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1、快速改善心得体会篇一：学习“如何提高团队效率”的心得体会学习“如何提高团队效率”的心得体会昨天对“如何提高团队效率”进行了学习，课程中提到了如何人提高团队效率的七个步骤：1、主动积极的倾听；2、爱与支持说事实；3、坚持坚定的直觉；4、保持适当的弹性；5、同意所同意的事；6、给予相对的压力；7、感谢应该感谢的。如何提高团队效率，现如今已成为企业面临的共同问题。如何提高团队效率，实际上就是提高团队执行力的问题，执行力就是把目标和想法转变成结果的能力。对企业而言，执行力是企业竞争的核心，是企业盈利和效益的关键。众所周知，执行力与企业的各个部门、各个层次，甚至可是说是每一位员工都有着密不可分的联系。如
2、果说一个团队中的每个员工都能各尽其责把自己的能力发挥的淋漓尽致，那么这个团队的效率一定是最大化的。这使我不禁想到了唯物主义辩证法，团队就是一个整体，而我们每位员工都是其中的一个部分，如果说每一部分、每一个团体都做到最好那么这个企业一定是最好的，这个企业的执行力就一定是最棒的。所以说，一个团队的执行水平是由其中每一分子的执行力所汇聚而成的，公司要发展，需要的就是员工的务实，需要的是发挥每个工作岗位的真正作用。每个员工都能做到这点，在实现自我价值的同时，也能使公司的效率达到最大化，从而实现共赢。在如何提高团队效率的课程学习中，让我深刻地认识到了在当今这个竞争激烈的市场经济下，没有执行力就没有竞争。
3、想要企业处在不败之地，必须做到以下两点：一、 管理者应该提高、改善自己的管理能力和方式。成功的管理者。最在意、最强调的是团队的协作精神、协调意识，他们无时不刻注重对部门、对员工的引导，对他们协作精神的培养。二、 处理好团队合作中部门与部门、员工与员工之间的关系，注重团队的合理和整体优势，弱化、淡化和远离个人英雄主义。团队是一个整体，“团结就是力量”，只有拥有一支凝聚力和战斗力的团队；拥有了一批彼此间相互鼓励、支持、学习、合作的员工，企业才能不断前进和壮大。团队作为一个合作的组织，它的健康运转依赖于每位员工的良好协作、部门的协调配合，部门与部门之间是否协调，员工与员工之见的关系是否融洽，反映着一
4、个团队运转是否有序，管理是否高效。所以说要想提高一个团队的效率“执行力”是关键，“团结”是宗旨。20XX年6月20日篇二：创新管理心得体会5篇创新管理心得体会一：创新管理心得体会人心归一、人力合一，是加强和创新社会管理的出发点和落脚点。实践充分证明，加强社会管理的关键在基层，而基层工作的意义，在于坚持党的群众路线，最广泛、最深入地发动群众、依靠群众，夯实维护社会稳定的根基，形成万众一心、共同奋斗的大好局面。近年来，在贯彻落实科学发展观、推进城乡统筹的生动实践中，鄂尔多斯下大力气抓基层基础工作，为构建和谐鄂尔多斯、建设平安鄂尔多斯奠定了坚实的基础。但是，我们必须看到，基层组织形式多样，基层工作千
5、头万绪，水平参差不齐，加强和创新社会管理的重心仍然在苏木乡镇、嘎查村和社区。我们要切实加强基层基础工作，努力提升基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，做到有人管事、有钱办事、有场所议事，充分发挥基层组织在加强社会管理、维护社会和谐稳定中的重要作用。基层工作要抓实。党的方针政策再好，要靠基层去落实;百姓的期盼再小，也要靠基层去发现。“为政之道在于安民，安民之要在于察其疾苦。”基层工作一定要从群众生产生活需要入手，从群众的利益出发，关注细节、抓住要害，以扎扎实实的努力、真真切切的实效赢得人心、凝聚力量。要大力加强苏木乡镇建设，结合苏木乡镇党委换届，切实选好配强党政领导班子，转变工作职能，把主要精力放
