《11使用中检验科人才梯队建设2017.08.12.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《11使用中检验科人才梯队建设2017.08.12.doc(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、大荔县中医院检验科人才梯队建设人才梯队的建设是提升我院综合实力的决定性因素,关系到医院发展的兴衰成败。随着医学科技的飞速发展和卫生人才需求层次的不断提高,近年来,我院将人才建设作为“科教兴院”发展战略的根本,坚持以人为本,用好现有人才,留住关键人才,引进特需人才,取得了一定的成绩。为进一步加强专业技术人员梯队建设,提升我科实际竞争能力,现制定出我院专业技术人员梯队建设实施方案。人才是现代社会得以持续发展的主要动力之一,而对于一个科室是否能够很好的发展下去,人才的储备变的越来越重要。为了我科能够在日益激烈的医疗竟争中立于不败之地,加强科室人才梯队建设,为医院的持续发展提供保障,成为一项重要的工作
2、。一、 目的为建立和完善科室人才培养机制,通过有效的岗位继任者和后备人才甄选计划,合理的挖掘,培养后备人才队伍,建立科室的人才梯队为医院的可持续发展提供人力支持。二、原则坚持“内部培养为主,外部引进为辅”的梯队建设原则。三、梯队建设目标1、完善人才培养和引进机制,加大人才凝聚力。2、加快医学技术科技创新和提高促进医疗水平有效提高。3、创新激励机制,推动人才工作。4、通过梯队建设使我科人才构成形成阶梯式模式,即有经验丰富的专家,又有年富力强的骨干,也有潜力无限的年青医技人员。四、人才梯队建设机构及主要职能1、我科目前人员组成 主任: 张云(主管检验师)第二层:张莉(主管检验师)杜莹(主管检验师)
3、 雷英丽(主管检验师)第三层:郝琳(检验师)赵亮(检验师) 李荔风(检验师)柳天(检验师)仲娜(检验师)杨莉(检验师)第四层: 刘芳(检验士)刘凡辉(本科)杨甜(本科) 杨继伟(专科)吴泽(专科) 刘瑶(专科) 卢甜(专科) 杨乐(专科) 五、奖励机制鼓励医学技术科技的创新和提高,促进医疗水平提高。医学技术的发展日新月异,除了要抓好基础医学的学习,还要掌握医学的发展动态,结合本院实际情况,瞄准二级医院重点专科的技术标准和三级医院技术标准为目标,努力开展引进新技术新折本。通过奖励机制进一步挖掘学科带头人和优秀人才的潜力,最大限度地开发他们的智力资源,调动他们的主动性和创造精神。建立起公平、合理,符合卫生事业单位特点的激励机制,效益分配向一线倾斜力度加大。为引进的人才创造良好的工作、生活环境,千方百计为他们提供便利,免除其后顾之忧。开展各类优秀人才评选和表彰活动,对优秀人才进行大张旗鼓地表彰,努力营造成才光荣、创新有功的良好氛围。 六、梯队资质审核办法1、梯队人员资质采取一年一审核的办法2、审核内容包括;一年内工作业绩、患者满意度、群众民主测评结果。医院根据情况适当制定细则。3、未达标者降低梯队 。总之,人才梯队的建设必将为我科的持续性发展,推动人才工作的有序进行提供有益的保障。 检验科 2017.08.12