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1、最新【精品】范文 参考文献 专业论文拓展企业新局面 要有高昂的精气神拓展企业新局面 要有高昂的精气神 浦东联社在市联社的正确领导下，紧紧围绕改革改制、企业经营、资产管理、安全稳定和做好服务等工作，突出功能定位，明确工作目标，在着重资产管理职能，着力企业安全稳定，着眼企业经济效益，着手解决遗留问题上取得了明显实效，发挥了应有作用。 一、改革创新，拓展企业新局面 近年来，浦东联社秉承“一切为了浦东发展”为核心价值观，顺应形势发展要求，顺从联社工作大局，顺势企业实际情况，锐意进取，改革创新，艰苦创业，攻坚克难。 （一）突出重点，发挥联社工作新优势 在当今企业处于变化多端、竞争异常激烈的市场环境中，我
2、们始终要有一种市场时有变化、竞争十分激烈、份额你争我夺的心态调整和心理承受，只有把握趋势，客观面对，理性认识，沉着应对，才能在竞争中找份额，在市场中寻商机，在夹缝中求生存，在管理中求效益。只有充分发挥联社和企业在经营管理中的优势，才能保持稳中求进的基调，只有始终保持以信为本、以销定产、以质取胜和有效销售的方略，才能做到不懈怠、寻机遇、有作为。 （二）强化服务，树立联社工作新观念 强化服务、深化管理、优化环境是联社和企业提升经营水平和管理效能的必然选择，也是在激烈的市场竞争中求得生存和发展的主要手段，更是提高产业升级和市场竞争力的重要途径。面对企业产品技术含量不高、生产经营业务不足、核心竞争力不
3、强的状况，围绕调结构、转方式、促发展这条主线，努力转变经济发展模式，积极推动产业结构优化。联社所属企业以专业化、精细化管理为抓手，以核心竞争力和市场占有率为目标，以巩固老客户、拓展新客户、研发新产品、辐射新市场为方略，在激烈的市场竞争中能多占一席之地。 （三）统筹兼顾，形成联社工作新格局 企业是创新驱动和开拓市场的主体，对市场需求最了解，对市场变化最敏感，只有不断提升竞争力才能使产销、研发、供需有机结合，才能摆脱低价格造成低利润、低利润导致低投入、低投入使得企业更加依赖低价竞争的恶性循环。因此，做好企业必须抓住三个关键点，也就是人、财、物的有效管理；产、供、销的有效衔接；责、权、利的有效落实。
4、做实企业必须抓牢三个着重点，也就是当好家、理好财、用好权。近年来，浦东联社把抓生产、促销售；拓业务，稳增长；减亏损、制滑坡作为第一要务，努力形成稳健经营和创新驱动的新格局。 （四）开拓创新，实现联社工作新局面 以改革创新精神挖掘潜能，推动联社各项工作，在更广领域、更高层面、更深层次发挥独特作用。通过联社与企业上下联动、区域互动、开展活动，为联社各项工作注入新活力，增添新动力，凝聚新合力。在企业发展战略中，以思想素质建设为基础，以企业文化建设为载体，树立团结、务实、廉洁、高效的企业精神，使之成为联社干部职工奋斗的动力。联社先后举办“履职责、强素质、提能力、转作风”和“展现攻坚好作风、凝聚克难正能
5、量”的专题培训，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用机制激励人，用环境培育人，不断增强广大干部职工的使命感和责任感。 二、凝心聚力，谱写企业新篇章 联社是带领企业、联系群众的桥梁和纽带，发挥好区联社的凝心聚力作用，是市联社提出的一贯要求。凝心，就是要使全体职工的思想统一到企业经济发展和实力增强的共同理想上；聚力，就是要使广大职工群众的实践汇聚成企业建设和提高效益的有生力量。在新的历史条件下，新区联社所有的工作都要落实和体现在凝心聚力的作用和效果上。 在实践中，我们把拓展企业新局面，融入于社会主义核心价值体系，在思路上动脑筋，在落实上下功夫，提振了干部职工的“精气神”，提高了科学发展的正能量。信念的力
6、量是无穷的，理想信念是精神上的“钙”，必须打牢这个主心骨，任何事情在“能”与“不能”之间，很大程度上靠的就是信念。理想信念是思想和行动的“总开关”，理想的滑坡是致命的滑坡，信念的动摇是危险的动摇。要自觉加强人生修养，增强大局意识、责任意识、服务意识、创新意识和忧患意识。 当今，作为浦东联社面临着产业老、负债重、底子薄、后劲缺、矛盾多、压力大的问题，存在着改革艰苦、维稳艰巨、发展艰难、工作艰辛的状况，最紧迫的任务就是赶超。在这一过程中，关键是要让广大党员干部树立起“能”的必胜信念，为此，我们进行了专题研讨、组织培训、主题学习、典型宣讲、劳动竞赛等，使喊难叫难不如克难的精神，生长在广大干部职工的思