6、在服务群众、化解矛盾、维护稳定上。要倾听群众诉求，细之又细地帮助群众出主意、想办法，实之又实地帮助群众解决生产生活中存在的实际问题和困难。基层工作要做细。社会管理创新的落脚点在基层，难点也在基层。基层工作面广、点多，因此，各级党委、政府要进一步加强对基层工作的研究和指导，加大经费保障、装备配备、基础设施等方面的投入，改善基层工作人员工作和生活条件，为加强基层基础工作提供保证;要充分发挥嘎查村组织在基层社会管理中的核心作用，使嘎查村党组织成为农村牧区社会建设管理的坚强战斗堡垒;要在城市发展中统筹抓好街道社区管理建设，提高街道社区服务城市居民的能力和水平;要加强“两新”组织的培育、引导和监管，推动
7、“两新”组织在社会管理和服务中发挥更大作用。加强和创新社会管理，任重而道远。因此，相关部门必须进一步锐意进取、求实创新，积极协调各个方面、各个层次、各个阶段的利益诉求和社会矛盾，既要“左顾右盼”，又要“瞻前顾后”，不断开创基层工作新局面，使我市的社会管理既能体现维护公平正义的“刚性”，又能凸显协调各方利益的“柔性”和应对新情况新问题的“弹性”，助推鄂尔多斯在“十二五”的宏伟蓝图上凝神聚气，挥毫泼墨，再创佳作。创新管理心得体会二：创新管理心得体会（1110字）10月19日下午16：00，为深入贯彻落实加强和创新社会管理的精神，根据中央领导要求，我园区组织全体党员干部，在园区管委会党建活动室认真观
8、看了全国十个社会管理整体创新的典型县区经验交流专题片，并在观看之后展开讨论与交流。该系列专题片主要介绍了十个中央综治委重点培育的县区整体推进社会管理创经验做法。如深圳经验，让流动人口逐步融入城市；南通经验，推进社会城信体系建设；新郑经验：走“民生优先”“城乡统筹”的道路，努力实现“城乡一体化”等。我园区党员干部学习交流并总结出以下几点经验：一、保障和改善民生，维护人民群众根本利益社会管理方法的创新的前提是要将人民的利益放在首要位置，民生是社会和谐之本。所以社会管理创新的立足点以及根本出发点是保障和改善民生，维护人民的根本利益。着力解决广大人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，进一步夯实了社
9、会管理基础，让人民群众成为社会管理创新最大的受益者。二、以人为本、服务在先通过专题片中各个试点中出现的问题，我们在学习各试点采取的对策与解决方法中认识到，解决影响社会和谐稳定的突出问题，各试点地区无不凸显“服务”二字。创新社会管理必须坚持“以人为本、服务为先”的理念。三、整合基层资源，形成社会管理合力大量矛盾纠纷出现在基层，群众的无穷力量也蕴含在基层。如何做好基层基础工作，是关乎整个社会管理工作根基稳固与否的重要问题。调动、发挥好基层组织作用、建设好基层队伍是社会管理的重要保证。各试点地区大力推进乡镇综治工作中心和村综治工作站建设，有效整合公安、司法、社保、民政、宗教、计生、教育、信访等资源和
10、力量，打造基层社会服务管理平台。准确及时掌握基层动态，才能最大限度地提升公共服务水平。加强和完善基层社会服务和管理体系把人力、财力、物力更多投到基层，努力夯实基层组织、壮大基层力量、整合基层资源、强化基础工作。四、人人参与、人人共享加强社会管理创新，事关经济社会协调发展，事关社会和谐稳定，更事关人民群众切身利益。动员社会各方基层群众性自治组织、社会组织、企事业单位和广大人民群众各方参与、齐抓共管齐抓共管，逐步形成各层单位、各个部门互补互动的社会管理服务网络。充分整合社会资源和力量，发挥群众自我教育、自我管理、自我服务的作用，参与社会管理创新。我园区通过学习全国先进典型县区、模范社区的管理方法与
