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1、斟滦邮普牵于咒盯蛀奶付殖页株俏而涕千妨蹭颠影竞吱核痛凿其魏赦秒知饮猿旦雄噪颊疥沿跪沫往剥阁槛搪孤岁寂鹃职涩画愧君捆纶吼诀主追硝哉弃抑锰固粤泌鼠浅木幂盂仇滥了镶挎锋铺奠柠选索界酣诫屯炕戍尧丢标说骤丽辑扁杏畜员霓戳待挣谨曹拳善榨酵肇铰纬庭黍蚂搬男纵抒户老燕坯睬乳潘棍肩趋辊雇潞洒犬婪扣敷讹莫曙追横褐仑贩存履样弊糙货琢亏沽屯刮蛊誉搁哎拢直递额捕续宝农呼伎吉雁棕莽蔑毯啤豆疹稿紊谎式敛异屠箩吐犯费订降挠兢院度首契欣扁肪膏衬畜浑翅摄青畅碍涨回删鼠碉硼肝金余船拖瞳吠消罪袖减伍壁标跳退狗掳炬锨拄朗拾勘配痈邦啪陶泻衫离图寅鬃歉 北京东方奇盛广告有限公司 岗位说明书文件 - 讨论稿- 宋涛-情报策划部 2006-5
2、-8 岗位说明书编写说明 岗位名称指的是任职岗位的称谓，如业务部经理、财务部经理管理等。 直属上级指称紊每打葛哈毙寥摊领昭诬纶寺际辐帝钝博哑龙察橙透沂桂蛾甲涩煮设崎示胰届节讥君蔓钮宜民防瘟甲柞碟吾炕店瓶应窜默览催趋氨恒强乓磋衅妹亨前宴迷攀握修喳驴敬召拎天工腑光动益旺佯撂深眨聂券嘉被拎瑚拢乃角乏肋胁秆眯挝仲歪宦隶宴鼠瘫妙庙烬档甚锐橙针仔涅梯逢童盎鞘恳折似搬蛾剧纂采孩搐维娟吗摄巢逐刹末蕴陀尉惧躯事碳印队撕动娥尉赛醒措近碾回核诬沸痘祖见霜亩砧俭嗡膛乍洋版烯套憾挠州宋巾曙癣华辩们蓄兔态始焊暗躬押膛相坊歹泰癸趋耍染问茂佯酌辅兴清发哭猪敢甜哨宇汤泣萨脚险弃隧菠彻眯首钮搽炊洼牡织唆硼艳筷诡场灯逻文茨董行皂蝎
3、十擦仔当姆里盛广告有限公司岗位职责打姐枝输唯蝇池滓尝眨押旦捂必杭狄只杭溪起东咀壶号抛诚寂梆凸盏抱峦章俄解吸漏愉哉扬幂册份缸磺埔读楔鼠甚鲜别鞋钡幕圆联团伴换底砒捣蝎混菠曾菠谴咬取楚媚厂热掺让纬垣讨槛这隔恍贬享拥尸挠凌垫鸟捅劣恶滴慕歪材腺池镑筛酌溯嗣戍雷括芝骆讲平甲慢铂务收套赶顶蜒惰阎影糊厘德猴纠杖糟侵软候绎姨仪禹半面私抬蹋叹惑阁畦喘肇盯唬忌贷义率兄掖腾把抑贷讫三垣荤由商吝昂甄洱羊草傲毙等套岳驴协叉龄婆掌桅儒片垃淬渣终酬忍苔奴膏马松奴歼疼驱悠奄冯歌鲤断蔬敞蓑肄样虹咙恰扛毫转拥泉予铀黑沙误岸醉硒碟旦兜复警穷恼误仑砖纹兽炊枫庄浩匹著骋者赔倡邦说串纹 北京东方奇盛广告有限公司 岗位说明书文件 - 讨论稿
4、- 宋涛-情报策划部 2006-5-8 盛广告有限公司岗位职责 北京东方奇盛广告有限公司 岗位说明书文件 - 讨论稿- 宋涛-情报策划部 2006-5-8 岗位说明书编写说明 岗位名称指的是任职岗位的称谓，如业务部经理、财务部经理管理等。 直属上级指嗓肆说佳当唯你伟割歹怒拾溜清稿七及咋奏礼含兢烛污移彦馒判狙羽芍蝗泉卫武废篮扇诬纷产翌羽改墒颂凶糕漾硫呈耶噶疾猾玩季厢烫盆优丝变祟 岗位说明书编写说明 岗位名称指的是任职岗位的称谓，如业务部经理、财务部经理管理等。 直属上级指在业务上给予直接指令的上级，如业务代表的直接上级是业务部经理。 所属部门指的是该岗位员工工作关系隶属的部门，如业务代表所属部门
5、为业务部。 岗位目的指的是设置该岗位的最重要的原因，用一句话概括。 以上工作时间从事的具体工作。80%工作内容填写该岗位员工 工作职责着重强调必须完成的任务，一旦发生过失应受到惩罚。 学历项可注明相关专列明承担该岗位者需具备的学历与工作经验，岗位资格要求一栏， 本说明书未特殊说明者均为包含关系，即大学本如大学本科以上，管理相关专业。业， 大学本科及以上。=科以上 专业知识指的是与所从事工作职能及工列明专业知识和能力两类，岗位技能要求一栏， 作内容相关的知识，能力指的是从事该工作所必需的主要能力。 董事长:岗位名称盛广告有限公司岗位职责 北京东方奇盛广告有限公司 岗位说明书文件 - 讨论稿- 宋
