掘进六队双基建设考核办法

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1、掘进六队“双基”建设考核办法为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，突出基层和基础两个重点，全面落实“两个规范”，防止各类安全事故的发生，根据矿“双基”建设的具体要求，特制定2009年“双基”考核办法。一、成立“双基”建设领导与考核小组：组 长：刘志明 副组长：邹建林 霍加川 李鹏飞 苏华民 雷新得 冯远胜成 员：魏建标 郑天石 李红标 毛树强 李少辉 李 杰 孙金胜 邱增才 朱 良 二、考核办法：一）、建立队考核班组、班组考核个人的考核体系。二）、按月进行考核，考核结果与安全质量结构工资挂钩，逐月兑现。三）、队对班组考核办法：1、安全考核：a、班组出现轻伤及以上安全事故的，每出现

2、一起扣除当月安全质量结构工资基准分的30%；b、班组成员出现严重“三违”，一人次扣当月班组的安全质量结构工资基准分的5%，多人次累计计算。（严重三违的界定按照矿安检科下发的严重三违界定范围执行，扣完为止。）c、班组成员出现一般“三违”，一人次扣当月班组的安全质量结构工资基准分的2%；（一般三违的界定按照矿安检科下发的严重三违界定范围执行，扣完为止。）d、被上级管理部门查出安全隐患，每一条扣除安全质量工资考核基准分10分。2）、工程质量考核a、锚杆：角度：顶部大于85，帮部大于75；否则扣除班组当月安全质量结构工资基准分10分/根。外露：锚杆外露20-50mm，上前探梁锚杆要求外露30-50mm

3、；否则扣除班组当月安全质量结构工资基准分10分/根。紧贴岩面，不松动，扭矩达到150N.m；否则扣除班组当月安全质量结构工资基准分10分/根。间排距800800mm，允许误差100mm；否则扣除班组当月安质量结构工资基准分10分/根。b、挂网：搭接长度150mm，允许误差150300mm；否则扣除班组当月安全质量结构工资基准分10分/片。绑扎：12#铁丝双股绑扎，间距300mm，连接牢固；否则扣除班组当月安全质量结构工资基准分10分/个；两炮交接处的网处理平整，有凸起的岩石部分必须找平，利于喷浆；否则扣除班组当月安全质量结构工资基准分10分/次；c、架棚：严格按中心腰线控制，允许范围3070m

4、m，即左右摆动20mm；否则扣除班组当月安全质量结构工资基准分10分/次；棚拱搭接450mm，允许误差20mm；否则扣除班组当月安全质量结构工资基准分10分/处；连接板齐全，位置符合要求。螺帽紧固，卡缆齐全。否则扣除班组当月安全质量结构工资基准分10分/处；严禁棚子前倾后仰。否则扣除班组当月安全质量结构工资基准分10分/处；出现此情况要及时进行校正d、喷浆：拌料要拌均匀，若喷浆时发现料拌不均匀的，扣除班组当月安全质量结构工资基准分20分/车。喷浆时必须到基础，否则每高100mm扣除班组当月安全结构工资基准分20分，若下班处理的加相应的分数到下班工作量上。喷浆时验收员严格挂7道线，线要紧绷，线要

5、大于巷道净尺寸的3080mm；喷成型巷道要求大于巷道净尺寸的0100mm，若是由于验收员挂线原因喷超大或喷小的，扣除验收班组当月安全质量结构工资基准20分/m，若是喷浆原因造成巷道小的扣除喷浆班组当月安全结构工资基准分20分/m；验收员挂线时必须绷紧。喷浆巷道要求及时清理回弹；否则扣除班组当月安全结构工资基准分20分/次；不回收回弹时被矿上查出要加倍进行处罚。复喷后的巷道不得出现露网和锚杆的，否则每处扣除班组当月安全质量结构工资基准分5分/个。喷浆时要注意保护机器具，若是由于机器具喷上浆水受到科室罚款的，除去科室罚款外，队里扣除班组当月安全质量结构工资基准分50分/项。e、炮眼：严格按炮眼布置

