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1、原材料检验的操作规范篇一：原材料进厂检验管理制度及检验规程原材料进厂检验管理制度1. 目的：为检查生产用原材料、辅料的质量是否符合企业的采购要求提供准则，确保来料质量合乎标准，严格控制不合格品流程，特制定本制度。2. 适用范围：适用于所有进厂用于生产的原、辅材料和外协加工品的检验和试验。3定义：来料检验又称进料检验，是工厂制止不合格物料进入生产环节的首要控制点。来料检验由质量管理部来料检验专员具体执行。4职责： 采购部负责进货的检验和试验工作； 库房负责验收原材料的数量（重量）并检查包装情况； 采购部负责制定来料检验控制规定。5. 来料检验注意事项：来料检验专员对来料进行检验之前，首先要清楚该
2、批货物的质量检测要项，不明之处要向来料检验主管咨询，直到清楚明了为止； 对于新来料，在明确该料的检测标准和方法之后，将之加入来料检验控制作业标准。 来料检验时的考虑因素； 来料对产品质量的影响程度； 供应商质量控制能力及以往的信誉； 该类货物以往经常出现的质量异常； 来料对公司运营成本的影响。； 客户的要求。6来料检验方法： 外观检测：一般用目视、手感、限度样品进行验证； 尺寸检测：一般用卡尺、千分尺等量具验证； 结构检测：一般用拉力器、扭力器、压力器验证；特性检测:如电气的、物理的、化学的、机械的特性，一般采用检测仪器和特定方法来验证。7来料检验方式的选择 ： 全检：适用于来料数量少、价值高
3、、不允许有不合格品物料或工厂指定进行全检的物料。 抽检：适用于平均数量较多，经常性使用的物料。（抽检比例待定）8. 来料检验的程序:采购部制定来料检验控制规定，由采购部经理批准后发放至检验人员执行。检验和试验的规范包括材料名称、检验项目、标准、方法、记录要求。采购部根据到货日期、到货品种、规格、数量等，通知库房和质量管理部准备来验收和检验工作。来料后，由库房人员检查来料的品种、规格、数量（重量）、包装情况，并及时通知质量管理部检验专员到现场检验。 来料专员接到检验通知后，到库房按来料检验控制标准及规范程序进行检验，并填写产品进厂检验单。相应的检验记录，和检验日报。 检验完毕后，对合格的来料贴上
4、合格标识，通知库房人员办理入库手续。 如果是生产急需的来料，在来不及检验和试验时，须按紧急放行控制制度中规定的程序执行。 检测中不合格的来料应根据不合格品控制程序的规定进行处置，不合格的来料不允许入库。将其由来料库移入不合格品库，并进行相应标识。 来料检验和试验的记录由质量管理部来料检验组按规定期限和方法保持。 检验时，如来料检验专员无法判定是否合格，应立即请相关部门会同验收，来判定是否合格。会同验收的参与人员，必须在检验记录表内签字。 回馈来料检验情况，并将来料供应商的交货质量情况及检验处理情况记录，每月汇总于供应商的交货质量月报内。 来料检验专员根据来料的实际检验情况，对检验规格提出改善意
5、见。来料检验专员定期校正检验仪器、量规，保养试验设备，以保证来料检验结构的正确性。具体参见量具管理办法。9.来料检验的结果：检验合格： 经来料检验专员按照检验方案要求操作。验证，不合格品个数低于限定的不合格品个数时，则判定为该批来货允收；来料检验专员应在产品进厂检验单上签名，通知库房收货。 拒收检验不合格：来料检验专员按照检验规范要求操作。 若不合格品个数大于限定的不合格品个数，则判定为该送检批次为拒收。 来料检验专员应及时在产品进厂检验单上签名，经相关部门会商后，通知叫库房，采购部办理退货事宜。让步接收：（具体参考紧急放行控制制度）即来料经来料检验专员的检验，其质量低于允收水准，但由于生产急
