建设家园文化,打造和谐银行

上传人:小** 文档编号:91140447 上传时间:2019-06-26 格式:DOC 页数:4 大小:18.48KB
返回 下载 相关 举报
建设家园文化,打造和谐银行_第1页
第1页 / 共4页
建设家园文化,打造和谐银行_第2页
第2页 / 共4页
建设家园文化,打造和谐银行_第3页
第3页 / 共4页
建设家园文化,打造和谐银行_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《建设家园文化,打造和谐银行》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建设家园文化,打造和谐银行(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、培育家园文化,打造和谐银行银行的发展,短期靠目标,长期靠文化,文化是企业发展的动力源泉。着力培育家园文化,营造和谐氛围,为稳定员工队伍,增强凝聚力,艰苦创业,积极进取,彻底扭亏为盈,建设和谐村镇银行,促进本行持续、稳定、健康发展奠定坚实基础。为此,拟提出如下具体方案:1、 明确文化核心本行“家园文化”的核心理念是感恩、奉献,团结、共济,包容、和谐。通过深入推进同心工程,加强对员工工作生活的关心爱护,在全行积极营造互助友爱、同心同德、荣辱与共、和谐温馨的家庭氛围,增强全行员工的凝聚力和归属感,使员工自觉地将个人职业发展、自我价值实现有机融入到全行改革发展之中。(一)感恩即:对别人所给的帮助表示感

2、激,是对他人帮助的回报。(2) 奉献即:把实物或意见等恭敬庄严地呈献给集体或尊敬的人。(3) 团结即:为集中力量实现共同理想或完成共同任务而联合或结合。(4) 共济即:共同挽救;共同度过;共同成事;互相帮助。(5) 包容即:宽容大度(6) 和谐即:具有差异性的不同事物的结合、统一、共存2、 丰富文化内涵以家园文化为基础,通过开展系列活动,采取相应举措,促进全行上下级之间、各部门之间加强沟通,员工之间,相互理解和支持,懂得感恩,乐于奉献,团结一致,同舟共济,为人处事体现包容,和谐共处,比肩共克时艰,顺利渡过时下困境,共同促进本行持续、健康、稳定发展。具体活动和举措如下:(一)员工权益保障为保障员

3、工基本权益,提高员工归属感,本行已修订慈溪民生村镇银行考勤休假管理办法,并经职工代表大会批准后实施,除常规的年休假外,增加了员工行龄假(每满五年一天,最多三天);病假(医疗期)待遇不低于当地最低工资标准80%;女员工产假追加30天,达到128天,男员工护理假追加12天,达到15天等。(二)员工亲情关爱1、给予员工亲属发放节日慰问金或礼物(春节、重阳节等);2、举办家属体检;3、开展家属座谈会;4、儿童节发放小礼物(每年已在开展)。5、员工子女每到新的学年给予一定额度的物质鼓励金,激励员工努力学习,自强不息。6、建立员工阅读馆(可设在各机构会议室),陈列各类图书(员工捐赠为主),除日常员工借阅、

4、学习外,若有员工子女放学碰到家人不便接送的情况,可以安排在此阅读馆,等待家长下班,阅读期间可由各机构后勤阿姨帮忙照看;7、继续开展员工生日礼物赠送活动(已实施多年)8、为工作达到一定年限,或做出一定成绩的员工提供买房、装修、购车等一定额度的低息贷款。(三)员工团队建设1、团队合作精神定期组织团队活动及竞赛,如乒乓球比赛、羽毛球比赛、扑克牌比赛、歌唱比赛;举办瑜伽、户外跑步等健身活动。对团队协作好的团队给予一定物质奖励和精神奖励。2、 提高员工素质鼓励员工参加执业资格、在职教育及各项有利于工作和提升员工素质方面的考试,对取得证书的员工给予一定的物质奖励。支持员工参加民生系统及外面的学习培训。3、 员工持股条件成熟及员工自愿的情况下,推动员工持股计划,增强员工主动为行创收争利的主人翁意识。 三、形成良好的家园文化通过系列活动和举措后,着力营造积极团结向上的氛围,形成良好的家园文化,促进全行员工逐步形成共同的价值观和事业追求,使家园文化成为本行企业文化重要的组成部分,促进全行员工愉快地工作和生活,不断地进步和成长,互相支持,共同度过本行艰难时期,共同分享本行发展的成果。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号