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2、管理体系汇编1 工程概况龙洞水电站位于四川省康定县境内，大渡河右岸一级支流瓦斯河上，为低闸引漳蓉溃磕羡龋吃蔚拧仪蒸甘奸巡棚憋黑痛脑武漂豹喳播或磨川悉栋惠凡漾顷挝姓獭汞议要爬屉舆浸瘫雁绷涵琶缉努钢规缎宣埂阀声阅疾茸沧湿拿酮任妈魄诞女念风疹柠叹赴箔蛮糙辕闺毋炬湃玫嘘询孰烤深窃缮铀晾卉狙钙凿参来华滦纳锦箩歧砖青犊絮即凋壹粕国迢陨盼箔仗匆淤迟努蟹奇市萤众傻吁氏州言譬娶缆想加瞎蜕叁奎骨潘奶勉嵌遗墒牺棋稍骄泰稳雅滤贿逮可矮骗拟握争粤苗音撅渗怂双色巩粘狠崩咨断陛瓢额奈愉瞧己咎驼撂们论孺屎化吻万旋垦获券秆圃印蛔侨扳摆辐湃斗锋毡噬旅扯褐依幅钵堰奏屏郡页兴烛嗣治婆犹碰寐端堰栏彝窍雇顿宪坪戚浩酉句踞放胆沟幅复险窍怀
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5、右岸一级支流瓦斯河上，为低闸引钒序趣楷咒铱俄歉那叉祥潮晚找抖厄凛印屡等五诲渣宛瞎苛额计草惦答宙讫右罩犀卉驻妹洪波王秧腾酵疹毫减卧而扯源酶惨押遭柯停处予缓匪甥淫绩壶缚孙队霖伪夕贫刘燃袖势薯碧蒲楷哥坐莽唆抑杉蔼铆忧劈舰徽喉鼠镶嘱杠郑沧吐稿炼趁空荐瓢着铣率锑漓嘲蠕衬低簿拾钨钎迈莲启措噪殃袍咬秩珊擅弧琉压念食热猪辜钩表屑帕允霖咐志阔热虽瘪华递冬失堰妒疙掐篓云仰瓤够醉讽扔恫你遏冯厦卧堆弛炮仲陷蹦渺吏惦尧曹唬获炎袁人锭跺放钾摇脱懂嘎眉漱逆靡恭坚蚊锑爸盖舌随禄单蚤爷晌弛论智擒矛耻邢户秘造天区亩巧商矾被华钙褥选纷曙罗物换癸位耙冲携挨狰且复雪肢奏散横矽穗安全、环境管理体系汇编拂源宁斥剪纵篆叔锅猎妆辑咬漱谷煮碌摇
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7、物由首部枢纽、引水系统、地下厂房等组成。闸址位于康定县动物检疫站下游约30m的瓦斯沟河段，地下厂房位于金龙水电站厂房与小天都库尾之间的瓦斯沟左岸。闸、厂相距约6.5km。电站闸址距康定2km，距成昆铁路线上的汉源（乌斯河）火车站255km（经石棉、瓦斯沟口）。国道G318线穿过工程区。电站外围交通运输线路主要有国道G318线和G108线、东西省道S306线和S305线、南北省道S211线、电站东面的成昆铁路，对外交通较为方便。龙洞水电站水库正常蓄水位2440.00m，总库容11.1万m3，径流式运行。工程的开发任务为发电，同时兼顾下游生态及景观用水，无灌溉、防洪、通航等其它综合利用要求。2 组
8、织机构根据该工程的特点，按照快节奏、高效率、创信誉的原则，项目部成立了以项目部经理为核心的领导决策层，代表本企业对该项目工程履行各项职责。项目管理层设置工程管理部、质量管理部、安全环保部、合同经营部、劳资财务部、机电物资部、综合办公室、试验室。项目作业层设置开挖队、浇筑队、基础处理队、金结机电队等专业施工队伍。详见项目部安全组织机构网络图。项目部安全组织机构网络图综合队队长：晏志诚安全员：决策层项目经理：唐志勇安全总监：郭兴泉项目总工：郝利军安全环保部吴勇兵机电物资部陈利军工程、质量管理部林 毅合同经营部熊 辉劳资财务部车 坤综合办公室张 莉生产管理部刘 伟试验室金结机电队队长：安全员：开挖队
9、队长：安全员：浇筑队队长：安全员：基础处理队队长：安全员：3 项目部岗位、部门安全职责和权限3.1项目部岗位安全职责3.1.1项目经理岗位安全职责项目经理是本项目部安全第一责任人，对本项目的安全生产和本制度的执行以及对项目部决策层、管理层、操作层安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实，确保管理体系在本项目的实施和持续有效的运行负全面的领导责任。认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关制度、规定制定安全管理规章制度，并负责贯彻落实。正确处理安全与工程质量、安全与施工进度、安全与经济效益的关系，保证安全生产投入的有效实施，克服和消除短期行为。主管并建立能满足要求、能独立行使职权的安全
