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1、最新【精品】范文 参考文献 专业论文后金融危机时代企业经济管理的创新研究后金融危机时代企业经济管理的创新研究 【摘要】金融危机对我国的企业产生巨大影响，在后金融时代企业的订单量下滑、产品滞销、货物积压严重。国际、国内都聚焦在如何面对后金融危机给企业带来的挑战，加大对企业经济管理的创新，以减轻后金融时代对企业的冲击。本文通过对后金融时代企业经济管理创新办法进行分析，帮助企业摆脱后金融危机的不利影响，适应市场竞争。 【关键词】后金融时代 企业经济管理 创新 方法 一、 企业经济管理创新的优势 在全球金融危机的影响下，世界各国的经济开始出现大幅下滑，国内外市场需求出现大幅下降，这就导致全球的生产过剩
2、，企业生产的产品无法销售，对企业的生存面临相当大的挑战。在金融危机的影响下，企业之间的竞争更加激烈，国际国内都出现了这种局面，在这种情况下，只有企业加大在经济管理方面的创新，才能在竞争中取胜，为企业谋求生存、发展的机会。 由于美国次贷危机的影响，对于我国管理相对较差的企业就更显现在管理方面的弊端，技术落后、管理落后都影响了企业的发展，也对企业的生存带来很大的影响。在经济困难时期，企业对经济的管理要有所创新，加大管理力度，实现资源集约型的经济方式，努力为企业创造效益，帮助企业走出困境，提高企业竞争力。 二、后金融时代企业经济管理的特点 （一）加强对企业的经济管理，做出科学的规划。 如今，我国的企
3、业要求以价值来衡量本企业的经济管理，对企业的经济管理进行综合管理，实现科学的管控。在后金融危机时代的大环境下，企业生产要通过科学合理的管控，使我国的现代企业经济管理提高效率，促进企业生产的高效性，为企业争取更大的利润。 （二）增强后经济危机时期企业的管理。 在金融危机的影响下，企业的管理制度对企业的发展有着决定性作用，企业在资金的调配和应用方面必须有严格的制度，企业的各项管理与经济管理有着密切联系。企业的发展与员工的利益是有很大关系的，增强企业经济管理对企业的发展有很好的促进作用，要加强企业的经济管理必须要有严格的经济管理制度，在好的经济环境下，才能对各项管理有所帮助，是企业能够长远发展。 （
4、三）重视企业的财务指标。 在企业经济管理中有很多指标，通过指标就能判断出公司的现状，其中重要的一项指标就是经济管理中的财务指标，它对企业的生产经营情况有着直接联系。如今，我国的很多企业经济管理的决策权在于企业高层领导，一个企业的经营状况和效益在每一个月份、季度和年度财务报告中清晰的反映出来，在每个月份、季度和年度相应制定有企业经济管理目标，企业的决策者要根据相应的财务指标，分析企业的实力，为企业制定科学合理的下一个目标，有效的调整企业的营销策略，提高企业生产技术，对企业的发展方向做出正确的引导，提高企业的效益。 三、在后金融危机时代，企业经济管理创新的方法 （一）转变经济管理理念和管理方法。
5、在企业经济管理中需要有成熟的管理理念和方法，但是也需要根据市场的情况作出相应的调整和更新，对企业的发展有着非常大的影响。在后金融危机的影响下，企业必须做好经济管理观念和方法的调整，深入了解市场经济发展方向，为企业制定科学合理的管理理念和方法。企业要长远发展就必须不断更新领导者和员工的管理理念，领导者做好战略发展策略，员工提高管理意识，企业的决策者制定出科学有效的经济目标和方针，为企业营造良好的管理环境。在后金融危机时代的经济环境下，对企业的领导者就提出了更高的要求，企业的管理理念必须具有前瞻性，充分发挥企业的管理工作特点，重视企业新的管理理念和手段，为企业发展做出正确的决策。 （二）提出创新经
6、营策略。 企业经济管理创新最重要的就是在经营策略方面的创新，转变传统的经营理念，对企业的组织结构进行改革，为企业建立柔性化、虚拟化的经营组织结构，增加企业管理空间，增加企业管理的深度和广度。创新企业经营策略要从企业的品牌入手，通过经营联盟进行企业创新。所谓的经营联盟是指在企业中建立集生产、销售为一体的经营联盟；品牌创新是指企业必须要创建自己的品牌，加大品牌推广力度，提高知名度，从而在市场竞争中赢得大的市场份额。建立品牌就是一个很好的经营策略，通过品牌的力量为企业产品做广告能为企业带来相当大的利润，从而提高企业在后经济危机时代的竞争力，为企业的长远发展储备力量。 （三）建立新型财务管理机制。 建
7、立新型财务管理机制需要从以下几点出发，首先，要提高财务管理重要性的认识，做好财务管理中的风险评估，帮助企业合理的规避风险，对风险做出有效的对策。企业领导必须要认识到财务预算管理对企业的重要性，认真处理好每一环节的收入和支出。同时企业应该做好政府政策的详细解读，规避与政府政策之间的冲突，重视企业领导的廉政工作建设，在企业进行风险规避的过程中必须符合国家法律法规，有效处理金融危机给企业带来的影响。其次，在企业财务管理中需要建立专门的财务管理机制，使企业的财务支出有所依据。企业在财务管理中要严格按照制度办事，加强对公共财产的使用管理。对企业公共财产的使用要做好科学的部门预算，深入分析每个部门的实际情
8、况，制定合理的预算额，提升企业财务预算能力。最后，企业要对财务支出进行严格的约束，财务支出必须有所依据，按照相应的制度和法律法规进行合理安排，对资金支出做好控制。企业应该根据自身的情况对财务状况进行分析，认真进行月度、季度和年度的财务情况分析和存盘工作，为企业的发展做指导。 四、总结 在后金融危机时代，企业面临着巨大压力，我国的市场经济对企业的影响非常大，金融危机的影响是比较长的一段时间，所以说企业要想长期发展就必须做好企业经济管理上的创新，在激烈的市场竞争中实现企业的最大效益，提升企业的竞争力，才能使企业长远发展。 参考文献： 1 赵琰.浅析后金融危机时代企业经济管理的创新J.商情，2013，43（1）. 2 黄锡英.后金融危机时代企业经济管理的创新J.经济视野，2013，11（1）. 3 韩贵雯.浅析后金融危机时代下企业经济管理的创新改革J.管理学家，2013，3（1）.-最新【精品】范文
