《化工施工对现场施工安装流程论文新疆分公司DOC》由会员分享，可在线阅读，更多相关《化工施工对现场施工安装流程论文新疆分公司DOC（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、技术总结对现场施工安装流程简述2014年9月1日 【目 录】摘 要2一、安装程序3二、安装初期3三、图纸审核4四、现场施工交底浅谈7五、配合预算统计9六、交工资料整理9摘 要此次论文所涉及的是所从事的工程项目即煤制合成氨、尿素的化工项目，因为这样的项目所需要的工号不少，如变换、合成、净化、尿素等装置，即除了我们平常知道的一般管线如公用工程系统管线，压力管线如高温、高压、管道介质如易燃、易爆的管线外，也需清楚管线在整个系统中的作用如温度、压力、介质、在系统中的性质等。这次所论述的内容是根据自己所从事的工号片区，并结合领导、同事们所教导的知识，及包括相关资料提供的参考，论文主要为现场安装流程简述。
2、关键字：图纸、交底、报量一、安装程序在这里针对安装做如下汇总：（1） 安装开始，图纸到位后了解设计要求，核对设备基础（2） 图纸审核，并与现场核对（3） 现场施工及交底（4） 配合项目审核报量（5） 施工及交工资料整理二、安装初期项目安装工程开始，安装人员进驻现场，此时土建已开工有一段时间了，且一部分设备基础已经施工，安装图纸中一部分已放给施工单位，好的情况是全发，这个时候，安装人员要收集好工号设备装备图，针对设备装备图中的底座与土建基础图纸中设备基础图核对，核对目的是设备最终版图尺寸与土建图纸上基础尺寸有无差异，并包括设备基础标高是否与设备安装图上一致；图纸核对完后并到现场对已完成的设备基础
3、做核对，最好的是在土建做设备基础打混凝土之前核对，并与土建施工技术人员一起核对。因为设计院所发图纸，也是由设计人员绘制，且设备中一部分是设计院发图纸由制造厂家按图制造；也有一部分是由厂家出图并制作，且设备制作厂家把图纸发设计院为管道设计提供参数，以上在设计人员设计过程和设备制作厂家发送图纸提供参数的过程中都会产生与实际尺寸不一致的概率，因此做以上核对工作是必要的，且在交工资料中也有此项检查记录要求的，只是我们要在尽可能早地发现基础中存在的问题，并及时向上反映，与项目领导和同事们商议出对我项目部施工有利的方案，而方案的前提是满足设计要求，并尽量用最小的劳动代价和最低的经济投入去解决发现的问题。以
4、上是对设备基础核查的总结，对于钢结构，一般钢结构制安在施工工程中相比其它安装工作简单些（对要求复杂的钢结构工程例外），但这对钢结构的基础验收与设备基础核对大体相同，尤其是钢结构基础上预埋螺栓的分布，因为这对于钢结构安装有不少的影响，钢结构底板在安装之前现场师傅会按设计图纸预制，若没有以上工作的准备，当吊车站好位后准备吊装立柱才发现有问题时，这样会造成项目的经济损失，并对项目、公司的声誉造成影响，虽然追究源头是设计院的问题，但换一个角度，对于一个有经验、有实力的团队来说，发生这种事情，有时为了维护项目、公司的形象，项目部也只能自己究正。再则管道平面布置图发到项目部后，要对管道平面布置图纸的说明做
5、深入地了解，只有这样，才能为接下来的工作做好铺垫，最好能在项目部有经验同事和领导带领下领悟管道安装总说明。三、图纸审核设备到达现场后，要及时对设备支座、管口方位、管口尺寸、相关标高进行核对，有时这些工作说起来，只是几句话的事，但在现场做起来，不能紧紧是走个过场，这样对接下来的工作会产生不小的影响，并且此阶段工作做的不佳对后续解决出现的问题会延误宝贵的时间，严重的会造成项目部经济上的损失，更严重的不仅在资金上造成损失并对项目、公司的声誉造成不好的影响，如在工作中见过的事情，在工号中的一台立式绕管式换热器因其所工作的温度为低温，在设计及设备厂家要求在设备支座底部加厚度为80mm的隔冷块（即电工用石
