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1、流动人口和出租房屋工作总结篇一：出租房屋和流动人口管理工作总结新风社区出租房屋和流动人口管理工作总结我区各级党政领导高度重视流动人口管理工作，把其做为维护社会稳定的重要内容来抓。本社区在办事处的正确领导和精心指导下，全力以赴加强流动人口管理工作。20XX年本社区在流动人口和出租房屋管理与服务方面采取了一些措施，取得了一些效果，获得了一些成绩，但由于流动人口管理工作是一项需要长期坚持的工作，所以我们还应充分认识、统一思想，逐步建立起管理和服务流动人口的长效机制。截止20XX年9月30日，我辖区内登记在册的流动人口为50户103人，共有出租房屋户50户。每一户出租房屋业主均与社区签订治安责任书，社
2、区每月对出租房屋进行治安查验至少1次以上，流动人口登记率达100%。为了建立流动人口管理长效机制，本社区利用民生信息员和治安巡逻人员定期对新增出租房信息及时采集并录入，对原有房屋信息缺损的及时查漏补缺。还根据已录入的流动人口信息进行逐条复核，及时维护更新基础信息。社区片主任每个月都要从民生信息员那里了解房屋及人口的变动情况，并做好工作记录，及时掌握房屋及流口的变动信息，并布置下一步的工作。在今后的工作中本社区将会按照以下三点展开工作：一、严格履行对流动人口的备案登记制度，凡流入我地区的流动人口须持身份证、暂住证、婚育证和照片到社区进行登记。二、严格执行出租房屋合同登记备案制度。三、强化对流动人
3、口的人性化服务。对流动人口子女入学问题提供方便。山咀子社区管辖范围大，楼群分布散的一个社区，而出租房屋和流动人口管理工作是一项涉及面广、头绪多、任务重的工作，为做好这项工作我们应使广大群众共同参预到对流动人口管理服务工作中来，把本社区流动人口管理工作提高到一个新的层次。篇二：流动人口和出租房屋管理工作总结*流动人口和出租房屋管理工作总结为加强我*流动人口和出租房屋的服务管理工作，进一步落实“四知四清四掌握”工作机制，预防和减少流动人口和出租房屋内各类案件高发的态势，结合我*实际，创新工作机制，初步取得了一些成效，现将我*流动人口和出租房屋管理工作开展情况简要介绍如下：一、加强领导，完善管理服务
4、工作机构。成立了由*党委书记任组长的*流动人口和出租房屋管理工作领导小组，各村成立了由村党支部书记为第一责任人的流动人口和出租房屋管理办公室，并对*村两级流动人口和出租房屋管理机构的职责任务进行了明确。二、明确方法，建立管理服务工作长效机制。结合我*实际，在工作中突出工作的季节性和区域性， 分别按流入或出租时间特点，分布区域和从事职业特点，以及居住现状的特点，做好流动人口和出租房的管理工作。三、建立双向考核机制，实行奖优罚劣。在工作中对*村两级工作机构开展工作情况进行抽查考核等方式对工作落实不到位、造成严重后果的实行降等或“一票否决”，并对主要负责人给予罚款；对工作成绩突出的单位给予表彰，并在
5、综合目标考核中给予加分，对主要负责人给予奖励。对各用工单位和房屋出租户实行等级评定的办法，分类进行管理，确定了优秀、合格、不合格三个等次和评定标准，分别予以奖励和处罚。四、严格登记备案制度，做到底数清，情况明。严格履行对流动人口和出租房屋的登记备案制度，对流入我管辖区域内的流动人口及时进行登记备案，目前我*共登记办证流动人口*人，登记出租房屋*户，共*间，同时与出租房屋户签订房屋安全责任书和治安管理责任书。通过一年来的工作，我*在流动人口和出租房屋管理服务工作初步取得了实效，流动人口和出租房内的违法犯罪现象有较为明显的下降，但也暴露出一些不足，需要在今后的工作中不断对工作机制和方法加以完善。社