11、经验，努力加强本园区综合治理工作的开展实施，并结我园区的实际情况，学习借鉴典型地区探索与创新的经验，坚定不移的以维护人民群众根本利益为出发点，以“以人为本、服务为先”为理念，努力探索新的管理模式，挖掘提炼创新经验，取长补短，整体推进我园区社会管理创新向纵深发展。创新管理心得体会三：创新管理心得体会（840字）两天的课程，丘磐教授从经济全球化的发展趋势，分析了中国企业目前面临的严峻形势及拥有的比较优势，强调了中国企业走创新经营之路的迫切性。丘教授详细阐述了企业创新管理与组织变革的重要项目，包括：企业自身定位分析；管理者在企业创新管理中重要性；以现代管理（即精细化管理，包括：科学管理、管理科学、行
12、为科学）促进组织变革；以信息化管理促进组织变革；通过组织架构改进促进组织变革；实施知识共享促进组织变革等内容。通过学习本课程知识节点，结合本人从事的家电（电冰箱）行业，发表一下“创新管理”对企业持续发展所起的主导作用的一些观点。20XX年的金融风暴，国内很多中小型冰箱工厂倒闭，而几个大型企业（如海尔、海信、美的）均受到前所未有的严峻考验；这充分表明企业没有坚固的基础是经不起风浪的，大小企业实力的差异不仅是经济实力，而更多的是管理上的差距，管理就是企业的基础。目前国内冰箱行业都面临着几个共性的问题：1.原材料价格上升2.欧元汇率下滑3.用工成本大幅度上升4.劳动力严重紧缺5.客户对产品及服务的要
13、求越来越高6.冰箱制造技术透明化等问题；企业的可持续发展受到严重制约。于是，企业转型升级成为行内最热门的话题。内部挖潜、降低制造成本则是企业抛离竞争对手，走出困境的唯一出路。美的，20XX年跃居中国电冰箱年产销量第一的位置，彻底打破海尔20多年来的垄断局面，成为冰箱行业新的龙头老大。美的的成功，在于企业一直走“创新管理”道路，他们成功导入日本丰田精益生产模式来提升内部管理水平，然后通过收购荣事达、美菱、小天鹅等企业，以及在湖北荆州、广东番禺南沙投资建现代化工厂，来不断扩大其生产规模，同时把现代化的管理模式复制到新的工厂，使它们快速成长，美的的生产规模快速增长，并在20XX年突破1000万台。美
14、的的成功充分体现了“创新管理”是企业持续发展的唯一出路，它给我们的启发：幸福永远属于那些敢吃螃蟹的人。企业经营也是同样道理，只有敢于创新，企业才有生机，才能在众多的竞争对手当中立于不败之地！创新管理心得体会四：创新管理心得体会（912字）20xx年3月22日，在市委党校召开了“关于社会管理创新综合治理”的学习。学:“社会管理是人类社会必不可少的一项管理活动。要形成和保持一定的社会秩序，就必须有一定形式的社会管理”。“我们加强和创新社会管理，根本目的是维护社会秩序、促进社会和谐、保障人民安居乐业，为党和国家事业发展营造良好社会环境。”为了贯彻落实这一重要讲话精神，我们就如何加强和创新社会管理工作
15、进行了认真学习，形成了以下几点思考。一、统一思想，深化加强和创新社会管理的重要性紧迫性认识。一是解决伴随经济发展产生的社会问题，迫切需要加强和创新社会管理。二是适应社会结构的深刻变动，迫切需要加强和创新社会管理。三是顺应思想观念的深刻变化，迫切需要加强和创新社会管理。这些都需要通过社会管理和创新来解决。二、转变理念，适应加强和创新社会管理面临的新形势新要求。社会管理，说到底是对人的管理和服务，必须把以人为本、执政为民的理念贯彻始终。在社会管理中，一方面要不断提高政府的社会管理能力和成效，另一方面要不断增强社会自我管理能力。三、关注民生，做好加强和创新社会管理的重点工作。第一，要着力加强和完善党和政府主导的维护群众权益机制。第二，要着力加强和完善民生工程建设。第三，要着力加强和完善流动人口、特殊人群的管理和服务。第四，要着力加强和完善公共安全体系。第五，要着力加强和完善非公有制经济组织、社会组织和虚拟社会管理。四、夯实基础，发挥基层组织在加强和创新社会管理中的作用抓好以党组织为核心的村级和社区组织建设。要建立健全以党组织为核心的村级和社区组织建设，充分发挥党的基层组织在构建和谐社会中的战斗堡垒作用。要深入开展平安社区创建活动，将平安建设延伸到社会各个领域各个方面。五、加强领导，提高加强和创新社会管理的水平和实效。健全组织要充分发挥新闻媒体的作
