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1、一居一品工作总结篇一：20XX年度考评情况总结20XX年度绩效考评工作情况总结20XX年12月在自治区绩效办、乌鲁木齐市绩效考评领导小组的正确指导下，区委高度重视，把绩效考评工作作为促进全区各项事业顺利推进和建设高素质干部队伍的重要载体，科学制定考评办法，做到单位、内容、时间的无缝隙考评：全区18个乡镇（街道）、52个单位（部门）全部纳入绩效考评；将能反映考核对象工作表现的所有内容如目标责任、党建和党风廉政建设、工作效率和工作执行力等全部纳入绩效考评；自上年度的12月18日起至本年度的12月17日截止，年复一年进行绩效考评。同时，我区积极完善考评举措，严格遵守考评纪律，切实落实考评结果，取得了
2、良好效果。现就20XX年全区绩效考评工作开展情况总结如下：一、绩效考评工作开展情况我区按照自治区绩效办、乌鲁木齐市绩效考评领导小组的统一部署，积极探索绩效考评机制，充分发挥绩效考评的导向作用，调动了广大干部的积极性和主动性，推动了全区各项工作的健康发展。20XX年，我区被商务部确定为国家级“电子商务示范基地”；被国家疾病预防控制中心评为“全国20XX年度艾滋病防治优秀示范区”；被自治区人民政府评为“20XX年度农产品品牌建设先进县市”；被自治区科技厅确定为“自治区科技兴新素质工程培训基地”；被市政府纠风办评为“20XX年度首府行风热线工作先进单位”；被市冰雪清除指挥部评为“乌鲁木齐市20XX2
3、0XX年度冰雪清除工作优秀组织”；被市教育局评为“自治区第三届少儿双语口语大赛乌鲁木齐市复赛优秀组织”；被评为“乌鲁木齐市20XX-20XX年度无偿献血工作先进集体”；被评为“乌鲁木齐市20XX年度农产品质量安全工作先进集体”；荣获“20XX年度区县防震减灾工作目标一等奖”。我们的主要做法是：（一）深刻认识开展考评工作的重要意义观念决定思路，思路决定出路。建一流队伍，创一流业绩，树一流形象，必须实施规范、严格的管理，我们的年度绩效考评工作就是这样一个有效的管理平台，也是争创“群众满意好班子”的重要依据。市委下达通知后，区委高度重视，区委书记邱树华同志多次召集班子领导，作核心动员；召集重要部门领
4、导，作中坚动员；召开全区会议，作广泛动员。通过学习发动，使广大领导干部认识到，开展绩效考评工作是贯彻落实科学发展观，不断增强干部综合素质和工作能力的必然要求；是加强内外监督，实现全区整体工作良性循环的必然要求；是加强效能建设，有效减少涉诉信访案件发生的必然要求，从而统一了干部思想，提升了干部信心。（二）健全完善考评机制和考评机构一是建立平时与定期相结合的考评机制。完善的考评机制是考核成功的前提和基础。今年是我区由年度综合目标考核升级为年度绩效考核的第一年，为确保考评工作扎实开展、落到实处，避免“年初有布臵，年终无落实”的现象发生，我们坚持把定期考评与平时考评相结合、定量考评与定型考评相结合，建
5、立管理、督促、考核在平时的良性考评机制。同时，为确保考评结果的客观公正，坚持“一个标准评优劣，一把尺子量高低”，工作作风的虚实、工作能力的高低、工作成效的好坏，均由绩效考评数字说话，凭数据看成绩，以业绩论英雄，极大激发了全体干部的工作积极性和创造性。二是建立健全考评机构。我区成立了由邱树华同志任组长，菅锋同志任副组长的考评工作领导小组。领导小组负责对绩效考评工作进行安排部署，与上级机关协调绩效考评相关工作。领导小组下设办公室，办公室设在党政办公室，确保上下级对口管理；同时，从相关单位抽掉了29名个人素质好、熟悉对口业务、敬业精神强的干部参加考评工作，并召开了绩效考核专题动员会议，对考评工作安排
