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物资供应链,物资管理，是指企业在生产过程中对本企业 所需物资的采购、使用、储备、配送等行为 进行计划、组织和控制的过程。 企业的物资管理各个环节环环相扣， 组成企业的物资供应链。,物资管理也是现代物流的起源，但是很长时间以来， 物资管理恰恰被现代物流给忽略了。,受计划经济影响，我国企业的物资管理模式被深深地烙上了 计划、配额、定量等烙印,受传统的物资管理的理念影响， 在电力、煤炭、钢铁、铁路、石化等 传统行业的还没有全面引入现代物流理念， 其管理手段与技术水平还很落后,近两年，一些企业已经开始觉醒， 开始在物资管理领域引入现代物流管理技术与装备， 提升企业物资管理水平，取得了良好的经济效益,煤炭、电力、铁路、钢铁等传统行业物资管理部门， 纷纷引进现代物流技术与装备，建设现代化物资立体仓库 ，大大改善和降低了企业库存，提升了物资的利用率,中国传统的煤炭、钢铁、电力、铁路等系统， 规模太庞大了，这些系统的物资管理领域 引入现代物流装备还仅仅是开始，其未来 市场空间极其巨大，一旦被启动，将商机无限,著名物流专家王继祥近期以来 一直推动物资供应链建设， 众多专家也开始纷纷关注物资 供应链领域。随后在2010年中国 传统行业物资管理部门现代物流系统改造已启动。,