6、棉水泥板，是一种强度很高隔冷块），厂家提供的非最终版的图纸上未对此设备加隔冷块作要求，而设备装配图终版图纸上要求加隔冷块并且底板尺寸为550mm*400mm，施工中未收到终版图纸只按手头上原有的图纸，实际上从设备自身工作的温度仔细考虑的话，也应该对此非最终版的图纸上未加隔冷块产生疑问，因此在施工中当发现疑问时，就应及时记下来，并通过各种方法、渠道去把疑问解决在萌芽状态。还有一个易被忽略的地方，是设备法兰口的磅级（LB）、尺寸、标准，这些在安装管道时会遇到这些问题。这些都是要尽早核对的，工作时只用花上几分钟的工夫就可以完成的，若未及时做，则需要花上不只是用分钟来计算的时间，还要搭上其它想不到的损
7、失。 管道的安装要注意的内容也不少。首先是图纸上材料的汇总，汇总后需向市场寻价，最好是利用单线图，把每一条管线所需材料统计出来，这个工作一般需时间比较长，若设计院出单线图则可以利用设计院提供的单线图纸一一核对，这是材料汇总前期的工作，也可以说这是材料采购计划的第一批，是因为管道材料计划往往不是一次性能采购周全的，若顺利的话一般是要34次，但第一次一般是要把大部分材料报周全。报时还要对所负责工号上报的材料计划中各规格管道、管件、螺栓、垫片、法兰等所用型号、材质、标准内容做详细了解，如项目上遇到的管道有采用美洲标准，还遇到其它管道标准，如用到了四种标准GB/T8163为输送流体用无缝钢管其所对应型
8、号为 SMLS（无缝管的英文缩写）；GB/T14976为流体输送用不锈钢管其所对应的材质为00Cr19Ni10、0Cr18Ni9等不锈钢材质，而不能写成合金钢或碳钢材质；HG20537.4为化工装置用奥氏体不锈钢大口径焊接钢管技术要求，其所对应的管道型号为LW（Ej=1.0），甚至对于一些精细化工中，对管道流速有要求时，管道的等级还分为A系列和B系列，尤其对2以下的管道其差别还不小，这个差别主要体现在对管道内径来说的，这些内容如果设计上未提到则作为一个合格的施工人员也应考虑到；GB5310为高压锅炉用无缝钢管，此标准中对应此处只用到20G材质的管道。同例对于其它材料也是这样，总之不能所报材料连
9、自己对里面的一些表述都不清楚，这是说不过去的，在不清时，除现在方便的网络资源外，也可以与同事、领导多多沟通。管道上报时要及时与业主沟通尽早把本工号内的调节阀、止回阀的相关数据参数拿到，因为这是在报计划时最容易出现所到管件与调节阀等阀门不配套的情况，如调节阀的磅级（LB）、尺寸不致，这往往会导致所报法兰、螺栓、垫片都不能用了，是的，会有人说一个项目工号中调节阀总共没几个，这些调节阀与配对的管件也不会都出现不一致，是这样，但因验收调节阀往往是仪表技术人员负责，那只有在安装时管道工艺才知道是否一致，若出现以上所述的差异这都会影响项目的施工进度，并对现场施工人员的作业效率都有所降低。再如一般阀门，止回
10、阀、截止阀及闸阀，这些阀门中尤其对于磅级（LB）高的，如有一条管线为压力等级比较高（900LB），因阀门采购为业主负责报的采购计划，厂家制作时有误，法兰面本应按设计要求为凹凸面（RJ）的，而厂家提供的为突面法兰面（RF），这种情况在阀门进场时，因一次性阀门到厂比较多，未及时发现，安装时发现差异后业主因感虑到管线介质为甲醇，RF型密封面的密封性不如凹凸面（RJ）型法兰，泄漏的甲醇不好处理，仍坚持采用凹凸面（RJ）型法兰的阀门，这样阀门重新制作与发货周期，至少需要用半个多月，这对于工期是有影响的，尤其是对工期比较紧的工程很麻烦；还有止回阀螺栓连接方式，有对夹式与法兰连接式，这对连接的螺栓都有要求，
11、尤其是特殊管线，螺栓不好采购的，因对夹式止回阀对螺栓长度要求比较苛刻，螺栓长度必须够长。四、现场施工交底浅谈要谈起现场施工，怎么说呢“三军未动，粮草先行”，我认为作为施工，除资金外，对于现场施工材料就像三军粮草，材料的接收、保管、发放对于项目，对于工程来说是很重要的，直接影响到工程的安装进度及工程的质量，因此要重视。在这里浅谈一下，从安装材料到场后，要对所到材料及时做好验收，对其相关的参数做好核对，一般情况下，要求三方（业主、监理、施工单位）到场验收，但一般情况下，在验收材料的过程中起主要作用的还是施工单位；安装材料接收后，需存放，存放就要有存放的场地，这个场地，尽早选好，对材料品类、规格、材
