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1、第三章 仓储管理,目 录,C,ONTENTS,第一节 仓储的概念与类型 第二节 仓储管理的概述 第三节 自动化立体仓库,学习目标,理解仓储的概念； 了解仓库的分类； 掌握仓储的功能； 了解仓储管理的内容； 了解仓储管理的基本原则； 理解仓储管理目的； 了解自动化立体仓库的构成、分类及优缺点。,第一节 仓储概述,一、仓储的概念 “仓”也成为仓库，是存放、保管、储存物品的建筑物和场所的总称，可以是房屋建筑、大型建筑、洞穴或者是特定的场所等，具有存放、保护、管理储藏物品的功能； “储”表示将储存对象储存以备用，具有收存、保护、管理、储藏物品、交付使用的意思，也成为储存。 国家标准物流术语（GB/T
2、18354-2006）中定义为：利用仓库及相关设施设备进行物品的入库、存贮、出库的作业。,第一节 仓储概述,二、仓库的类型与功能 （一）仓库的类型 1.根据经营者的性质划分 （1）营业用仓库：仓库拥有者根据相关法律取得营业资格的仓库。 （2）自备仓库：生产经营者为本企业物流业务的需要而建成的。 （3）公共仓库：隶属公共服务的配套设施，为社会物流服务的仓库。,第一节 仓储概述,2.按仓库用途划分 （1）采购供应仓库 （2）批发仓库 （3）零售仓库 （4）储存仓库 （5）中转仓库 （6）加工仓库 （7）保税仓库,第一节 仓储概述,3.按保管货物的特征分类 （1）原料仓库 （2）产品仓库 （3）冷藏
3、仓库 （4）恒温仓库 （5）危险品仓库 （6）水面仓库,第一节 仓储概述,4.根据仓库的功能分类 （1）储备仓库 （2）流通仓库 （3）专用仓库 5.按照场库的构造来分类 （1）单层仓库 （2）多层仓库 （3）立体仓库 （4）简仓 （5）露天堆场,第一节 仓储概述,6.按照仓库所处位置分类 根据仓库所处的地理位置，可以分为码头仓库、内陆仓库等 7.根据储存物料种类 （1）综合性仓库 （2）专业性仓库,第一节 仓储概述,4.加工功能 保管物在保管期间，保管人根据客户的需求对货物进行加工，使货物发生所期望的变化。 5.生产支持的功能 仓库可以向工厂提供稳定的材料供给。由于可能存在较长的前置时间，或
4、者使用过程中的重大变化，所以对向外界采购的项目进行安全储备是完全必要的。对此，大多数总成本的解决方案都建议经营一个生产支持仓库，以经济又适时的方式，向装配厂供应材料。,第一节 仓储概述,6.市场信息的传感器 任何产品的生产都是来满足需求的，社会仓储产品的变化是了解市场需求极为重要的途径。仓储量减少，周转量加大，表明社会需求旺盛；反之则不足。厂家存货增加，表明其产品需求减少或竞争力下降，或者生产规模不合适。仓储环节所获得是市场信息虽然比较滞后，但更为准确集中，且信息成本较低。 7.提供信息的保证 在大批量货物的实物交易中，买方必须确定货物存在和货物的品质才会交易。即买方可以通过去仓库查验货物。由
5、仓库保管人出具的货物仓单是实物交易的凭证，可以作为买方提供的保证。而仓单可以直接作为融资工具，使用仓单进行质押。,第二节 仓储管理概述,一、仓储管理的含义 仓储管理是指对仓库和仓库中储存的货物进行管理。从广义上看，仓储管理是对物流过程中货物的储存以及由此带来的商品包装、分拣、整理等活动进行的管理。 仓储管理是一门经济管理学科，同时也涉及应用技术科学，所以属于边缘性学科。仓储管理将生产领域内生产力、生产关系以及相应的上层建筑中的有关问题进行综合研究，以探索仓储管理的规模，不断促进仓储管理的科学化和现代化。它已经不再是单纯的货物储存，而是兼有包装、分拣、整理、简单配装等多种辅助性功能。因此，广义上
