企业定价程序.doc

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企业定价程序企业商品价格的制定需全面考虑,一般可以分为六个步骤,即确定企业定价目标、测定市场需求、估算商品成本、分析竞争状况、选择定价方法、确定最后价格。一. 确定定价目标企业价格的制定是一种有计划有步骤的活动,是实现企业营销目标和总体战略的具体工作。二. 估计需求1.估计需求的价格弹性(1)替代品的数目和相近程度(2)商品在消费者收入中的重要位置也影响他的弹性(3)商品有多少用途2.估计需求弹性的影响三. 估算成本企业在制定商品价格时,要进行成本估算,这对任何企业都不能例外。四. 分析竞争状况1.分析企业竞争地位2.协调企业的定价方向3.估计竞争企业的反应五. 选择定价方法1.成本加成定价法2.竞争导向定价法3.需求导向定价法六. 确定最后价格

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