现代企业管理电子教案由建勋第三节劳动管理

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1、第三节 劳动管理,劳动定额的概念 定义: 劳动定额是指在一定生产技术和生产组织条件下,为劳动者生产一定产品或完成某项生产任务活劳动消耗量所规定的标准。 两种基本表现形式: 工时定额 产量定额 互成倒数关系,劳动定额的表现形式,产量定额,工时定额,互成倒数关系,工时消耗的分类,定额时间 作业时间 布置工作地时间 休息与自然需要时间 准备与结束时间 非定额时间 非生产工作时间 非工人造成的损失时间 工人造成的损失时间,讨论内容:怎样进行工时消耗定额时间的压缩,以提高工作效率。,课堂讨论,时间定额的构成,在大量生产条件下 单件时间定额=作业时间+布置工作地时间+休息与生理需要时间 在成批生产条件下

2、单件时间定额=(作业时间+布置工作地时间+休息与生理需要时间+准备结束时间)/批量 在单件生产条件下 单件时间定额=作业时间+布置工作地时间+休息与生理需要时间+准备结束时间,劳动定额的制定方法,经验估计法,统计分析法,典型推算法,技术测定法,编制定员的原则,(1)从实际出发,以精简、高效、节约为目标,定员水平要先进合理。 (2)合理安排各类人员的比例关系。 (3)要同新的劳动分工和协作关系相适应。,编制定员,按劳动效率定员:是指根据生产任务和劳动效率计算定员人数的一种方法。 按设备定员:是指根据机器设备的数量和工人看管定额计算定员人数的一种方法。 按岗位定员:是根据工作岗位多少、岗位重要程度

3、、各岗位工作量、劳动效率、轮班次数和出勤率等因素来确定人员数的一种方法。 按比例定员:是根据职工总数或某一类人员总数的比例,确定某种人员数的一种方法。例如,以企业职工总数的一定比例来确定勤杂人员数。 按业务分工定员:是根据业务性质、职责范围和工作量来确定人员数的一种方法。这种方法主要适用于企业管理人员和工程技术人员。,劳动组织,作业组织,工作轮班组织,多机床管理组织,工作地组织,工资分配的基本原则,效率优先,兼顾公平的原则 市场调节,内外衔接的原则 按劳分配为主体多种分配形式并存的原则 民主管理,多数认可的原则 适度与平衡性原则 在国家相关法律和政策指导下进行管理的原则,工资管理的政策,业绩优

4、先与表现优先:业绩优先是指企业主要根据员工业绩的优劣来支付报酬;而表现优先是指企业主要根据员工努力与否来支付报酬。 工龄优先与能力优先:在企业中,如果工龄在报酬系统中的权重比能力大,则称之为工龄优先。反之,则称为能力优先。 需要优先与成本优先:主要考虑企业的需要,而忽视成本控制的称之为需要优先。反之,如果主要考虑成本控制,而忽视企业需要的称之为成本优先。 公开化与隐蔽化:。员工之间相互知道报酬多少的称之为公开化;反之,员工之间不了解报酬多少的称之为隐蔽化。,工资制度,工人技术等级工资制:是指根据各工种技术水平、工作繁重程度、劳动熟练程度和责任大小等因素,划分工资等级并规定其标准的制度。它由技术

5、等级标准、工资等级表和工资标准三个因素组成。技术等级标准一般包括“应知”、“应会”、“工作实例”三个方面。 结构工资制:它是按照工资的不同职能,把工资分解成若干项目,并相应规定不同的工资额。它一般有基础工资、工龄工资、职务或岗位工资、效益工资和岗位津贴等。 岗位技能工资制:它是按照工人在生产过程中的劳动质量和数量来确定劳动报酬的一种新型工资制度。岗位技能工资由三部分构成:其一,岗位工资。其二,技能工资。其三,辅助工资。岗位技能工资有一岗一薪和一岗数薪两种具体模式。,浮动工资制:它是把工资收入与个人贡献、企业经营状况更加紧密地联系起来而实行的一种工资制度。常见的浮动工资形式有:奖金浮动,工资、奖

6、金部分浮动,全额浮动等。 保密工资制:是灵活反映企业经营状况和劳务市场供求状况,并对职工的工资收入实行保密的一种工资制度。这种工资制度在外资企业及民营企业中比较流行。 薪点工资制:是一种新的效益工资模式。它是在岗位劳动评价的基础上,用点数(通过岗位劳动评价确定)和点值(与本单位效益挂钩)并通过量化考核来确定职工实际劳动报酬的一种工资模式。,工 资 类 型 及 其 特 征,工资形式,计时工资:计时工资是根据企业采用的工资制度规定的标准,按照工作时间来支付劳动报酬的一种分配形式。 计件工资:计件工资是按照工人所完成 的合格产品(或工作)数量和预先规定的计件单价支付劳动报酬的一种工资形式。,奖金和津

7、贴,奖金 形式有综合奖、超额奖、单项奖、绩效奖、写作奖、发明奖、合理化建议奖、安全奖、特殊贡献奖、节约奖等。 津贴 形式有补偿性津贴、保健性津贴、技术性津贴、年功性津贴、其他津贴。,劳动保险与福利,劳动保险 形式有生育保险、伤残保险、养老保险、医疗保险、死亡保险、失业保险等。 福利 形式有公共福利、个人福利、有偿假期、生活福利。,劳动环境的优化,劳动保护:是国家和企业为了保护劳动者在生产过程中的安全和健康所采取的各种措施和制度。 安全技术措施 工业卫生 劳动保护制度,优化工作环境和保护社会环境是劳动管理的重要问题。企业应采取积极有效措施创造优良的工作环境,防治“三废”及噪音等对社会环境的污染,并且注意培养员工自觉进行环境保护的良好意识,实现企业经济效益提高与环境优化的协调发展。,优化环境,从生理、技术、工作特征、社会心理等各方面综合考虑,使劳动空间具有与劳动者生命情感相适应的色彩,不仅有利于延缓疲劳,也有利于提高劳动效率。,运用功能色彩,用音乐节奏调节人的情绪和活动状态,也是可行的优化劳动环境的方式。,运用功能音乐,工时定额、产量定额、看管定额,工时定额(又称时间定额)是指生产单位产品所必须消耗的时间。 产量定额是指在单位时间内必须完成的产品数量。工时定额和产量定额互成倒数关系。 看管定额是指一个或一组员工,同时所能看管的机器设备的数目,或机器设备上的操作岗位数目。,

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