6、图点眼，严格执行导向打眼制度；顶板眼上挑角度控制在3-5，底板眼按炮眼布置图进行打眼；正常情况下炮眼深度要求不小于1800mm，掏槽眼不小于2000mm；出现以上问题扣除班组当月安全质量结构工资基准分10分/次，累计计算。画轮廓线要求：A、在画轮廓线前，必须及时将腰线找到工作面后喷好浆的地方，中线距工作面不能超过10m，保证10m一个中线点，中间可进行插点，保证工作面延设中线时有三个点可以使用。（此项工作做得不到位对验收班组每处扣除班组当月安全质量结构工资基准分10分/处）A、工作面矸多，不能从拱基线轮圈点眼时，按测量中心线沿线至工作面，把抬高的腰线引到工作面，然后找准巷道顶部，按炮眼布置及轮

7、廓线图号眼。B、点好眼后再拉一下各控制点的总宽，以检测是否准确；C、站在工作面后5m位置两帮看所画轮廓线是否圆滑过渡；D、上部锚网支护、炮眼打完后，及时检查其支护情况，炮眼的位置、数量、深度、顶部炮眼的角度，然后记录在案。f、出矸：要求班组必须将煤（矸）车及时平好，煤车中出现大块矸石（超过300mm）及时处理，否则扣除班组当月安全质量结构工资基准分10分/块进行处理；当班跟车工要写清班次及煤（矸）车，扣除班组当月安全质量结构工资基准分10分/车。严禁出水煤，耙装机前有积水必须先抽水后出煤，扣除班组当月安全质量结构工资基准分30分/次；g、铺道：严格按中心线、腰线控制，腰线至临时轨面1150mm

8、，调正后能达到1050mm。永久道长短一致; 轨枕间距700mm，两道接头两侧300mm各加一根轨枕；扣件齐全，紧固有效；道接头缝隙不要超过5mm；拉杆1个/2m；移耙装机后巷道顶部严禁外露锚杆、钢筋网、铁丝、攀橛绳套等；调道必须保持平直，轨枕不能悬空。出现以上问题的，扣班组当月安全质量结构工资基准分20分/次，以上奖罚累计计算。h、爆破：（直巷）1）正常情况下每一炮要求进尺达到1.7m，每多100mm奖励班组当月安全结构工资基准分50分；（1.6m可以不罚）少于1.6m每少100mm罚班组当月安全结构工资基准分30分，验收员要掌握好进尺情况，进尺按两帮拉，哪帮进尺少按哪一帮进行考核。由于眼深

9、不够造成放炮进尺不够的原因由打眼者承担。2）炮眼未按要求布置的，除扣班组当月安全质量结构工资基准分20分/个；3）爆破必须严格按作业规程要求进行打眼装药爆破，并按顺序进行连线，使用爆破标志牌，有丢失爆破标志牌必须及时汇报，否则按查处之后按规定进行处罚，除扣班组当月安全质量结构工资基准分100分/个。4）爆破后拱基线以上超大100mm以内不处罚，在100-300mm内的，除扣班组当月安全质量结构工资基准分10分/个；超大300mm以上，除扣班组当月安全质量结构工资基准分30分/个；帮小100以内除扣班组当月安全质量结构工资基准分10分/个，帮小100mm以上除扣班组当月安全质量结构工资基准分30

10、分/个。5）爆破严禁出现瞎炮，若出现按矿相关制度执行，队内部一并扣除当班安全考核分。6）爆破后崩动棚子的，视情节严重扣除当月安全质量结构工资基准分50100分/棚。7）爆破后崩坏工器具的扣生产班当月安全质量结构工资基准分100分/件。8）爆破后眼底落到轮廓线上的，拱部奖励班组当月安全质量结构工资基准分30分/个，帮部奖励20分/个。9）因验收员画轮廓线原因造成超挖大200mm的或者欠挖的，罚验收班组当月安全质量结构工资基准分30分/次。i、水沟施工：水沟严格按照设计尺寸及巷道中腰线进行控制，腰线下允许偏差-2020mm，水沟沿宽度允许偏差-2020mm，水沟内沿偏离中心允许误差在-2020mm

