期刊发稿制度.doc

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1、期刊发稿制度篇一：泰戈瑞期刊投稿奖励办法期刊投稿奖励办法为调动公司全体员工参与内部期刊发行的积极性，激发员工的岗位主人翁潜能，宣传公司的高效管理、行业发展动态、经验交流和公司新闻等企业文化理念，弘扬务实创新，乐观向上的企业文化主旋律，特制定投稿工作奖励办法。一、奖励对象所有向公司内部期刊投稿并被采用的公司员工。二、内部期刊投稿形式与要求1、公司内刊投稿形式不限，内容要求积极向上，符合公司的企业文化要求。内容可以为反映部门取得的成绩、员工之间相互配合完成工作的案列及分析、团队配合工作体会、企业文化学习的心得体会、工作中的感悟等。题材不限制，可以为诗歌、散文、议论文、应用文、小说、摄影等；2、公司

2、优选原创稿件，如实反映公司或行业动态，要把握动态稿件的时效性；针对技术或其他方面的论文稿件，要做到观点明确，语言严谨，数据准确，图片要清晰、美观；对好的文章选摘必须注明稿件和作者，不得将别人的文章剽窃为原创，否则，当事人将承担被追究责任；3、期刊的主编必须充分尊重员工的辛勤劳动，认真审核每一篇投稿，对稿件不符合要求，可以向投稿人提出修改意见，在规定时间内未做好相关修改，主编可以拒绝采用；同时对稿件修改量较小，主编有权对稿件进行修改；主编对所有文章有录用或不予录用的决定权。三、奖励办法1、在国家级报纸或杂志等媒体发表的新闻类稿件，以稿酬的5倍进行奖励；2、在省级报纸或杂志等媒体发表的新闻类稿件，

3、以稿酬的3倍进行奖励；3、在市级报纸或杂志等媒体发表的新闻类稿件，以稿酬的2倍进行奖励；4、被公司采用的稿件每篇奖励如下：新闻类 10 元；诗歌 30 元；原创文章 50 元（1000字），原创文章 30 元（1000 字）；摘抄每篇 5 元。为鼓励员工投稿，如果同一期刊中有两篇或两篇以上原创文章同时被录用，每篇将提高 20%的标准给予奖励。四、奖励依据1、在国家、省、市级新闻媒体发表的新闻稿件，以稿费通知单（或稿费发放有效证明）；2、在公司内部期刊发表的，凭发表稿件的期刊领取稿费；3、凡是在公司内部同类内容稿件重复发表的，只奖励一次。五、奖励发放1、内刊投稿由两人以上合作投稿被采用的，奖励由

4、合作人协商分成；2、奖励金额统计部门：综合部；3、奖励时间：每季度第一个月发上一季度期刊奖励金额；六、本办法自下发之日起执行。昌吉泰戈瑞科技有限公司年月 日篇二：刊物管理办法庆阳市西峰瑞信村镇银行股份有限公司企业内刊管理办法第一章 总则第一条 为进一步推动庆阳市西峰瑞信村镇银行股份有限公司（以下简称“本行”）企业文化建设，促进文化宣传工作，加强员工间沟通与交流，保证本行刊物运作的规范性和可延续性，本着“稿件甄选、有偿采用”的原则，根据本行实际情况特制定本办法。第二章组织领导第二条 为切实落实刊物出版工作，特组建xx部。xx部由发展合规部负责，内设组长一名、副组长两名、成员若干名，由各支行推荐一

5、名通讯员担任。第三条 编缉部是本行刊物的具体承办机构，所有组成人员均为兼职形式。第四条 编缉部工作职责（一）制定企业文化建设相关工作制度及流程；（二）宣传并做好组稿工作；（三）对各类来稿做好收稿、审稿、选稿等业务工作；（四）组织好出版、发行、回访及通讯员管理工作。第三章 权责第五条 责任分工编缉部负责月报的xx、出版、发行等各项工作，并对通讯员进行管理。财务部负责对被采纳的稿件作者进行稿费发放。各支行负责推荐优秀通讯员及提供稿源，并对刊物的创办、发行做实际性的支持工作。第四章 组织管理第六条 通讯员的管理一、通讯员基本条件（一）热爱写作，并具有一定的文字写作水平。（二）具有认真负责的工作态度，

