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1、安全管理目标责任书工程名称：陕西信息大厦室内装饰装修工程标段 工程造价：建筑面积： m2 结构层次：层 层工程负责人： 施工期限： 天根据省建设厅、市建设局关于施工现场安全管理工作的要求，为了切实加强项目安全生产管理工作的力度，明确履行各自安全职责，确保各项安全措施的落实，有效在地预防重大伤亡事故和发生，保障施工现场作业人员的生命安全以及施工生产的顺利进行，维护单位的社会信誉和良好形象，提高经济效益，特制定责任制书：项目经理（工程负责人）的岗位责任：一、项目负责人对生产安全负总责任：认真贯彻执行国家“安全每一、预防为主”的方针，切实抓好安全三级教育和安全技术措施的落实，确保各项安全防护措施齐全
2、可靠，完善各项规章制度，并配备专人（安全领导小组）具体抓，层层分解落实安全生产工作目标责任，制定执行奖罚办法，坚持“一手抓生产、一手抓安全”的原则，把安全工作摆上重要议程，及时消除事故隐患。二、安全生产目标管理1、安全生产控制指标，杜绝重大伤亡事故。一般事故频率控制在2以下。2、该工程施工现场安全达合格100%，年终经上级综合考评安全管理方面达标率100%。3、工程施工现场必须按市建设局要求配备安全员，并按工程所需配备经国家劳动部门培训合格的特殊工种作业人员上岗，持证率达100%。4、施工现场管理人员包括项目经理、施工员、安全员、材料员须具有岗位证书上岗，持证率达100%。5、工程项目经理部必
3、须与所有施工者签订安全责任书，明确安全职责，并认真执行上级有关安全生产规定等。6、该工程开工前必须编制施工安全组织设计，包括脚手架、井字架、塔吊、临时用电、基坑支护、模板支撑等专项方案，并报公司工程部审批。7、施工前必须对所有进场工人安全“三级”教育，填写三级教育登记表并经受教育者本人签字存档备查，经教育后可进场施工，教育率达100。8、认真对各施工班组进行书面有针对性的分部分项工程安全技术交底，交底面达100 ，并组织好各施工班组的班前安全活动做好记录9、加强工地的安全自检，不安全隐患整改率达95，重大隐患整改率达100。10、认真组织有关人员对该工程的中、小型机械设备、临时用电设备，大型起
4、重机械等进行验收，并指定专人维修保养，做好验收记录。11、推行安全生产标准化，加强安全生产用品的统一管理，安全生产用品合格率达100%。12、工程安全内业资料15本台帐必须记录齐全，规范能真实地反映施工现场安全生产后活动状况，存档备查。三、考核管理规定：1、公司经理室每季度开展一次安全大检查，安全管理处每月开展一次安全检查，工地每周开展一次安全自检，班组每日检并做好检查记录。2、公司及市安监站安全检查不合格者，对工地罚款500元，省、局安全检查不合格者，对工地罚款1000元至10000元。3、凡发生一人次死亡，对项目负责人罚款2000元，项目班子人员各500元，凡发生一人次重伤事故或事故频率超
5、过单位规定的安全生产指标，罚项目负责人500元，项目班子成员100元。4、对管理混乱，事故频繁给单位声誉和财产造成损失者，罚款项目负责人1000元至50000元，并依法追究项目负责人的责任。5、公司工工程部督促本责任书的落实情况，定期和不定期的检查，对发现的安全隐患等问题提出整改意见并进行督促整改。项目部采取三定措施安排整改。本责任书一式四份，自签字之日起生效，公司经理室、工程部、项目部各执一份，并报总公司备案。深圳瑞和建筑装饰股份有限公司经理（签章）项目经理（工程负责人）（签章）年 月 日附：、工程建设项目开工前安全生产条件审查申请报件提示单；、温建安字（2000）0601号文件；、安全台帐
6、一套；、安全标志牌一付；项目部与 班组安全生产承包协议根据省建设厅、市建设局关于施工现场安全管理工作的要求，为切实加强项目安全生产管理工作的力度，明确履行各自安全职责，确保各项安全措施的落实，有效地预防重大伤亡事故的发生，保障施工现场作业人员的生命安全以及施工生产的顺利进行，维护单位的社会信誉和良好形象，提高经济效益，特制定本安全生产承包协议：1、班组长应认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度和安全操作规程，应遵守安全生产十大纪律及项目部各项规定。合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责。2、班组长按制度严格履行各项劳务手续，做好本队人员的岗位培训，经常组织学习安全操作规程
7、，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业；3、班组必须保持本队人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后才准上岗。4、班组长根据上级的安全交底向本队工种进行详细的书面安全交底，应对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全交底，监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。5、班组长定期和不定期组织安全检查。检查本队人员作业现场安全生产状况，对发现问题应及时纠正，对存在的安全隐患应立即上报有关领导。6、发生因工伤亡及未遂事故，应保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。7、对班组自身原因造成的后果，班组长要