7、想中、骨子里，转化为企业又好又快发展的理念和动力，激发出无穷的正能量，大力营造树正气、塑形象、作表率。空谈误事，实干兴企，为了穷则思变、穷则思进、穷则思梦，只有干字当头，才能梦想成真。 （一）增强敢干的气魄 坚决破除保守僵化、墨守成规等观念，直面重点领域和关键环节的体制机制问题。联社适时开展了“库存产品大盘点和应收账款大清理”专项活动，重点关注资产管理制度的健全完善，重点抓住联社部室运行体系的架构强化，提出管理目标，提升管理效能，提高管理效率，着重破解深层次矛盾，形成了一系列的劳动用工机制、分配收入机制、工作考核机制、内部管理机制。近年来，联社随着改革改制力度的加大，维稳任务的加重，我们觉得做
8、好维稳工作，化解各类矛盾，关键是强化责任，重点是解决问题。因此，我们开展了“下基层、接地气、转作风”主题调研活动，用尊重、贴近和倾听去联系群众，做到接待上访职工要耐心，解决问题要用心，对待困难职工要关心。凝聚职工力量，激发企业动力，增加和谐因素，践行了用心想事、用心谋事、用心干事、用心成事的工作理念。 （二）汇聚巧干的智慧 干事创业，光有愚公精神还不够，实干加巧干才能成功，攻坚克难不仅需要力量，更需要智慧。如何巧干？从工作实践来看，以安全稳定为主题，以拓展市场为主业，以提升效能为主线，把安全稳定提到一个高度，把内部管理再上一个水平，把资产运作上升一个层次，把经济效益提高一个目标。近年来，联社开
9、展了“抓经营、减亏损、强管理、增效益”和“抓管理、促产销、争六好”劳动竞赛活动，开展了“严检查、除隐患、保平安、促工作”专项活动。春节前，联社开展了“访民生、知民情、解民事”集中走访活动，形成了为困难职工做好事、办实事、解难事的“三事工作法”。联社倡导“扶贫帮困献爱心，排忧解难送温暖”帮困募捐活动，让广大职工感受组织温暖、沐浴和谐之风。为了大力弘扬社会公德、职业道德、个人品德，有力促进精神文明建设，不断激励职工爱岗敬业，联社开展了评选“浦工好人”活动。用创新的思维，克服思想上的惰性和工作中的惯性，用改革的办法，克服经济发展中的困难，扫除企业运行中的障碍，向改革要空间、要资源、要活力，努力打造企
10、业发展的突破点、增长点、制高点，赢得发展的主动权。 （三）练就实干的本领 实干就是真本领，落实就是真功夫。近年来，浦东联社在企业和谐稳定、安全生产可控、资产业态提升、壳体企业梳理、遗留问题处置、制止效益滑坡、内部管理深化、后备干部培养、文化建设构建、党建工作保障等方面，公司上下形成崇尚实干、竞相实干的浓厚氛围。一是摸实情，不断开展调查研究，组织分析利弊得失，把问题找出来，把举措抓上去，切实提高落实工作、服务大局的针对性和实效性；二是出实招，做到既抓部署又抓督查，把各项工作的目标、要求、责任和措施具体化；三是求实效，切实把科学态度与实干作风结合起来，把尊重规律和积极作为结合起来，把上级精神和部门
11、实际结合起来，把着眼长远与立足当前结合起来，形成了急事急办、特事特办、易事先办、难事慎办的工作机制。大兴艰苦奋斗之风，力戒浮躁庸俗之风，艰苦奋斗是中华民族的传统美德，是中国共产党的精神财富，在新的历史条件下，干事创业更离不开这一传家宝。 浦东联社与兄弟联社相比差距较大，发展较慢、落后较多。浦东联社以“人生难得几回搏”的壮志，以“越是艰难越向前”的豪情，直面艰苦、乐于吃苦、忍耐清苦，确立了困难再多不畏惧，压力再大不低头，挑战再大不退缩的“精气神”，以改革创新的劲头与时俱进，以求真务实的精神奋发有为。进一步形成工作合力，夯实工作基础，创新工作思路，突破工作难点，在实践中把一项一项工作推进，把一个一个难题解决，把一件一件事情做好，取得了可喜可贺的成绩。 在今后的工作中，我们要集聚逆势上扬、顺势有为、趁势而上的“精气神”，不断开拓企业发展新局面，共同谱写美好未来新篇章，努力创造浦东联社新梦想！-最新【精品】范文
