《小组团队规章制度.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《小组团队规章制度.doc（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、小组团队规章制度篇一：团队规章制度团队规章制度篇二：团队管理制度范例团队已就纪律约束、财务实施、后勤保障、紧急预案等方面制定明确条则（具体参见博客），摘录部分内容如下：（1）项目以安全为第一准则，团队成员互相配合照应，不擅自行动和实施活动外内容，维护集体纪律。（2）项目按照不同阶段由执行长或项目长决策，项目成员尊重团队集体安排，如有意见及时、积极提出，具体工作由小分队分工负责，队长协调组织。（3）项目队员时刻尊重被访人性别、民族习俗、家庭背景，访问时态度随和、注重倾听、耐心讲解；尊重接待单位的协调安排，不得擅自向当地组织提无理要求，不能随意接受礼物和任何特殊待遇。（1）活动经费实施采取队长负责
2、制，签字确认，经财务核实，由出纳统一收支。（2）活动经费以高效、节俭为原则，日帐日清，票据齐全。（一）团队管理制度1队长根据活动计划，对团队进行宏观管理，拥有最终决策权，但受到全员的监督；2突发状况及计划外活动由团队所有成员讨论商榷决定；3各小组依据活动计划各司其职，并允许通过协商，跨组参与活动；4按时参加每晚的例会，就当天出现的问题进行探讨，并部署第二天的工作；（二）成员行为规范1.团队成员本着自愿服务社会的原则，尽职工作，遵守团队管理规定；2.自觉维护集体利益，不得参与任何以赢利为目的或违背社会公德，损害学校、团队形象的活动；3.认真高效的完成分内工作，积极协助队友工作；4.集体行动，统一
3、食宿，无相关工作与特殊情况不得单独外出，不能随意离队；5.对自身安全负责，保管好个人财物；6.团队成员本着“家”的理念，团结协作，互相关爱。【团队管理】善用团队管理，对于激发成员潜能、协助问题解决、增进成员组织认同、提升组织效率与效能，具有一定的功能。（博客有）组内：联络组 1.由组长根据时间节点，及时确认与各高校、嘉宾的联系2.由专人将联系方式制作成表格并录入电脑存档宣传组 1.及时更新博客信息，组长负责提醒并监督2.所有宣传资料电脑存档活动组 1.由组长负责审核以保证节目质量2.组员应积极参加每一次天使之音沙龙活动，若因故请假，应提前告知组际 1.各组之间协调合作，及时沟通并共享信息。有任
4、何问题应及时与总负责沟通。2.活动前期准备期间，保证每两周召开一次例会，各组汇报进度。3.音乐会筹备期间，召开一次全体工作人员会议，明确各组分工。4.所有组员应保证在不耽误学业的前提下，参与此项目。具体可参考博客（二）（三）（1）团队成员均本着热心公益事业，乐于助人的理念，自愿加入，遵守团队的管理制度。（2）团队活动由所有成员共同商榷决定，使民主制度深入团队，从而减少团队矛盾，高效率的工作。（3）团队成员在高效完成计划的分内工作时，应尽心协助其他成员的工作，以达到人员的高效利用，促进活动顺利进行。（4）所有成员都拥有监督其他成员的权利，并提出合理的意见。（5）所有成员在工作时间，必须身着队服。
5、（6）所有活动统一进行，不得私自外出，保证人员调配以及成员的安全。（7）每周一次团队会议，队员回报一周工作情况，不得无故迟到早退。（8）财务实行“财帐分管”制度，所有采购物品由全队秉持勤俭节约原则讨论后决定是否购买。专门采购员进行采购，凭借队长签字的收据发票到财务处报账。每周将财务报表公布于博客。（9）活动中时刻维护团队和学校的形象，行为举止需符合大学生行为规范。（10）活动如需调整，应及时公布于博客。（四）（五）1、工作制度1)分组制：预计共有40名小学生参与活动，分为10组，每组分配2名志愿者。团队核心成员2人，每人负责5个小组；职能为接洽和管理志愿者，安排志愿者工作等。2)会议制：每星期
6、一次，由核心成员组织所负责小组的志愿者进行会议，内容为总结前期工作，安排后期工作。2、财务制度1)大额数目须事先同时上报项目组长和财务管理人，两者同意后可使用资金。2)小额数目可不经上报，但要有合理支出理由，否则一律不予报销。3)所用资金应开具发票证明，并标记好支出理由。4)资金使用以节约为原则，按照预算进行。活动结束后应编制好经费结算表。3、安全制度1)预防性制度：在活动前给学生讲解安全问题和注意事项；活动随行设置一名有急救资格的志愿者，配备应急医药箱。2)分组负责制度：志愿者随时随地留意自己所在组学生的安全状况，若发生安全问题应及时通报和处理。1. 帮助贫困山区女孩树立“自信、自爱、自强”