8、承担主要责任。以上条款各班组长应严格遵守，若有违者按有关法规条例进行处理。本表一式二份，双方各执一份。深圳瑞和建筑装饰股份有限公司 班组陕西信息大厦室内装饰装修工程标段项目部施工负责人（签章）： 班组负责人（签章）： 年 月 日各项安全生产管理制度一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度二、安全技术措施计划执行制度三、施工机具进场验收与保养维修制度四、分部分项安全技术交底制度五、安全生产检查制度六、项目部三级安全教育制度七、项目部安全事故快报制度八、职工伤亡事故调查处理报告制度九、班前安全活动制度十、特殊工种持证上岗制度十一、配电房管理制度十二、项目部安全生产奖罚制度十三、施工现场门卫制度十
9、四、消防防火责任制和措施十五、施工现场治安保卫制度十六、施工现场卫生责任制十七、施工现场不扰民措施施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1、施工组织设计是规划和指导从工程施工准备到验收全过程的综合性技术文件，对施工的全过程部署和安全作用。2、本公司所有施工项目开工前必须编制详细的施工组织设计。3、编制人员要根据工程特点及掌握的情况（对本工程施工可提供的各项条件），结合公司实际，认真编制切实可行的施工组织设计。4、施工组织设计（方案）的编制要求按下列内容执行： 工程概况 现场管理机制 施工部署和施工总平面布置图 施工总进度计划表（网络图） 机械设备与周转材料投量计划和技术要求并对设备认可，及相关
10、专业施工配合计划 劳动力组织与用工计划和特殊工种用工计划施工 主要材料构件用量计划 各主要分部分项工程施工技术措施及季节性施工措施 工程质量策划（质量目标）及保证工程质量技术措施、质量通病防治措施 新工艺、新技术、新机具、新材料的应用及成本控制技术措施 安全生产、文明施工技术措施 专项施工用电组织设计、桩机施工方案等 产品交付使用前的防护措施5、施工组织设计内容必须符合国家、行业、地方、主管部门和本企业颁发的规范、标准要求。6、承建项目必须编制施工方案或施工组织设计，建筑面积在5000m2以上的工程必须编制施工组织设计，并经有关技术人员审核后报总工批准。7、施工过程中需更改施工组织设计或专项安
11、全施工方案，必须经原审批人员同意，并形成书面方案。8、施工组织更改部门做好详细的更改记录，更改后的文件应及时按规定发放到位。9、本公司所有施工项目均应认真组织，对施工区组织设计（方案）、施工工艺、施工技术措施、施工质量、安全技术等进行技术交底，可采用口头（口头交底要有记录）或书面形式进行。10、至要的施工方案、特殊的施工工艺、新的施工工艺以及大难度的施工工艺和专项安全技术的交底，应以书面形式并入技术资料档案。深圳瑞和建筑装饰股份有限公司 安全技术措施计划执行制度经过批准的安全技术措施具有技术指导性作用，必须认真贯彻执行。遇到因条件变化或考虑不周必须变更安全技术措施时，应经由原编制、审批人员输变
12、更手续，并形成书面内容，否则不能擅自变更。1、要认真进行安全技术措施的底，工程开工前，总工程师或项目技术负责人要将工程概况、施工方法和安全技术措施，向参加班组长和班组人员进行安全技术交底。每个分部（项）工程开工前，应进行分部（项）工程的安全技术交底措施。对专项安全施工方案、安全技术措施中的具体内容和施工要求，由项目技术负责人、施工员、安全员向班组长和班组人员进行详细交底和讨论。安全交底有书面材料，有双方和签字和交底时间。2、安全技术措施中的各种安全设施，防护设置的实施应列入施工任务单，责任落实到班组或个人，并建立执行相应的验收制度。3、加强安全技术措施实施情况的检查，项目技术负责人、编制者和安
13、全技术人员，要经常深入施工现场检查安全技术措施的实施情况，及时纠正违反安全技术措施现象，要对其及时补充和修改。各级安全部门要以施工安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性组织检查，并监督落实。4、对安全技术措施监督的执行情况，应该狠抓落实处，还应建立必要的奖罚措施。深圳瑞和建筑装饰股份有限公司施工机具进场验收与保养维修制度1、施工机具进场使用前，工地机械管理员及有关人员必须按设备验收标准组织验收。2、设备安装必须按照施工平面图安置。3、安装前必须检查基础是否符合安装要求，机械安装是否稳固。4、验收机械传动部位防护、离合器、机械的润滑等情况。5、测试电器设备接零（接地）电阻
14、，检查漏电保护是否灵敏可靠。6、机械设备使用中应做好日常保养和定期保养，设备保养应达到国家建委的要求： 机械技状况良好，工作能力达到规定要求； 操纵机械和安全装置灵敏可靠； 搞好设备的“十字”作业：清洁、紧固、润滑、调整、防腐； 零、部件、附属装置和随机工具完整齐全； 设备的使用维修记录齐全、准确。7、设备使用过程中应做好年度维修、中修、大修工作。8、设备维修应遵循以下方法：调整法、换位法、修理尺寸法、附加零件法、局部更换法、恢复尺寸法、更换新零件法。深圳瑞和建筑装饰股份有限公司分部（分项）安全技术交底制度安全技术交底的范围，包括物理、化学、机械等因素以及分析其它危害、规律性。1、安全技术分部（分项）交底由技术部门指定专人负责。2、各工种操作人员在没有接到安全生产交底书前不得进行施工。3、塔吊、井架、人货梯等大型设备安装、拆卸前，必须编制4、专业负责安全分部（分项）交底人必须认真交底，对分部（分项）要有可靠针对性。5、安全交底必须由交底人、接受交底人、安全员签名后方可生效。深圳瑞和建筑装饰股份有限公司安全生产检查制度1、安全生产工作应以“预防为主”安全生产检查必须做到定期性检查、专业性检查、季节性检查、经