6、的仓储管理应包括对这些工作的管理。,第二节 仓储管理概述,二、仓储管理的基本内容、任务与原则 （一）仓储管理的基本内容 1.仓库的选址与建筑问题 包括仓库选址的原则，仓库建筑面积的确定，库内运输道路与作业区域的布置等。 2.仓储的机械作业的钻则与配置问题 包括如何根据仓库作业特点和所储存物资的种类及其理化特性，选择机械装备以及应该配备的数量，如何对这些机械进行管理等。 3.仓库的业务管理问题 包括如何组织货物入库前的验收，如何存放入库物资，如何对库存物资进行保管，如何将物资发放入库，如何分拣配送等。,第二节 仓储管理概述,4.仓库的库存管理问题 包括如何根据企业生产需求状况，储存合理数量的物资
7、，既不因为储存过少而引起生产中断而造成损失，又不因为储存过多而占用过多的流动资金等。 5.仓库安全管理问题 包括仓库的治安保卫、仓库消防以及仓库安全作业等。,第二节 仓储管理概述,（二）仓储管理的任务 1.利用市场经济手段获得最大的仓储资源配置 2.组织管理结构要求的高效率 3.开展商务活动不断满足社会需要 4.组织高效率、低成本的仓储活动 5.有优质服务、讲信用建立企业形象 6.通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平 7.尽力高素质的员工队伍,第二节 仓储管理概述,（三）仓储管理的基本原则 1.效率原则 2.经济效益原则 3.服务原则,第二节 仓储管理概述,三、仓储管理目的 （一）仓储
8、管理不当带来的损失 1.存货管理不当，丧失客户 2.存货控管不佳，挤压资金 3.临时性缺料，导致停工待料现象，增加成本 4.存货管理不当，间接增加人工成本 5.无法确保仓储作业的安全性 6.增加仓储空间成本 7.管理不当，造成呆废料损失,第三节 自动化立体仓库,3.电气与电子设备 （1）检测装置 （2）信息识别设备 （3）控制装置 （4）监控及调度设备 （5）计算机管理系统 （6）数据通信设备 （7）大屏幕显示器,第三节 自动化立体仓库,二、自动化立体仓库的优缺点 （一）自动化立体仓库的主要优点 1.由于能充分利用仓库的垂直空间，其单位面积存储量远远大于普通的单层仓库(一般是单层仓库的4-7倍
9、)。 2.仓库作业全部实现机械化和自动化，一方面能大大节省人力，减少劳动力费用的支出，另一方面能大大提高作业效率。 3.采用计算机进行仓储管理，可以方便地做到“先进先出“，并可防止货物自然老化、变质、生锈，也能避免货物的丢失。 4.货位集中，便于控制与管理，特别是使用电子计算机，不但能够实现作业的自动控制，而且能够进行信息处理。 5.能更好地适应黑暗、低温、有毒等特殊环境的要求。 6.采用托盘或货箱存储货物，货物的破损率显著降低。,第三节 自动化立体仓库,（二）自动化立体仓库的主要缺点 1.由于自动化立体仓库的结构比较复杂，配套设备也比较多，所以需要的基建和设备的投资也比较大。 2.货架安装精度要求高，施工比较困难，而且工期相应较长。 3.存储弹性小，难以应付高峰的需求。 4.对可存储的货物品种有一定限制，需要单独设立存储系统用于存放长、大、笨重的货物以及要求特殊保管条件的货物。 5.自动化立体仓库的高架吊车、自动控制系统等都是技术含量极高的设备，维护要求高，因此必须依赖供应商，以便在系统出现故障时能得到及时的技术援助。 6.对建库前的工艺设计要求高，在投产使用时要严格按照工艺作业。,谢谢观看,
