大在印尼的业务。 2007年雪佛龙德士古营业额达2000亿美元，排名全球第7。美国政府主导行业定位是以科技创新领航石油石化领域高附加产品的研发。据公司公布的数据显示油气储备2008年约140亿桶油当量。,10,2000-2007年雪佛龙公司有关指标一览表,11,壳牌石油公司 荷兰皇家壳牌集团公司，简称壳牌公司，则是组建于1907年壳牌运输和贸易有限公司(英国）与荷
8、兰皇家石油公司股权的合并。 壳牌石油公司是世界第二大石油公司，仅次于美国埃克森石油公司。2007年营业收入3188亿美元，排名全球第3。 壳牌石油公司在2004年被爆出“虚报油气储量”一案，不仅导致公司原董事长被迫宣布辞职，也给公司造成了巨大的信用危机。壳牌的股价一天内急跌7，其市场价值也骤减30亿美元，由于其在行业的重要地位，这一事件对整个石油产业类的股票也产生了影响。,12,2000-2007年壳牌公司有关指数一览表,13,康菲石油公司 美国康菲石油公司（ConocoPhilluips）由Conoco，Phillips，Tusco和Williams等公司合并而成为全美第三大石油公司，美国领
9、先的炼油企业。在全世界非政府控制的公司中，康菲石油公司拥有的已探明的油气储量名列第八，并且是世界著名的大型炼油企业。 2007年营业收入1725亿美元，排名全球第9位。 康菲公司与马来西亚石油公司建有合资的马六甲炼油厂。在泰国建有合资的石油产品分销机构。康菲公司还是中国海洋石油公司在中国海上进行石油风险勘探生产的最大投资合伙人和运营商。2006年8月，康菲石油以收购韩国现代炼油公司35股份的形式进入韩国市场，并以韩国现代炼油公司为基地进入东北亚洲市场，特别是中国市场。,14,（四）欧洲石油公司,自1975年英国北海水域的大型油田开始投产，至今已经40多年，而投资缩减、开发成本上升、可采储量持续
10、下降、开采难度增加正日益成为困扰北海油田的问题。 北海石油开发的兴衰经历了1975年的首个产量高峰，到1985年达到顶峰，之后便开始回落，而近些年则出现了明显下滑。据称北海石油生产正以每年8或9的速度下滑。2007年10月下旬，英国石油公司（BP）加入了全球资产重组行列，宣布将削减350个北海工作岗位。大公司的离开无疑更给北海石油的开发蒙上了阴影。,15,英国石油公司 英国石油公司(British Petroleum 简称BP)，是在1909年，由威廉诺克斯达西创立，一战期间，英国石油公司成为海湾两河流域丰富资源的霸主。作为控股股东，从1914年起到1987年被完全私有化时止，英国政府一直控制
11、着英国石油公司。 现在的BP由前英国石油、阿莫科、阿科和嘉实多等公司整合重组形成，是世界上最大的石油和石化集团公司之一。2007年，营业收入2743亿美元。新时期BP的全球化整合使其率先在俄罗斯、非洲及拉美等多个地区划定了石油资源的地盘，积累了相当的实力。 2006年，BP卷入全球首例涉嫌操纵油价案，被指在2002年和2004年操纵了原油场外交易市场，受到美国期货交易委员会的调查。虽然此后调查的结果不了了之，但可见以石油公司之力干涉操控石油价格并非空穴来风。,16,2000-2007年bp公司有关指标一览表,17,道达尔公司 法国道达尔公司在全球超过110个国家开展润滑油业务。总部设在法国巴黎