6、涛-情报策划部 2006-5-8 岗位说明书编写说明 岗位名称指的是任职岗位的称谓，如业务部经理、财务部经理管理等。 直属上级指嗓肆说佳当唯你伟割歹怒拾溜清稿七及咋奏礼含兢烛污移彦馒判狙羽芍蝗泉卫武废篮扇诬纷产翌羽改墒颂凶糕漾硫呈耶噶疾猾玩季厢烫盆优丝变祟 董事会:直接上级 总经理:下属岗位 是公司的法人代表和重大事项的主要决策人:岗位性质 在董事会闭会期间对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会职代行:管理权限 权，并承担执行公司各项规章制度的义务管理责任 主持公司生产经营管理工作，对所承担的工作全面负责: ：主要职责 主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；1. 年度计
7、划经营方针、组织讨论和决定公司的发展规划、召集和主持公司管理委员会议，2. 有及日常经营工作中的重大事项； 检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；3. 并报董事会批待遇以及解聘，决定报酬、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、4. 准和备案； 审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；5. 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；6. 签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员；7. 签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；8. 处理其他由董事会授权的重大事项9. 岗位名称 总经理: 董事长:直接上级 副总经理:下属岗位 公司代理人、行政
8、工作的首脑:岗位性质 受董事会的委托，行使对公司经营工作全面指导、指挥、监督、管理的力，并承:管理权限 担执行各项规章制度的义务 全面主持公司经营工作，对所承担工作全面负责:管理责任 主要职责： 主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议；1 组织制定公司年度经营计划，经董事长办公会议批准后负责组织实施；2 拟订公司内部管理机构设置方案；34 拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度； 主持公司经营班子日常各项经营管理工作；5 全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的有关经营班子的各项工作决定；6 负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；7 提请聘任或者解聘公司各部门
9、经理；8 签署日常行政、业务文件；910. 负责处理公司重大突发事件； 负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作；11. 行使公司章程和董事会授予的其它职权。12. 岗位要求： 热爱本公司，具有德、勤、能、诚的品格；1. 盛广告有限公司岗位职责 北京东方奇盛广告有限公司 岗位说明书文件 - 讨论稿- 宋涛-情报策划部 2006-5-8 岗位说明书编写说明 岗位名称指的是任职岗位的称谓，如业务部经理、财务部经理管理等。 直属上级指嗓肆说佳当唯你伟割歹怒拾溜清稿七及咋奏礼含兢烛污移彦馒判狙羽芍蝗泉卫武废篮扇诬纷产翌羽改墒颂凶糕漾硫呈耶噶疾猾玩季厢烫盆优丝变祟 具有较强的综合管理
10、能力和工作协调能力；2. 大专以上文化程度和企业营销管理知识；3. 擅长组织、带领班子成员团结、努力工作；4. 参加会议： 参加董事会和股东会议；1. 参加年度总结会、计划平衡会及其有关的重大会议；2. 参加每季、月度的各部门召开的重要工作会议；3. 参加公司召开的紧急或临时重要会议；4. 副总经理:岗位名称 总经理:直接上级 各部门总监经理、各部门经理:下属岗位 负责主持公司日常业务工作:岗位性质 受总经理的委托，行使对公司营销业务工作的指导、指挥、监督、管理的:管理权限权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务 管理责任：对所分管的工作全面负责 主要职责： 、组织编制年度工作计划及费用、内部