7、的信念；2. 提倡公益精神，让更多参人群、机构各参与到社会公益活动之中；3. 充分挖掘公益社会潜力、推广值得创“益”的项目，让更多需要饥寒交迫的弱势群体受益；4. 加强公益的宣传、带动作用，引起更多的社会关注，扩大社会公益的生态圈，增强公益活动的社会效益；5. 提高公益意识，培养社会责任感；6. 展示自我能力,实现自我价值;1. 团队必须始终保持先进的“思想素质，专业素质，管理素质”；2. 团队必须具有统一的“沟通、合作、认同、坦诚、负责”核心精神价值；3. 保持个人与团队的统一，正确的认识自己，认识团队的责任和使命；4. 树立“我为人人，人人为我”的无私奉献精神。开放、坦诚、建设性冲突和不分
8、彼此，是管理核心规则团队反对盲从，每位队员都应有表达、反对意见的自由和自信，把事实摆出来讨论，并能尊重不同意见，进行建设性冲突的开放式辩论要成为一个具有凝聚力的团队，团队必须在信息、意见、方案上作出决策，并坚定不移地继续下去，一以贯之地实施下去，而不是半途而废、无果而终。1. 严格执行责任追究，形成良性的责任追究导向；2. 严格遵守责任追究制度，形成闭环效应；团队管理本次活动半团队采用PDCA循环模式进行管理。在计划的基础上进行操作，并不断回顾检查，发现问题及时改正。团队制度（1）团队所有成员均本着热心公益事业，乐于助人的理念，自愿加入，积极履行团队服务宗旨。（2）各项活动均由团队成员共同商定
9、，在活动中以本次活动大局为重。（3）团队成员在高效完成计划工作外应积极协助其他队员完成工作，团队内以“和”为重。（4）团队定期举行会议，无故不得缺席，会前请假，需本人亲自到达。志愿者由青年志愿者负责人负责。（5）活动期间所有成员必须统一着装，不得私自外出。（6）在外活动期间，要注意个人行为形象，以维护个人、团队、学校以及谷歌企业形象。（7）活动期间，不得迟到早退，以团队利益为最高利益。（8）团队人员应当遵守国家法律和有关法规，遵守有关单位或机构的规章制度，对由于个人原因而造成的不良后果负责。篇三：团队规章制度天翼创业团队规章制度为规范中国电信天翼创业团队的日常运作和各种活动，特制定本规章制度。
10、一、岗位责任（一）会长职责1、团队每月工作计划、总结；2、分会长每月业绩考核；3、团队总业绩报表制作；4、团队奖惩制度监督实施；5、团队团购业务协调、分配。（二）分会长职责1、每个分会长组织2周开一次例会，收集每个会员的意见和看法，进行汇总，做好登记。2、负责本分会会员编制（限每分会至少5人），档案管理，会员月业绩考核；3、负责本分会业务报表制作，须在每月25号之前发给会长；4、负责该分会相关院系宣传、团购；5、负责团队本学期会议的通知、主持、议程安排、大会总结等。二、会议制度1、每月月底组织会员召开全体成员大会，讲一下团队这一个月的发展状况，同时对汇总的意见活看法进行讨论。落实计划安排，布置
11、下阶段工作。2、会长及各分会会长定期召开会议每月2次，各分会长须在大会上汇报本分会近期工作成绩及工作安排。3、各分会每月中旬必须定期召开一次分会例会，不得无故缺席、迟到或者早退。如有急事不能参与者必须向会长或者会长助理请假。4、每位成员不得无故缺席，迟到或者早退。每次大会均实行签到制度，凡是因有事不能参加会议的成员必须事前向本分会会长请假，请假经批准后方为有效，不得托人代假和事后补假。5、开会期间要求着装大方得体，认真做好会议记录。三、人事任命制度1、为了使天翼创业团队保持活力，每年对新生举行一次纳新活动。各分会长根据本人负责院系进行纳新或团队集体宣传纳新，招收人员按院系分配到各个分会；2、在
12、天翼创业团队自然换届前2个月，会长必须重点培养2-3个会长接班人，各分会会长必须重点培养2-3个本部接班人。在自然换届之时，由备选接班人竞聘，由公司领导和前任会长、分会长商量后直接任命；3、会长必须是院校级副主席以上职务的学生，分会长必须是院校级副部以上职务的学生，会员需经过严格审核，具有一定的销售、交际、表达、组织等能力；4、如有天翼创业团队干部提前退出天翼创业团队，必须交申请报告，说明理由。四、考勤制度1、事前请假，并说明请假的原因，请假经批准后方为有效，不得托人代假和事后补假。2、成员请假由分会长审批，分会长请假由会长审批，会长请假由李经理审批。4、一个月内，考勤二次不到的，视为自动退出
13、团队；请假超过三次的，也视为自动退出团队。五、分会会员编制及业绩考核1、每个分会的会员编制是5人以上；2、会员每人每月3个以上连机带号（含单卡折算）业绩；3、每个月每分会业绩量 = 会员人数*3部连机带号的任务量，否则该分会兼并或取消；4、业务发展考核量在团队内部进行二次分配，分会长按绩取酬。每个分会长按发展完成总量（连机带号）设置不同的月底薪标准：1全额完成指标的底薪全额发放； 2完成50%以上的发一半的底薪； 3低于50%的扣除所有底薪。 5、连续三个月如期完成指标，奖励该分会200元活动经费；6、连续两个月未完成指标者，取消分会长职务；7、会员连续两月业绩量排名在整个团队前3名，奖励100元；8、会员连续2月未完成业绩量，取消会员资格；9、团队所有成员工作上必须积极主动，不要依赖他人，分配到个人的任务自己做好，负责到底。无规不成方圆，希望每个会员都严格按照规章制度来约束自己。本制度自公布之日起施行二一一年十月九日