12、。该公司目前是全世界大型石油及天然气公司之一，2002年营业额达1025亿欧元，品油销售、原油和各类成品油的国际贸易)、化工品三个生产部门。2007年营业额1684亿美元。 2008年9月，道达尔以4.8亿美元（3.3亿欧元）的价格收购了加拿大塔利斯曼能源公司在荷兰的石油集团Goal石油公司。此次收购将使道达尔公司在荷兰的油气日产量在2011年前增加8000桶石油当量。同月，道达尔在萨科奇访问叙利亚期间与叙利亚政府有关部门签署了3项能源协议，为道达尔和叙利亚之间扩大能源领域合作铺平了道路。,18,阿吉普 意大利阿吉普石油公司（Agip）是埃尼集团（ENI）下属、是由意大利政府于1926年创立的
13、国家石油公司，跻身于世界十大石油公司行列，也是较早进入中国市场的外国石油公司。 阿吉普公司在全球24个国家进行作业，主要地区包括北海、独联体国家、中东以及非洲，在中国也有作业地区。2006年3月，公司位于尼日尔三角洲的石油管道遭到破坏，导致其日产量下降65000至75000桶。2008年3月，阿吉普公司在厄瓜多尔的石油生产也由于当地人对其电力系统的破坏而被迫关闭。,19,（五）俄罗斯的石油公司,卢克石油公司 俄罗斯石油公司要数俄罗斯卢克石油公司（OAO Lukoil Holdings），该公司成立于1991年，是全球最大的纵向一体化石油天然气公司之一。公司在勘探及开采领域的主要经营活动在俄罗斯
14、境内，西西伯利亚是公司的基本油气基地。公司产品主要依靠国际进行销售，卢克公司的石油产品市场分别为俄罗斯、东欧、独联体国家以及美国，美国康菲石油公司拥有卢克石油 28的股份。,20,尤科斯公司,霍多尔科夫斯基领导的俄罗斯尤科斯公司是俄罗斯第一大石油企业。尤科斯在2004年4月同俄罗斯第五大石油公司西伯利亚石油公司宣布合并为尤科斯西伯利亚石油公司。合并后的新公司在俄罗斯排名第一，成为世界第四大私营石油公司，石油日开采能力达230万桶。新公司有6个石油工厂、2500个加油站、180亿桶石油储量和6万亿立方英尺(1620亿立方米)天然气储量。公司原有近20万名员工，日产原油170万桶，日出口原油110
15、万桶，其原油产量和出口量分别占俄原油总产量和出口总量的10和18，2004年石油开采量为8567万吨。2006年8月1日，尤科斯石油公司被莫斯科仲裁法院认定破产。 俄罗斯石油公司 在国有化进程中，俄罗斯石油公司（ROSNEFT）取得了原尤科斯公司的几乎全部上游资产，从该国石油公司中第七位上升到第二位，并且开始进军国外。,21,俄天然气工业股份公司 俄罗斯天然气工业股份公司(Gazprom)是世界上最大的天然气公司，其前身是俄罗斯国家天然气康采恩。 俄罗斯天然气工业股份公司在俄经济中地位显赫，它生产着俄罗斯8的工业产值，保证了25的国家预算，控制着俄罗斯65的天然气储量和世界20的天然气储量。它
16、所掌握的天然气探明储量有26万亿立方米，掌握着29.9万亿立方米天然气的开采许可证，开采的天然气占世界天然气开采量的1/5，占俄罗斯全部开采量的90。公司的天然气输送管道总长15.5万公里,为世界之最。俄罗斯天然气工业股份公司掌握着世界上数量最多的天然气出口合同。天然气长期供货合同的出口数量超过2.2万亿立方米。欧洲进口的天然气中，1/4是俄罗斯天然气股份公司提供的。 在1994年签订的萨哈林-项目上，俄罗斯迫使外国公司集团把50+1的股权转让给国家所有的俄罗斯天然气公司。俄罗斯已经立法，新的油气矿区只给俄方控股的公司。在国有化进程中，俄天然气工业股份公司保持了对天然气生产、输送、出口的垄断，而且参与石油的勘探开发，使其在天然气方面居绝对的垄断地位。,22,（六）亚洲石油公司,印度 印度的石油产业以消费为主，印度由于其消费需求巨大常常与中国同时被定位为大量消耗石油的新兴国家。印度的主要石油公司有印度石油公司和巴拉特石油公司。 印度石油公司：印度石油公司（Indian Oil Corpor
