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1、招聘方案设计模板篇一：招聘方案模版招聘方案二一四十二月二十七目 录目录. .1 一 公司简介.1二 招聘流程.1三 招聘组成成员.1四 招聘任务方案及时间布置.2五 面试方式.2六 录用原则.2七 招聘岗位设计.2（一）人事专员2（二）行政助理3（三）招聘助理4八 招聘面试题.4（一）人事专员4（二）行政助理5（三）招聘助理6九 面试评分表.7十 笔试测试题（基础测试题、性格测试题）.8 十一附件12附件一12附件二13附件三14附件四14 十二体检及其他入职事项15（一）体检15（二）入聘人员安排16 十三招聘小组成员须知17（一）录用流程17（二）所需材料17（三）注意事项18东正有限公司
2、招聘方案东正企业是电子商务责任有限公司旗下的品牌店，随着公司的不断发展壮大，求贤若渴。目前，该公司正在招聘1名人事专员、1名行政专员、1名招聘助理。以下是中日集团具体的招聘情况。一、东正简介东正集团成立于1998年，从成立至今一直致力于IT行业高端产品的开发、销售、等业务领域。多年来公司业绩呈良好发展态势，在政府、企业、学校等有着广泛的客户群。公司始终本着“以信为本,以质取胜”的宗旨，着眼于市场需求，高瞻远瞩，凭借多年来辛勤耕耘和守信的经营，已及广大商家和客户的支持，赢得了业界和顾客的一致好评和信任！ 随着公司的不断发展壮大和相应的人事变动，公司需招聘合适的行政助理、人事专员各一位。具体招聘方
3、案如下二、招聘流程职务说明书招聘计划（时间、岗位、人数、任职资格）招募；了解市场； 发布信息； 接受申请选拔； 初步筛选； 笔试； 面试； 其他测试录用 （作出决策、发出通知）评价；程序；技能；效率招聘前要知道的几件事：What-工作职责Who-任职资格For whom-上下级Where-工作场所When-工作时间Why-理由How-工作方式三、招聘组成成员总经理：向东义人事主管：王强、李敏瑜财务主管：李奎安销售主管：付海东、行政主管：余湘潇四、招聘任务方案及时间布置担任人：总经理材料挑选：20XX年1月13日初试：20XX年1月15日复试：20XX年1月18日五、面试方式结构式面试-开放式提
4、问人才测评各种工具（心理测试）六、录用原则1、专业知识扎实；2、具有良好的职业操守；3、具备团队合作精神；4、体检合格；七、招聘岗位设计人事专员、行政助理、招聘助理（一）人事专员（二）行政助理（三）招聘助理篇二：公司招聘方案模板*20XX年度招聘方案一、目的与意义通过合理和高效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的优秀人才，充实公司各相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为今后公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。 二、接收原则品德优良，未曾受过违纪违法处分，专业知识扎实，能满足公司业务范围内的各项工作，服从公司的安排分配，履行各项规章制度，具有良好的职业操守，优良的团
5、队合作精神以及饱满的创业热情，身体健康（体检合格者方可正式录取）。 三、需求计划及时间安排招聘岗位：Java工程师、Web前端工程师、IT技术支持、客服、销售学历层次：大专或以上学历 时间安排：20XX年4月 招聘小组成员 组 长：*（董事长） 副组长：*（董事长助理） 成 员：*（策划部负责人）*（财务部负责人） *（人力部负责人） *（） *（）*（）五、实施策略由公司主要成员组成招聘小组，对招聘前后的事宜及过程实行责任制，推进各项工作的开展，招聘结束由招聘小组进行自评、总结工作。 六、实施流程1、行政部在51job、智联招聘、拉勾网网站注册并发布招聘信息，以增加招聘的辐射面。2、招聘小组
6、成员进行宣讲；主要针对公司简介、企业文化、本次招聘专业要求、人员素质要求、招聘程序进行讲解。接收简历并进行初步筛选，并公布初次筛选结果。3、应聘人员填写员工面试登记表提交个人简历，根据统一标准（外语水平、计算机水平、专业、综合素质等）进行二次筛选。4、对公布第一轮筛选后的名单进行工作能力测试。5、进行基础知识和专业知识测试，评估确定第二轮面试人选。 6、公布第二轮面试名单，按照应聘职位的分类对毕业生进行结构化面试，确定岗位压力测试人选。7、通过岗位压力测试以及团队相关培训后签订试用期合同。 七、入聘人员安置本次所招聘后实行统一培训、试用、考核。试用期36个月，表现优秀者可以缩短到2个月，表现较
7、差者将延长或停止试用期。经考核合格后，公司将与签定劳务合同、办理相关人事手续，并开始缴纳相应的保险。 八、费用预算（暂定） 附件1：招聘职位申请表 附件2：招聘小组成员须知 附件3：招聘小组日程安排附件4：笔试测试题（基础测试题、性格测试题） 附件5：面试问题参考面试人员签名：附件二 招聘小组成员须知 招聘流程：详见流程图宣讲、接收简历、初选、不合格者淘汰 笔试、不合格者淘汰 初步面试、不合格者淘汰 二轮复试、不合格者淘汰 拟试用所需材料：1、公司介绍材料、职位需求、公司宣传贴2、订书机、笔、剪刀、胶带纸、双面胶、便签纸信笺纸等文具。 注意事项： 1、甄选重点：1）重点不在最优秀的学生，而在最
8、适合的学生，他们的实干能力和稳定性都比较好，就业意向强烈。2）过于活跃，目光闪烁者慎用，就业目的不纯者慎用，不能服从公司安排、不接受外派者慎用，英语未过四级者慎用，基本不具备英语口语能力者不用。3）性格重于能力，重点考查应征者是否有上进心和学习能力、实践能，是否具有诚肯、稳重、能吃苦等优良品质。篇三：招聘计划书模版本招聘计划包括了招聘目标，信息发布时间和渠道、招聘小组成员名单、选择方案及时间安排、新员工上岗时间、招聘费用预算、招聘工作时间表等内容。招 聘 计 划 书一、招聘目标（人员需求）：职务名称 人员数量 其他要求职位1 X X职位2 X X职位3 X X二、信息发布时间和渠道1、XX报
9、X月X日2、XX招聘网站 X月X日三、招聘小组成员名单组长：成员1（人力资源部经理）对招聘活动全面负责成员：成员2（人力资源专员）具体负责应聘人员接待、应聘资料整理成员3（人力资源专员）具体负责招聘信息发布，面试、笔试安排四、选拔方案及时间安排、管理职位职位1 主管领导1 X月X日初试（面试） 主管领导1+人事部领导 X月X日复试（笔试） 主管领导1 X月X日、业务类职位资料筛选 招聘专员+主管领导2 X月X日初试（面试） 招聘专员 X月X日复试（面试） 主管领导2 X月X日、行政文员资料筛选 招聘专员+主管领导3X月X日面试主管领导 X月X日五、新员工的上岗时间：预计在X月X日左右。六、费用招聘预算1、XX日报广告刊登费X元2、XX招聘网站信息刊登费 X元合 计：X元七、招聘工作时间表X月X日：起草招聘广告X月X日X月X日：进行招聘广告版面设计X月X日：与报社、网站进行联系X月X日：报社、网站刊登广告X月X日X月X日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选 X月X日：通知应聘者面试X月X日：进行面试X月X日：通知通过面试人员进行复试X月X日：向通过复试的人员通知录用X月X日：新员工上班人力资源部年月日