11、，宽度及高度允许偏差-2020mm；凡发现超过误差规定的，对打水沟组进行处罚，扣当月安全质量结构工资基准分30分/米。j、材料及文明施工：交班时用不完的支护材料必须放回原处，码放整齐；扒矸机上及扒矸机后20m范围内严禁乱扔乱放材料及大块矸石；后巷料场只允许留一个半车的水泥或半个料车；卸材料时必须码放整齐，挂牌管理。并在指定地点卸车，同一类型的材料或设备要卸在一起。验收员要及时挂牌管理，否则对验收员按每缺一块进行罚款30元。交班后后巷不准有饮料瓶、塑料袋等垃圾；喷雾下、顶板有淋水处必须及时拉横向水沟，巷道内严禁污水横流。出现以上问题扣责任班组当月安全质量结构工资基准分30分/次，累计计算。四）、

12、班组对个人考核办法：1、班组长每天根据职工个人当班所在井下的安全表现、安全效果以及施工质量情况进行划分。（根据安全风险的大小，大工的基准分为10分，小工的基准分为8分，班组长可以根据个人安全贡献的大小，基准分可以上下浮动。）具体考核基准：1）、安全考核：a、个人出现碰手碰脚现象不影响工作的，扣本人当班安全质量结构工资基准分1分；b、个人出现轻伤事故的，每发生一起扣除当月安全质量结构工资考核分的30%，多次出现，累计计算；c、个人出现轻伤以上事故的，当月个人安全质量结构工资考核分为0。d、个人出现严重“三违”的，当月个人安全质量结构工资考核分为0。（严重“三违”的界定按照矿安检科下发的严重三违界

13、定范围执行）e、个人出现一般“三违”的，扣除当班安全质量结构工资考核分，另罚款200元。（一般“三违”的界定按照矿安检科下发的一般“三违”界定范围执行。）2）、工程质量考核：a、打眼深度不够扣1分/个；b、打注锚杆角度不合格、外漏不够扣1分/个；c、出现超挖200mm以上，扣2分/处；d、机电设备出现误操作，扣2分/次；e、迟到、早退分别扣3分/小时；f、放炮后尺寸不够，扣相应打眼工5分/次；g、出现瞎炮，扣相应连线工5分/个。3）、本队对个人的处罚与奖励按本队相关制度执行。4）、对个人安全考核的奖励：1、对发现重大事故征兆，立即采取措施，及时向队或上级相关部门报告的，避免事故发生或明显减轻事

14、故危害程度的职工，给予个人安全考核分10分的奖励。2、对制止违章指挥、违章作业，避免重大事故的职工，给予个人安全考核分10分的奖励。3、主动向领导提出安全方面的合理化建议，经采纳后对安全生产有明显效果的职工，每一条给予个人安全考核分5分的奖励。掘进六队事故隐患排查与落实制度为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，落实安全生产责任制，坚持现场安全管理“三不生产”的原则，使在生产过程中出现的各类事故及隐患得到及时排查、及时整改，结合本队实际，制定本制度。一、成立事故隐患排查领导小组：组 长：刘志明 成 员：邹建林 霍加川 苏华民 李鹏飞 雷新得 冯远胜 苗良磊 李洪标 验收组人员二、排查时

15、间：事故隐患排查每旬由事故隐患排查领导小组组织，每月排查不少于三次。三、排查内容及事故隐患处理：1、参加隐患排查人员，要对本单位生产区域内的安全生产、机电设备、斜巷运输、顶板管理、一通三防、文明施工等工作程序进行认真细致排查，对所查出的安全隐患，能够现场处理的，要立即通知所在生产班组，安排人员立即处理，并落实到责任人，对因条件限制等原因立即无法整改处理的，要制定出整改措施，限期整改，并监督执行，确保安全。整改完毕后隐患排查领导小组要安排人员对整改情况严格进行复查，严格实行隐患闭合式管理。2、上级各类安全检查所查出的各类隐患，由事故隐患排查领导小组落实责任人进行整改，整改负责人整改完毕后，要及时将整改情况汇报到隐患排查领导小组，隐患排查领导小组安排人员及时进行复查，确保隐患管理闭合。3、在事故隐患排查中存在的重大事故隐患，按照矿有关规定及时进行汇报，并及时组织召开事故隐患调查会议，了解事故经过、分析事故原因，进行责任划分，严肃责任处理，并制定防范措施，杜绝类似事情的发生。