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1、规章制度定期评估报告表篇一：学校规章制度执行情况检查评估报告*学校规章制度执行情况检查评估报告编写人： *审核人： *批准人： *批准日期：20XX年1月16日一、*学校基本情况*创建于1972年， 20XX年4月被确认为省级重点中等职业学校。学校校园占地面积72591平方米，建筑面积23571平方米，现开设电子、机械、幼教、财会、计算机、汽运、旅游、工艺美术等8个专业和普通高中班、高职单招班、大专自考函授班。现有教学班38个，在校生2189人，教职员工148人。20XX年5月市政府以我校为主体校成立*市职教中心，20XX年9月市职教中心被评为全省28所（*市两所）首批标准化县级职教中心之一；
2、20XX年5月，*市被省人民政府列为职业教育人才培养模式改革试点市，我校为改革试点任务主体校；20XX年1月，学校被省教育厅认定为全省新一轮首批“达标中等职业学校”。学校先后获得国家级青少年体育俱乐部、省先进基层党组织、省党政工共建先进教工之家、省诚信教育进校园活动先进单位、*市职业教育先进单位、*市德育工作先进校、*市文明学校、*市平安先行学校等荣誉称号。二、学校现有的规章制度*学校目前共有：*学校安全检查制度、*学校安全教育培训制度、*学校安全教育制度、*学校安全目标责任制度、*学校事故管理制度、*学校特种作业人员管理制度、*学校安全管理制度、*学校安全事故报告和处理制度、*学校安全会议制
3、度、*学校卫生管理制度、*学校主要负责人安全履职报告制度、*学校安全隐患整改制度、*学校应急管理制度、*学校安全事故台帐制度、学校安全工作责任制及事故责任追究制暂行规定、*学校特殊安全工作制度、*学校外宿学生管理暂行规定、校园周边治安整治协调工作机构、人防、物防、技防控体系、*学校校园常规管理实施细则、*学生日常行为准则、*学生违纪处理办法、*学生日常行为规范评分细则、*教工行为准则和*教育常规管理制度等规章制度，通过这些规章制度的规范，学校各项工作井然有序，有条不紊，和谐高效。三、检查和评估目的通过检查评估学校各项规章制度执行情况和适用性，使的学校不断改进管理方式，完善管理制度，做到持续改进
4、，与时俱进，实现源头防范。四、检查评估依据根据国家中华人民共和国教师法、中华人民共和国未成年人保护法、中小学幼儿园安全管理办法、国务院关于大力推进职业教育改革与发展的决定、中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见、学生伤害事故处理办法，教育部中等职业学校教师职业道德规范和省市各项关于学校的教育法规、教育制度的要求进行。五、评价范围1、学校涉及全体师生安全的主要规章制度。2、学校规章制度所涉及的时间、地点、主体及体系内各设施、设备。3、学校规章制度执行和适用情况六、检查评估领导小组组 长： *副组长： *成 员： *七、规章制度执行及适用情况调查：1、安全制度规程充分性检
5、查目前学校的各种安全规章、责任或制度管理文件有 46项，基本覆盖学校安全教育管理各个方面，按中小学幼儿园安全管理办法、福建省学校安全工作级别评定标准的要求和我校安全教育管理工作实际情况，学校的各项管理制度如安全信息员职责、安全事故报告和处理制度、安全管理制度、安全会议制度、安全检查制度、安全教育培训制度、安全教育制度、安全目标责任制度、事故管理制度、特种作业人员管理制度、卫生管理制度、主要负责人安全履职报告制度、安全隐患整改制度、应急管理制度、安全隐患排查治理机制、隐患治理专项资金使用制度等基本符合学校管理要求，但对于寄宿生的管理尚需规范的制度，特别是寄宿生违反学校住宿规定的具体处理处罚办法尚
6、待制定。2、安全规章制度执行情况调查通过查阅各种资料、记录和现场查看，学校对安全法律法规和安全制度规程的执行情况良好，主要体现在：学校保卫科按要求设置：有专职保卫干部、专职保安、专职的门卫，另学校安排有兼职保卫干部和寄宿生的生活管理员，人员符合上级规定，建立健全了安全管理机构和管理网络。健全了各项规章制度和操作规程。制定了各种安全制度、安全责任制和安全操作规程等，建立了各种档案台账资料，完善、规范基础管理工作。制定了各种事故应急救援措施或安全预案，各种应急物资配备充足到位，定期开展应急培训和演练。对新入职教师有安全教育，并开展全员安全上岗培训，对广大师生有经常开展各种形式的安全教育活动，学校设