6、部署、工作流程、方法步骤、纪律要求等方面进行了培训和指导，使考核组成员掌握了听取汇报、查阅档案、查看现场、个别访谈等工作环节的具体要求。（三）制定科学的考评方案完善的考评制度是考评工作顺利开展的前提和基础。我们按照市委、区委及绩效考核新工作的要求，对原有考核制度进一步完善，制定下发了20XX年绩效考评指标、区（县）20XX年绩效考评共同指标、关于做好20XX年度绩效考评工作的通知、20XX年度绩效考评评分标准等相关文件，坚持对所有考核对象同一标准、同一尺度，确保公正公平。同时，科学设臵考评指标。从纷繁复杂的工作中确定首要的、有代表性的、足以反映各部门（乡街）的以及领导班子和领导干部工作业绩、执
7、政效能、勤政廉政的若干重点作为绩效考评的主要内容，有效整合自治区党委、乌鲁木齐市委对绩效考核的相关要求，根据被考核对象的工作实际，分别建立了乡街版和职能部门版两套指标体系，均由一级指标、二级指标和观测点组成，明确百分制量化标准和加扣分依据，使考评的内容全面系统、简洁清楚。（四）坚持科学务实的考评方法一是规范考评程序。绩效考评办公室将考评任务分解到相关部门，充分调动各职能部门的能动性和积极性；同时，负责制订绩效考评方案，决定考评的内容、标准、分值、程序，相关职能部门根据分解任务制订考评细则，细化分值，经过部门负责人和主管领导签字，并附上能说明分值的基础资、料数据上报绩效办，绩效办将各职能部门上报
8、的成绩汇总后，得出每个被考核对象的最终成绩。二是严格考评要求。按照20XX年绩效考评指标和20XX年度绩效考评评分标准要求，精心实施考评工作，不轻易扣一分，也不随便加一分，既让排名在前的单位硬气，排名中间的单位顺气，也使排名靠后的单位服气；同时，要求各工作组在乡镇考评的时间控制在2个小时内，机关考评时间控制在1个小时内，有效避免了形式主义考评。二、绩效考评工作取得的成效通过精心考评，各级党组织牢固树立“一盘棋”思想，围绕既定目标，精诚团结，心往一处想，劲往一处使，凝聚力和战斗力有效提升。各级领导班子的责任感和使命感切实增强。工作作风明显好转，廉政意识明显增强。干部人人身上有压力，个个身上有动力
9、，实现了“要我干”到“我要干”的转变。区域特色创建工作富有成效，推动了全区各级单位和各项工作的良性发展。发展区域特色经济。青格达湖乡新联村打造了全区唯一的无支柱钢架大棚集中连片示范基地200亩，配套了620亩高压节水滴灌，极大地促进了农民增产、增收及高效节水。迎宾路街道依据自身区域实际，建成以新疆机场（集团）有限责任公司为核心的交通运输业相关配套产业的产业布局，以新疆斯泰尔管材制造有限公司、新疆航空食品有限公司为代表的工业企业、以中航油新疆公司为首的商贸企业格局；同时，结合辖区特困破产企业兼并重组后房地产业开发的趋势，大力发展房地产项目。二工街道打造了全区唯一的江苏东路中式风格特色饮食一条街，
10、全长680米，有商户82 户；美食特色街将会引导商家发展特色经营，以商家的品牌带动特色街的名气，以特色街的名气吸引人气促进商家经营，提高全区商业发展水平，同时还能引导消费，带动周边商贸的发展，形成以条带面的效果。创建区域特色党建。*以创新举措加强作风建设，完善了“321”工作机制（干部3天下村组，2天办业务，1天学习），开展争创“十二星”活动，为无职党员设岗定责，充分发挥了党员干部的先锋模范作用。*街道立足辖区新建社区多的实际，树立“大党建，大服务，大管理”的工作思路，通过党建联席会的形式将辖区所有党组织和党员纳入到街道为民服务的工作体系当中，实现以党建促服务、以服务促管理的目的。*街道篇二：
11、“星级社区”创建工作汇报根据碑林区社区建设指导委员会关于在全区开展?星级社区?创建活动的实施意见（碑社指发20XX1号）文件要求，太乙路街道党工委、办事处立足社区实际，坚持理顺关系、丰富内涵、典型引路、梯级推进、全面提升的工作思路，坚持有的放矢、协调发展、因地制宜、以人为本、共驻共建工作原则，坚持常态督导、三位一体、一居一品、一厅办公、资源共享的工作方法，强力推进?星级社区?创建工作，?星级社区?创建工作取得了阶段性成效。（一）制定方案，明确目标，广泛动员，常态督导，有的放矢抓创建为了抓好?星级社区?创建工作，我们有的放矢从以下三个方面抓好了创建起步工作。1、广泛宣传动员，明确创建目标。20X