6、能定时向编缉部提供稿源。二、通讯员职责（一）通讯员由编缉部任命，负责信息采编或提供其他稿源。（二）通讯员负有信息上传下达的职责，以瑞信报等刊物为载体，营造有利于公司发展的舆论环境。（三）通讯员要把握好新闻的时效性，及时收集整理所在部门的新闻线索，及时做好采编工作或上报编缉部。按照编缉部、主编的工作安排，完成所在部门或所负责栏目的稿件采写工作。（四）通讯员除了自己撰写稿件外，还应带动、指导、帮助本部门爱好写作的员工积极撰写稿件并向瑞信报、其他栏目积极投稿，同时做好本部门员工的稿件收集和报送工作。通讯员可以代表编缉部向其他员工约稿。原则上，通讯员每月至少向编缉部提供1篇新闻类和1篇非新闻类稿件，因

7、特殊原因不能提交的，应向编缉部说明。三、通讯员的权利与待遇（一）通讯员受编缉部委托，在支行内部进行新闻采访和专题调查，在适当范围内可以要求所在相关部门提供协助支持。（二）同等条件下，通讯员稿件优先刊用，并署名“通讯员XXX”。对于特别优秀的稿件编缉部可向外刊推荐发表。（三）发展合规部在年底对各支行宣传工作进行综合考评，对工作积极、成绩突出的单位及通讯员予以表彰、奖励（主要以投稿、刊稿数量和质量将作为评选优秀通讯员的标准），颁发荣誉证书，特别优秀者可作为企业文化建设、企业内刊工作储备人才。（四）通讯员惩罚措施1、通讯员每月21日或连续两个月未向编缉部提供稿件和信息，编缉部将取消其通讯员资格，并上

8、报总行通报批评，对通讯员进行100元的经济处罚。同时扣减所在支行企业文化建设综合考评得分，并由所在部门上报增补人员。2、通讯员要坚持新闻的真实性原则，对提供的稿件或新闻线索的真实性、准确性负责；对于非新闻类的稿件尽量提供原创作品，禁止将抄袭作品以原创作品来上交。四、通讯员日常管理1、各网点负责人是通讯员的归口管理部门，网点负责人有义务督促指导通讯员工作，通讯员的通讯工作作为其绩效考核指标之一。2、各部门供稿的数量和质量是发展合规部对所在支行企业文化建设和文化宣传工作绩效考评内容之一。3、编缉部按照各支行上报的通讯员名单，建立通讯员档案；编缉部每季度将根据通讯员来稿情况进行综合考评，公布发稿数量

9、。4、通讯员因工作调动、离职或其他原因不能继续担任通讯工作的，由所在支行报编缉部同意后另行补充人选。第七条 稿件管理一、稿件源。xx部所采用稿件分为以下几类（稿件具体分类由xx部确定）：1、一般文字稿件。包括新闻消息、工作总结、工作感言、诗歌散文等；考虑到xx后期对稿件内容修改调整的需要，此类稿件篇幅应在300字以上，低于300字将不被采用。2、专业稿件。包括关于专项工作、安全等方面的报告、通知等内容；考虑到xx后期对稿件内容修改调整的需要，此类稿件篇幅应在500字以上，低于500字将不被采用。3、图片稿件。包括纯图片、大幅图片配简短文字的与本行活动有关的稿件等；与上述内容无关的风景、人物特写

10、图片恕不接受。4、文摘类稿件。包括从外部刊物上摘选的关于金融、财经知识方面的文章。此类稿件篇幅必须多于500字。5、本刊举办征文活动时发布的稿件要求。具体要求根据征稿启事内容确定。6、鼓励员工撰写稿件时借鉴、引用其他成熟资料，但需注明材料和数据，不得大篇幅照搬抄袭，发现整篇抄袭超过40%的稿件，一律按文摘类稿件处理。二、原则上各支行的通讯员每月21日之前将当月稿件报送xx部。其它员工来稿可以直接交至支行通讯员处，并注明工作单位、真实姓名、联系方式等内容，以便及时发放稿酬。第八条 稿件、图片的审核与管理一、编缉部新闻稿件进行审阅时，涉及工作进展和财务篇三：期刊管理制度1目的 期刊管理制度为配合企

