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1、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。冠东公司生产计划员(一级)行为标准1 生产计划的制定和发放1.1 根据年月销售计划制定主生产计划。1.2 根据主生产计划将零配件、原材料需求计划通知供应部。1.3 根据主生产计划制定日滚动作业计划并发放至车间。1.4 根据日作业计划向仓库开具生产配菜单。1.5 根据销售计划及时调整生产计划。冠东公司生产计划员(一级)资格标准1. 知识:1.1 专业知识:ERP软件,计划的制定和发放,1.2 企业知识:企业计划制定流程,企业产品特性,相关产品制作流程2. 技能
2、:1.3 专业技能:ERP软件,计划制定的依据1.4 通用技能:沟通能力,团队协作能力3 经验:一年以上车间操作经验,一年以上计划管理经验冠东公司生产计划员(一级)培训要点1 培训要点:ERP软件,企业计划制定流程,企业产品特性,相关产品制作流程2 培训方式:企业内训、在职培训冠东公司生产计划员(二级)行为标准1 生产计划的制定和跟踪1.1 对制定的生产计划的执行和完成情况进行统计。1.2 对未完成的生产计划分析原因并及时调整。2 生产能力分析2.1 对常规产品的生产能力进行分析,参加常规产品的合同评审。冠东公司生产计划员(二级)资格标准1 知识:1.1 专业知识:计划管理,ERP软件,办公软
3、件,一般统计知识,质量体系基本知识1.2 企业知识:同一级2 技能:2.1 专业技能:熟练运用ERP软件,办公软件2.2 通用技能:沟通能力,团队协作能力,观察能力3 经验:计划类工作 二 年及以上经验,熟悉企业内产品生产制造流程冠东公司生产计划员(二级)培训要点1 培训要点:质量体系基本知识,统计技术2 培训方式:内部培训,在职培训冠东公司生产计划员(三级)行为标准1 生产计划的预测、制定和控制1.1 根据统计数据对生产计划进行预测,并计算产能负荷。1.2 根据生产消耗和计划制定采购计划。1.3 对生产进度偏差进行调整、分析,采取适时预防措施。1.4 对生产材料的异常损耗进行总结,提请车间采
4、取预防纠正措施.2 必要时能代车间主任安排生产冠东公司生产计划员(三级)资格标准1 知识:1.1 专业知识:生产运作与管理,物料管理,ERP软件,办公软件,SPC1.2 企业知识:企业生产运作流程,企业产品特性,企业质量体系规范,相关部门业务流程2 技能:21专业技能:熟练根据产能负荷制定和安排生产计划,控制生产进度22通用技能:沟通能力,团队协作能力,创新能力,组织能力,3 经验:计划管理 四 年及以上经验冠东公司生产计划员(三级)培训要点1 培训要点:生产运作管理,物料管理,SPC2 培训方式:送外培训、内部培训、在职培训冠东公司模具设计师(四级)行为标准1 模具(检具)设计与整改1.1
5、熟练运用二维、三维软件,进行复杂模具整体结构设计。1.2 根据国家标准及企业模具设计规范校对并审核他人图纸。2 模具(检具)工艺2.1 对复杂模具零件进行制造工艺设计并绘制工艺图纸,编制工艺过程卡。3 工程师培养及技术攻关3.1 负责部门技术攻关。3.2 负责对工程师进行业务指导。冠东公司模具设计师(四级)资格标准1 知识:1.1 专业知识:同三级1.2 企业知识:同三级2 技能:21专业技能:同三级 22通用技能:沟通能力,创新能力,组织能力,领导能力3 经验:模具设计从业 六 年及以上经验。冠东公司模具设计师(四级)培训要点3 培训要点:常用管理方法,相关部门业务流程4 培训方式:送外培训、内部培训