6、需或其他原因，生产部做出让步接收的要求，此情况需生产部经理签字，方可签收。10.相关支持文件： 来料检验控制规定 产品进厂检验单 量具管理办法 紧急放行控制制度 来料检验通知单11附则：本制度经采购部经理审核后，报总经理审批后实施，修正时亦同。圆钢原材料检验规程1目的通过对型钢原材料的检验确保本厂生产的产品符合生产工艺及顾客的要求。 2范围适用于本厂生产用的所有型钢类原材料的检验。3验收规则型钢的质量由供方技术监督部门检查和验收；供方必须保证交货的型钢符合有关标准的规定，本厂有权按相应标准的规定进行复查。型钢的标志可采用打钢印、喷印、盖印、挂标牌、粘标签、放置卡片或涂色等方式。标志应字迹清楚、
7、牢固可靠。型钢到厂应附有证明该批型钢符合标准要求和订货合同的质量证明书。 4热轧圆钢和方钢外观要求圆钢和方钢以直条交货。方钢不得有显著扭转。圆钢和方钢两端的切斜度不得大于该圆钢直径、方钢边长的30%。圆钢和方钢端头允许有局部变形。圆钢和方钢不允许有明显的爆铁、烂铁现象。圆钢直径和方钢边长的允许偏差圆钢直径和方钢边长20 mm允许偏差、2030 mm允许偏差、3050 mm允许偏差 mm、5080 mm允许偏差 mm、80110 mm允许偏差 mm、150190 mm允许偏差2 mm、190250mm允许偏差。长度及允许偏差圆钢直径和方钢边长25 mm钢材长度4-10m、25mm钢材长度3-9m
8、。篇二：IQC原材料检验规范篇三：原材料管理的标准操作规程原材料管理的标准操作规程1 目的建立原材料入库贮存、发放操作规程，保证进出库的原料的质量和数量准确，防止差错。2 适用范围适用于所有原辅料的入库贮存、发放。3 责任人仓库管理员、采购员。4 原辅料入库程序 收货检查： 采购员,仓库管理员凭送货单对新到货物逐件对照标签，核对品名、数量、规格、批号、有效期等是否正确； 逐件检查外包装是否受潮、霉变、虫蛀、鼠咬、压损。如有这些现象进一步检查内包装是否破损，是否影响到货物的质量。 检查后的处理： 如检查发现有以上二条任意一条中的问题，可拒绝收货； 初检合格后，由检验科取样检验，仓库管理员在该批货
9、物挂上黄色“待验”状态标志。 检验的结果分以下两种情况处理： 检验合格的，仓库管理员及时在该批货物入库； 检验不合格的，仓库管理员发送检验报告单，仓库管理员在该批货物挂“不合格”状态标志。并将货物隔离。 经检验后，仓库管理员进行如下操作： 仓库管理员对检验合格的原料正式登记入帐； 经初验不合格要拒收的应及时通知采购部按有关规定进行处理。 5 原辅料的贮存 原辅料贮存应按性质分类、分库储存，摆放整齐，明显标记。 摆放时离墙、离地和货行间都必须留有一定距离，以能执行先进先出。 仓库应控制好温湿度，保证在库物资的质量，要求库区道路通畅，库内通风、清洁、无杂物。 仓库管理员应认真做好原辅料的收、发、存等工作，实现帐、卡、物相符。 6 原辅料的领用与发放 生产车间应按计划填写生产需料领料单，送交仓库管理员。 仓库管理员发料时应做到先进先出。发出的原辅料应包装完好，称重计量，附有标签、合格证，标签应与物料一致。 物料领发员与仓库管理员核对实物确认无误后，物料领发员把原辅料送到车间指定地点，堆放整齐，由车间点收。发料、领料及收料相关人员均应在领料单上签字。 每次发料后，仓库保管员要在库存货位卡上填写货物去向及结存情况。