12、X年3月街道组织召开?星级社区?创建工作动员大会，传达上级文件，成立领导小组，制定实施方案，明确创建目标，广泛宣传动员，克服偏颇意识，统一思想认识，增强创建工作的紧迫感和责任心。为了营造上下关心、重视创建的浓厚氛围，使星级社区创建家喻户晓，街道通过电子屏、黑板报、横幅标语、致居民的一封信等形式广泛宣传，并利用社区老年大学、市民学校、党员活动中心等阵地，宣传?星级社区?创建工作，争取赢得社会各界关心支持?星级社区?创建工作。2、坚持典型引路，强化梯级推进。街道星级社区创建工作采取三步走方针：第一步按照星级社区考核评定标准，决定重点创建四个样板社区：中铁一局社区为?五星级社区?，火炬路社区、安东街
13、社区、经九路社区为?四星级社区?；第二步按照样板社区的标准，以五星级社区带动四星级社区，四星级社区带动三星级社区创建的梯级推进模式，逐年创建，确保申报的社区个个是，个个是亮点，个个是典范；第三步是建立星级社区创建动态化管理长效机制，用5年时间，使街道14个社区中的40%达到?五星级社区?，60%的社区达到?四星级社区?，80%的社区达到?三星级社区?的目标。在近一年的?星级社区?创建活动中，我们注重通过不同形式发现总结、宣传倡导?星级社区?创建活动中涌现出来的好做法、好经验、好事例、好典型，充分发挥典型引路的作用。3、常态检查督导，有的放矢推进。为了确保?星级社区?创建工作有效推进，街道在将?
14、星级社区?创建工作纳入年度目标综合考评的基础上，建立了街道主要领导亲自抓督导、分管领导亲自抓落实、包抓领导亲自抓推进、职能科室全程抓实施、社区全员抓参与的良好工作机制。为了确保?星级社区?创建工作有序推进，街道?星级社区?创建工作领导小组每月定期召开工作例会，了解创建工作进展情况，研究推进工作的方法和思路，解决创建工作中存在的困难和问题，要求各社区吃透?星级社区?创建工作的目标任务和工作重点，为推进?星级社区?创建工作提供组织保障。为了确保?星级社区?创建工作规范推进，街道?星级社区?创建领导小组指导社区认真收集整理创建资料，按照统一格式和规范归档要求，为14个社区下发标签统一的文件盒350个
15、，确保资料整理规范、美观。为了确保?星级社区?创建工作科学推进，街道建立了群众、舆论、组织三位一体的常态检查督导机制，街道?星级社区?创建工作领导小组要求各社区在接受社会各界人士的意见、建议中改进推动工作，实现了?星级社区?创建工作动态创建、动态检查、动态考核、动态督导。在职能科室日常常态化检查、指导和社会事务科专门安排两名干部负责?星级社区?创建协调工作的基础上， 7月21日至23日，街道党工委、办事处组织街道各科室共21人的庞大检查组，由2名分管领导带队，用3天时间对16个社区?星级社区?创建工作情况进行集中检查指导、集中督导推进，现场解决问题。（二）三位一体，形成合力，三有一化，共同发力
16、，协调发展抓创建本着协调发展抓好?星级社区?创建工作，我们以构建社区?三位一体?工作机制为着力点，不断强化社区规范化建设。1、三位一体，形成合力。进一步理顺社区党组织、社区居委会和社区工作服务站关系，按照?分工不分家、专干不单干?的原则，督导各社区明确各自职能，突出各自优势，整合各自人员，明确各自分工，发挥各自职能，以社区党组织为领导核心，以居民自治为基础，以社区工作服务站为支撑的社区工作机制已经形成。社区党组织在充分做好思想政治宣传工作的同时，组织广大党员、团结社区群众积极支持社区建设。社区居委会自觉接受社区党组织的领导，依法行使权利，对重大问题广泛征求居民群众意见，充分发挥政府与居民群众沟通的桥梁纽带作用。社区工作服务站承担政府延伸到社区的各项管理服