6、会治安综合治理办公室 20XX年9月 *篇三：流动人口和出租房屋管理总结流动人口和出租房屋管理工作汇报20XX年，东白岩警务站流动人口与出租房屋管理服务工作按照“分村分片”的原则，遵循“一村至少一名管理员”的要求，在认真分析各村人口数量的基础上，对流动人口和出租房屋的管理工作进行了合理的规划。流动人口和出租房屋管理工作的现状我所管理的区域共有村庄5个、大型企业4个，中小型聚集开发区一个，其中重点管理村庄3个，现有流动人口1129人，出租房屋43户、195间。分别为蔡家洼 东白岩 丰各庄 前焦家坞后焦家坞 他们位于巨各庄镇的西边也是距密云县城 密云公交站最近的村庄 ，由于外来人员多数来自经济欠发
7、达地区，文化水平较低，法律意识淡薄，在位经济发展注入新的活力的同时，也给我们的各项管理及维护带来的严峻的挑战流动人口和出租房屋的特点分析流动人口的流动性较强，一般在每年春节 、农闲农忙时期是流动的高峰期，另外受企业经济效益的影响，流动人口和租住的房屋也会出现相应的变动情况。这时就要提前做好相应的准备工作。流动人口关系复杂，出租房屋成片分布。我辖区流动人口主要来自河北省，占流动人口总人数比例在50以上，他们租住的房屋大多离的比较近，致使出租房屋呈有规律片状分布，这些人容易利用老乡这层亲密的关系自觉或不自觉地纠合在一起这样对工作的开展也起到了较好的作用。对于用工单位、出租房主重利益轻管理。企业内部
8、管理松散，有的企业只要遇到有人报名，往往忽视了对报名者最基本的身份查验，甚至有个别企业为逃避办证及相关责任，故意隐瞒不报或少报暂住人口数。部分房屋出租户唯钱是图，对承租人来自何方，有无身份证明及从事何职业等等，不闻不问，对房屋内发生的情况也基本上没有掌握。企业主、出租户的不负责致使一些问题油然而生，对于此类现象我们管理员也做好了相应的应对，在变动较大的时期勤去走访以免发生问题。流动人口和出租房屋管理的几点做法注重宣传，营造良好的管理氛围。针对以往私房出租户、用工单位、暂住人员对相关的法律意识较为薄弱、主动性、自觉性不高的现象。采取主动走访、定期走访，划分村企重点级别。到企业和流动人口聚集区，把
9、与流动人口密切相关的法律知识通俗易懂地向他们传授，使私房出租户、用工单位负责人、暂住人员对所承担的义务和法律责任有了清楚的认识，有效提高了他们的意识，营造良好氛围。通过登记办证，准确掌握流动人口、出租房屋底数。为切实准确掌握流动人口、出租房屋底数，一方面通过大力宣传，使流动人口进一步明确暂住证对流动人口维权服务的作用，营造良好的依法登记办证的社会氛围，同时在出租房屋、建筑工地、集贸市场、门店摊群等流动人口聚集的地区场所，开展现场办公、集中办证、主动上门等便民服务活动，使流动人口登记办证率得到大幅提升，证件办理和管理工作进一步规范化，确保辖区流动人口及出租房屋登记办证率均达到了95%以上。严格管理、热情服务，坚持管理与服务相结合。工作中，我所坚持管理与服务相结合的原则，为加强对流动人口管理，各部门充分发挥职能作用，使流动人口的管理进一步规范化、法治化。 在各村队，均建立了流动人口登记册，实行一人一卡，真正做到了“人来有登记，人走有注销”强化出租房管理。流动人口落脚点管控，是流动人口管理工作的切入点和突破口。从暂住人口选择的暂住处所看，租赁房屋居住是主要形式，因此，我们以此为切入口，狠抓了对出租房屋的管理，建立了登记、安全检查等管理措施，做到对出租房屋底数清、情况明，完善和规范了出租房屋的档案，并与房主签订了治安责任书和保证书。