12、质等分类分区存放，这对接下的发放及提高安装材料的准确性是重要的；然后，材料的发放，要做好发放记录，现在电脑上EXCEL表格用的普遍，发放时不紧要做好书面台账，还做好电子台账，这样方便以后对所发放的材料做好跟踪。 现场施工中，会发现有不少地方与图纸上不一致的，这需要当发现问题，依最快的时间解决，在解决问题过程中，需在领导与同事的指导下，自己认为首先要针对手头的图纸与现场核对，了解清楚问题，可以的话根据自己的能力，想出自己解决问题的想法，再与现场做事的师傅沟通，找一个更合适的做法，再编制出联系单，交项目技术老总审阅，不合适的继续修改，若没有大的问题就拿到设计院确认，这样是有利于我们施工的，不然，大
13、多情况下，设计院提出的修改方案，修改量就大了，还被动，如按之前的做法则往往设计院可认赋的，因为我们是按现场的实际情况制定的做法，既使设计院不同意，那设计院也会在我们提供的做法基础上提出各方都接受的方案，这样我们还是占有主动。 现场施工中技术交底也是必可少的，开始对技术交底不够重视，总认为做事的师傅应该都知道怎么做，但往往当工作做的差不多时，才发现不是这会事的，因为并不是所有的做事师傅都知道工作的关键与重点，因此在现场工作开展之前，作为技术人员最好是对施工的师傅们做一个技术交底，简明扼要地讲述施工的重点和应注意的细节，这样做自己认为好处有以下：在施工中让知道怎么做的师傅更加清楚工作的重点；让个别
14、不明了工作的师傅清楚工作的内容与细节。做了技术交底后这样对施工的师傅也是一种无形的督促，师傅们当施工之前更加重视，施工完后也会对自己所做的工作留意自查。对一位技术人员来说，在做技术交底的过程中对自己也是一种提高，因为这需要与经验丰富的师傅们沟通，也会发现到在施工技术方面未意识到的，甚至不清楚的，同时，在交底之前，也促使自己认真领悟设计、相关规范中意图。因此一个简单的技术交底对项目的所有工作来说，看起来无足起重，甚至让人有时感觉是形式，其实这样做对现场施工和项目工作起到不小的作用。五、配合预算统计作为一个依施工为主的公司来说，工程项目的目标是为公司获得市场名誉的同时，还要产生经济效益，那这不能不
15、说工作量统计报量，并配合预算部门完成预结算，在这方面虽是一位预算员的工作内容，但这里只想简述自己在工作中涉及到预算。当自己刚刚拿到施工或设计图纸时，如材料计划是由我项目部统计报业主采购或由我方自购，则应用最快的速度把图纸上的材料统计出来，然后做好分类统计各种材料的数量，做好材料清单，并按一定的比例放量，供业主或项目部审核后采购。在图纸量核算后并需报预算员做预算报量，在这个过程中，有时在图纸刚到手头时，对图纸整量未做全面统计，为了不影响报材料采购计划和施工进度，只把大部分的材料统计出来报上去，刚开始并没发现对后面工作产生多大的影响，但随着工作的深入，渐渐地发现，上面所做的形为对项目预算员的工作产生了影响，并对自己的工作也有不利，因此，感觉当拿到图纸后要尽可能把材料量做到精确，这样对自己后续工作有很大的好处。六、交工资料整理施工交工资料是一个项目交工必不可少的，也是对一个项目质量控制必不可少的。在施工的过程中，对交工资料跟踪的不够及时，在工程快完工时，会出现不少被动的情况，这些说明一点，对交工资料在施工过程一定要同步做好、做全。在做交工资料的过程中，自己从同事及领导们那里学到，要在工程刚开工之时，就需要与监理机构与业主商榷好交工资料采用那个交工版本，因为作为项目交工资料会根据不同地区和不同的监理机构有所不同，如交工资料有化工部的、石化的、石油的等，这点要在开工之时需要确定的，这对
