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1、Building industry opens up new world of entrepreneurial struggle to build a three provinces of regional central cities-in the Communist x counties the six plenary session members and comrades: today, I was commissioned by the County party Committee Standing Committee, reports to the General Assembly
2、. Consideration of all members and alternates, and comrades attending advice. A, and this year yilai of work recalled this year yilai, in municipal of right led Xia, County solidarity led County people, to science development views for guide, to good activities for mainline, according to a city four
3、 modernizations three more of development thought, concentrated poly force, work hard, political, and economic, and culture, and social and party of construction are made has new progress, County rendering out wind fresh are, and career prosperity, and social settled, and people mind into of good si
4、tuation. (A) facilitating the construction of the project. Firmly establish the scratch project is economic, grasping development project is to hold philosophy, to extraordinary efforts to promoting the construction of key projects. Plot 108 key projects for the year, with a total investment of 29.3
5、 billion yuan, iron plate, Josh stone cement waste heat power generation and 13 projects completed, worship of 1.2 million tons of pellets, Hua Yu 80,000 sets of grandparent chicken farming, 47 projects under construction, completed investment of 3.95 billion yuan, annual plan of 69.3%. The first ha
6、lf of the Countys gross domestic product is expected to reached 8.5 billion yuan, and total revenue of 943 million Yuan. (B) structural adjustment achieved remarkable results. Actively transforming the pattern of economic development, industrial ecology, and agricultural modernization and industrial
7、ization of services. High x-County • Tin iron circular economy demonstration area, and further expand economic development zone Jing Dian recycle economy ecology industry Park, Park, circular economy and rapid economic development. Focus more on the dialectical relationship between development
8、 and environmental protection, energy saving and emission reduction projects play an important role. Vigorously developing agriculture, ecological agriculture, agriculture, modern agricultural clearing along the River Promenade begins to take shape. Key tourism projects is going well, WA Palace area
9、 was named top ten most influential cultural relics in Hebei province landscape. Develop new services, and services with new developments. (C) urban-rural integration process. Promoting three-year difference campaign, battle of two large demolition completed 32 days of 530,000 square meters, exceede
10、d the annual Task 7 months in advance. General big building jiangjun road, bridge and highway bridges, the green heart of the city and other urban construction projects, and focus on building new countryside and new housing model villages, urban and rural areas improve. Highway opened to traffic, Li
11、u Zhang, Qing LAN high-speed x-County section completed by the end of August. Urban and rural跨国公司的知识产权管理品牌保护和对知识产权问题（IPR）的战略管理一直是跨国公司在华战略决策的重要组成部分。由于IPR问题的根深蒂固，虽然中国政府在此领域尤其是在加入WTO后加大整顿治理措施，据估计跨国公司每年还是由此损失近30%的收入，中国的知名品牌也是此问题的受害者。如今的IPR问题已经超越当年的简单仿制阶段，同自己的员工、供应商以及合资伙伴之间的冲突成为跨国公司们面临的头号问题。比如，新加坡鳄鱼品牌的中国
12、公司所雇佣的中方管理者将公司的大部分员工带走，注册成立了与原公司竞争性极强的新公司，两者从而对簿公堂；比如，宝洁的供应商曾将洗发香波空瓶供应给其他公司，供其用仿制品装瓶。外资的中方合资伙伴，也往往会在取得技术后，转身设立自己的公司成为跨国公司的直接竞争对手。在缺乏“反不正当竞争”法律保护的环境中，中方伙伴往往成了外方投资者的麻烦制造者。分销渠道是跨国公司的另一个心病。通常的情形是，如果你无力控制分销，最后你就制造了自己的竞争对手。即便是那些拥有自己分销渠道的公司，也饱受困扰。一个著名的日用消费品制造商在对自己的分销部门的员工的行为进行调查时发现，他们自己制造假冒产品，然后通过公司的官方渠道销售
13、出去，结果严重影响了公司产品的声誉。在过去，这家公司对自己的分销渠道并不关注，直到问题在全国大规模爆发时才亡羊补牢，他们没有别的选择，只好重建物流网络。9月9日，京郊华彬庄园。本刊与“跨国公司论坛”联合举办了第二次“跨国公司与中国”主题沙龙。10位跨国公司在华高管就“品牌保护和对知识产权问题的战略管理（IPR）”这一主题，分享了经验和见解。他们是：SK(中国)总裁谢澄、中国惠普有限公司副总裁舒奇、中国惠普有限公司副总裁佘永旭、罗科通讯技术有限公司总裁张谨、LG(电子)中国IT营销总部总裁朴基普、香港GTMPartner公司总裁石子强、美国高特兄弟律师事务所执行合伙人陶景洲、埃迪恩电信系统有限公
14、司总裁于向国、无线立通有限公司首席战略执行官何国全、富兰克林博顿基金集团北京代表处律师李丹红。跨国公司的核心价值IPR受到挑战于向国：IPR是跨国公司的核心价值我在1986年从电子部加盟西门子。西门子中国公司是独资的，但是它有55家合资公司。过去15年，跨国公司在中国合资几乎是换取市场准入的唯一方式，那时叫“技术换市场”。比较有意思的是，那时的技术在今天来看未必就是核心技术。在我看来，过去的合资，第一就是中方学习生产制造技术和和质量控制体系，以求在中国制造的东西能达到“德国制造”的水平；第二是外方帮助中国建立渠道，将渠道管理的经验传授给中国公司；第三是中方向外方学习企业管理，从人力资源到财务到
15、库存、到现金流的管理，这都是跨国公司的强项。但是85%以上的合资企业里真正的IPR研发都不在中国，而从跨国公司的角度来看，当时中国吸引外资，跨国公司带来的是资本，而实际上很少有人谈IPR。实际上跨国公司掌握的核心东西，就是IPR。现在的合资过程中，很多中国企业对资本甚至都不再感兴趣，跨国公司最后剩下的一个核心的资产可能就是知识产权和资本，顶多就是这两个中间的一个，或者两者都有。在这种情况下，跨国公司提出要重组价值链。没有核心的IPR，就没有价值；另一方面，如果IPR攥到手里，不拿到中国来，两年以后就烂掉了，也没有价值。比较聪明的人选择放开，这样是有风险，但只有你把它放开了它才有价值。舒奇：产生
16、IPR威胁的三个因素惠普的问题集中在消费类产品。比如说墨盒，很多人自己灌装墨盒，然后印了惠普的包装盒冒充正规产品出货。既坑害了消费者，也造成很多污染。这种现象既与利润驱动以及产品容易制造有关，也是消费类产品的生产模式使然。由于要控制成本，消费类产品基本上采取的是来料加工的形式。他会把产品经过许可后委托一些厂商生产，同时将生产技术、原料进口和关键工艺交给这些厂商。而这些厂商制造完毕，假如说如果第二年、第三年没有定单的时候，他们已完全掌握这些技术了，而且对进口的来源渠道也掌握了，也就很容易利用这些机会制造假货了。谢澄：市场需求驱动为假货创造了生存条件强调抓住造假者的源头肯定是重要的，但是假货必须有市场需求。比如说有一些消费者明知道这是假货，但还是因为价格便宜而购买