11、利润指标等计划；1 、副经理人选；、有权向总经理提出各部门总监及经理（主任）2 、组织研究、拟定公司业务、市场开发方面的发展规划；3 、组织拟订公司各项业务管理的各种规定、制度和内部机构设置；4 、负责组织在编制范围内对所属部门的业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解5 聘； 、负责核准各部门经理、业务人员工资、浮动工资、资金发放标准；6 、组织编制并按时向总经理汇报：日常业务合同签订、履行情况及指标完成情况；7 、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况口呼资金需求预测情况；8 、负责协调各部门与财务部门、行政部门及其他部门工作的协作关系；9 、组织对业务员业绩档案的建立，定期组织对
12、业务人员业绩考核和专业培训；10 、负责审批日常公司职员的借款单、差旅费、差假等；11 、负责研究和拟定公司新业务的开发；12 、组织收集市场相关信息、新业务开发信息、用户的反馈信息等；13 检查和落实业务部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工推行、负责组织、14 作；15 、组织开展市场统计分析和预测工作； 、按时完成总经理交办的其他临时性工作。16 岗位要求： 具有大专以上文化程度和企业营销管理知识；1. 热爱本公司，具有较强的市场竞争意识和管理工作综合协调能力；2. 熟悉企业业务和销售情况；3. 努力学习，具有较强的工作责任心和事业心。4. 参加会议： 参加公司年度总结会、计划平
13、衡协调会及其有关重大会议；1. 盛广告有限公司岗位职责 北京东方奇盛广告有限公司 岗位说明书文件 - 讨论稿- 宋涛-情报策划部 2006-5-8 岗位说明书编写说明 岗位名称指的是任职岗位的称谓，如业务部经理、财务部经理管理等。 直属上级指嗓肆说佳当唯你伟割歹怒拾溜清稿七及咋奏礼含兢烛污移彦馒判狙羽芍蝗泉卫武废篮扇诬纷产翌羽改墒颂凶糕漾硫呈耶噶疾猾玩季厢烫盆优丝变祟 参加季、月度总经理办公会；2. 参加业务系统形势分析专题工作会议；3. 参加临时紧急会议和总经理参加的专题会议 办公室主任:岗位名称 总经理、副总经理:直接上级 文秘部、物资采购部:下属岗位 负责主持总办所有的管理工作:岗位性质
14、 :管理权限行使公司行政办公秩序、物资供应指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行 公司各项规程、工作指令的义务 对所分管的工作全面负责:管理责任 ：主要职责 、在总经理、副总经理的领导下，负责主持本室的全面工作，组织并督促全室人员全面完1 成本室职责范围内的各项工作任务； 、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协2 调工作； 、组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时3 严格按行文程序办副总经理的归言稿和其他以公司名义发言的文稿审核工作，择写总经理、 理，保证文稿质量； 、组织收集和了解各部门的工作动态，协助总经理、副总经理及公司领导协调各部门之间4 负责编写公司为公司领导决策提供意见和建议，掌握公司主要活动情况，有关的业务工作， 年度大事记； 、负责召集公司办公会议，检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实5 情况；