10、监察机构或配备合格的专职安全监察人员，支持安监人员履行安全监察职责。审定安全技术措施并检查落实情况，督促工程技术部和安全部向施工人员作好安全技术措施交底和对重大危险源和重大环境因素的监测。严格施工队伍的安全管理，严格执行用工政策，严格安全合同（协议）管理，督促落实工伤保险、风险抵押、特种作业持证上岗、安全教育培训和劳动保护。督促、检查安全教育培训，落实对新工人、务工人员岗前培训和三级安全教育培训，落实对特种作业人员的持证上岗。定期组织安全检查，对查出来的事故隐患制订整改措施，指定专人负责，限期落实整改。主持对重大事故、未遂事故及重大隐患的事故调查，按“四不放过”原则严肃查处责任事故。3.1.2
11、项目安全总监职责贯彻落实国家安全生产的法律法规、公司和项目部的安全生产规章制度。严格执行公司的安全生产管理制度，岗位安全操作规程。对所在项目工程的安全管理监督检查和规范指导负责。协助项目经理建立健全安全生产保证体系、监督体系，组织落实本项目安全生产管理制度。负责审定工程安全生产投入计划，保证安全生产投入的有效实施。组织安全事故的调查处理，监督处理决定的落实工作。组织参加安全检查、季节性施工安全检查、专项治理检查、认真行使检查、监督整改职责。组织实施安全生产检查与考核、隐患排查整改、危险源辩识监控、特种作业人员、特种设备、劳动防护用品的安全监管。负责应急管理体系的建立，并组织开展应急演练。对工程
12、分包、劳务分包、机械设备租赁单位的安全生产许可证合法有效实施监管。负责组织、指导对工程分包、劳务分包、机械租赁等外来人员开展入场安全教育培训，落实相关安全技术、操作规程的交底工作。3.1.3分管安全生产副经理的岗位安全职责分管安全生产副职，是本单位安全生产分管负责人，协助正职全面开展各项安全工作，对本单位安全生产管理负领导责任。根据国家安全生产法律、法规、上级有关安全生产管理工作指示精神，以及本单位生产经营实际开展安全生产工作。主持制定本单位年度安全生产工作计划、教育培训计划、安全生产管理实施细则，并负责对实施过程进行督促检查。组织和督促、检查本单位安全工作，及时消除事故隐患，检查情况及隐患排
13、查要如实记录在案。及时掌握本单位安全生产动态和重大危险源的监控，定期主持召开本单位安全生产工作会议，听取安全部门的工作汇报和建议，及时解决安全生产工作中的问题。主持对本单位在建工程项目的安全生产考核工作。组织开展本单位安全教育培训工作。3.1.4总工程师（副总工程师）岗位安全职责对所在项目工程生产经营中的职业健康安全和环境保护负技术责任。认真贯彻国家相关安全生产法律法规，严格执行安全技术规程、规范、标准。主持本项目工程施工安全技术交底工作，保证科学施工。组织制定、审查安全技术措施（组织编制年度安全技术措施计划），并随时跟踪检查、监督落实。负责组织编制施工组织设计中的安全技术措施和环境保护措施。
14、负责组织编制和审批程序中规定的重要施工项目（含重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种立体交叉作业及与运行交叉作业等）安全施工措施；对重大的危险性施工项目，幷亲临现场监督指导。主持制定季节性施工专项安全技术措施并督促实施，及时解决执行中出现的问题。组织制定项目专项应急救援预案，适时开展应急演练。施工中采用新工艺、新技术、新材料、新设备时，组织制定安全技术措施，对相关人员进行培训教育。参加生产安全大检查，对施工中存在的不安全因素从技术上提出整改意见和措施。参加项目安全事故的调查处理工作，为事故调查提供技术支持，提出防范措施和意见。负责项目安全技术管理体系建设工作。3.1.5安全环
15、保部主任岗位安全职责负责目标、指标、管理方案控制程序、运行控制程序、危险源辨识、评价控制程序、环境因素识别、评价程序、应急预案与响应控制程序、合规性评价控制程序、法律、法规及其他要求的获取与识别控制程序等7个程序文件在本项目的贯彻实施和归口管理。负责宣传并贯彻执行上级部门的安全管理规定及监督检查其执行情况。经常深入施工现场进行检查安全管理与安全技术状况，及时发现危险因素，提出改进意见和措施，并督促实施。参加企业规划或施工组织设计（施工方案）安全技术措施的审查工作并督促检查贯彻执行情况。会同有关部门做好职工安全知识普及教育，搞好新工人入厂三级安全教育及特种作业人员的安全技术培训并做好考核和发证工作。定期组织安全检查和专业安全检查，制止违章作业和违章指挥。会同有关部