11、业变革转型，弘扬XXX企业精神，倡导正向积极的工作作风，披露存在的不良管理现象， 确保集团企业文化宣传期刊创作、xx、发行工作的顺利进行，特制定本规定。2适用范围适用于全集团各单位。3. 关键词解释XXX人：期刊，受众群体为集团客户和全体员工，表扬先进、批评落后，正面宣传标杆，反 面案例分析，达到统一思想、优化管理的目的；4.职责 名誉主委岗位职责 负责从宏观上把握办刊方向，提出办刊指导意见，监督、引导xx出版工作正常运行。 主委岗位职责 负责监督集团内部期刊xx工作中，有关文化出版方面的各项规章制度的执行、是否坚持正确的 舆论导向等。 副主委岗位职责 协助主委负责监督集团有关文化出版方面的各

12、项规章制度的执行、是否坚持正确的舆论导向等。4. 4 主编岗位职责 负责组织制订和实施集团期刊发展规划以及年度工作计划； 负责组织制订和实施集团期刊工作的各项规章制度，实行科学化管理。 执行主编的岗位职责 负责集团期刊的策划、审核工作； 负责集团期刊编委会工作人员激励和奖励的管理工作； 组织召开编委会全体工作人员会议，评估工作、总结成败，提出下一步的改进方案； 负责集团期刊xx人员的思想教育工作，加强理论学习和业务培训。 责任xx岗位职责： 遵守编委会各项规章制度，不得无故缺席编委会内有关活动，关心集团期刊，热爱团队； 与子公司专/兼职企业文化对接人保持联系，并完成所负责栏目的约稿、组稿、统计

13、工作，制定 每期的发稿计划； 完成稿件初审，提出初审意见； 完成稿件的xx加工、清样校对任务； 完成对集团专刊的组稿、统计、xx、排版、出版和发放工作。 记者岗位职责 遵守编委会各项规章制度，不得无故缺席编委会内有关活动，关心公司集团期刊，热爱团队； 贴近市场一线服务，了解市场一线人员动态，及时报道市场一线动态； 独立完成对市场人员的采访、稿件写作； 与子公司专/兼职企业文化对接人保持联系，并完成所负责栏目的约稿、组稿、统计工作，制定 每期的发稿计划； 协助责任xx完成每月期刊的组稿、统计、审稿、xx、排版、校对、出版和发放工作。 企业文化人员岗位职责： 积极主动向期刊投稿，每月投稿至少一篇，

14、有责任组织好本单位的约稿工作并保证本单位的投稿 质量； 负责本公司范围内稿件的组织、收集和推荐； 负责组织相关业务员对重点客户进行约稿及员工家属进行约稿； 负责本公司期刊的及时领取，按照公司规定发放至基层个人并在宣传栏目中张贴。注：各职能部门兼职秘书自动成为文化对接人，负责所在部门的稿件收集、报刊发放工作。5. 内容 XXX集团期刊XXX人每一个半月一刊，可根据实际需求增刊； 集团期刊根据实际要求不定期进行改版升级，发行时间根据实际情况确定。 XXX集团期刊规格：210mm X 285mm 。 XXX集团xx组织：XXX集团编委会 注：如遇重大新闻报道需调整版面的由XXX集团编委会统筹安排，或组织出版特刊、月刊、号外。 编委会岗位设置 名誉主委：1 人； 主委：1 人； 副主委：3 人； 主编：1 人； 执行主编：1 人； 责任xx：2 人； 记者：2 人； 企业文化人员：各单位文化对接人。 稿件及要求 稿件 自然稿：由xx与记者根据每月重大事件、重要精神自然采编的稿件； 约稿：根据版面主题设置，各子公司文化对接人对销司进行约稿，并按时提交；由xx、