7、有专门的安全教育宣传栏。特种作业经过培训并取得特种作业证，持证上岗率 100，并按时进行复审。对学校安全设施、体育用具等都进行了定期检验，各种安全保护设施完好有效。定期开展安全检查，及时整改隐患。按期组织职工参加职业健康体检。安全管理绩效良好，一年来没有发生火灾、设施设备、交通、严重打架斗殴、重大伤亡等事故，实现了学校安全目标。3、安全制度规程适用性检查检查组对属于学校的安全管理和安全规程内容进行了全面检查，基本上内容符合实际情况，可继续使用，但也存在一些问题：如安全教育制度中的“严禁学生学骑自行车或摩托车上路”这样的规定，对于中专生来讲是不适应的；事故管理制度中事故相关责任人的责任追究依据中
8、小学生人身伤害事故预防与处理条例这项不适用于中专学生，中专学生应有中专生的人身伤害事故预防与处理条例。这些措施要进行修改。八、检查评估结论：学校对各种安全规章制度规程遵守情况良好，各种安全管理制度基本适用，但部分安全生产职责、规程需要修改。*学校20XX年1月21日篇二：管理制度执行情况评估报告管理制度落实执行情况调研报告根据集团公司、矿党委深入学习实践科学发展观活动的指导思想、目标要求和基本原则，为扎实推进活动开展，使学习实践活动真正取得实效,我们围绕我矿管理制度落实执行情况，深入基层进行了调研，认真分析管理制度在执行过程中存在的问题，提出修订、完善我矿管理制度建议，使之更符合科学发展观以人
9、为本的要求，更好地促进企业管理上台阶，打造本质安全、文明和谐矿山。现将调研情况作如下汇报：一、我矿管理制度建设状况1、我矿自78年建以来，通过几代领导的努力，形成比较完善的企业内部管理制度，特别是在89年企业开展的标准化作业活动，形成了一套企业工作标准丛书，在管理制度、岗位工作内容和要求、技术管理、质量管理等进行了总结归纳，内容涵盖了企业管理工作中众多方面，为企业管理、班组升级起到了积极促进作用，管理工作有章可循。 2、90年代未，随着我矿深入开展劳动、人事、工资“三项制度”改革，管理制度有了新的发展，新的管理理念的创新，推进了企业制度的更新，铜坑矿全员全额浮动工资发放暂行办法、关于推行矿务公
10、开、民主监督制度的实施办法铜坑矿采购管理办法（试行）等，以企业内部“工资二次分配”管理制度为核心的一系列新的管理制度的相继形成，劳动、人事、工资“三项制度”得以创新发展，职工劳动的思想观念、价值观念发生变化，企业生产规模、经济效益上了新的台阶。3、目前，以创建一流矿山，打造本质安全和文明和谐型企业为主题的矿山制度建设如火如荼开展，在继承和发展我矿管理制度下，相继出制订和完善铜坑矿中层领导班干部辞职办法、铜坑矿人事选拔任免办法、铜坑矿固定资产管理规定、铜坑矿职工带薪休假规定、铜坑矿矿外获奖嘉奖规定、反偷矿，保护矿产资源管理规定、内部财务管理制度、关于服务性车辆集中管理调配使用、车辆使用、加油、维
11、修管理规定、大厂宾馆住宿、接待管理规定、井下溜矿设施设计、使用、维护管理规定、铜坑矿关于规范井下风水电线路有关规定、华锡集团铜坑矿事故应急处置工作预案、安全确认管理规定等规章制度。11年集中人力对我矿现行管理制度进行总结、修订汇编，形成了铜坑矿管理制度汇编一书，较为系统、完整归纳了我矿现行管理制度。我矿的管理制度在三十年的探索、创新和完善中，为企业的生产经营起到了积极的促进作用，企业生产规模由年供矿量几十万吨发展到如今达二百多万吨，锡、锌、铅等多种金属产量名列广西众多企业前茅，成为广西有色金属的支柱。二、存在的问题及分析科学发展观的第一要义是发展。创建一流矿山，打造本质安全、文明和谐型企业，新
12、的奋斗目标，需要不断创新和丰富企业管理制度，然而，每项制度的制定都有其特定的历史局限性，从调研情况来看，我矿现行管理制度在制定、落实、执行等方面仍存在与科学发展观不相符的问题：（一）管理制度未能深入人心。1、推行、学习、宣传力度不够。管理制度存在“挂在墙上、停留在文件上”。文件下发了事，各科室部门和工区很少或基本没有对所下发的制度组织学习，特别是工区（车间）职工三班作业，更是难得参加学习。职工对矿制定的管理制度知之甚少，大部分职工对管理制度不懂，有的只是大概听说，基本无人能叙述一项管理规定主要内容。2、一些职工和部分中层管理人员对所从事的岗位工作职责、管理制度也不清楚。在实际工作中，未能按照制
13、度要求，按程序、有步骤对照执行。3、以往文件均以纸张红头文件的形式下发，每个单位一份。当年文件还可见挂墙上，隔年文件大部分科室和生产单位均收藏。相隔年分更长点的文件，由于各种原因，基本上难以找见。文件都难找，更谈不上学习了。4、新招职工和内部流动职工的岗前培训不够。只有岗前“三级安全教育”，缺乏对岗位职责和相应的管理制度的培训考核。（二）部分管理制度条款难以执行。通过对管理制度执行情况调研，发现部分管理制度某些条款制定相对苛刻，难以做到。如反偷矿，保护矿资源管理规定中，部分条款在实际落实执行中，因实际工作纷繁复杂，目前管理状况确实难以达到规定要求，另外，有些条款处罚、处理也过重，难以执行。（三
14、）内容重叠交叉，管理标准不一。由于管理制度的编制中个人水平问题，各职能分管部门各自制定，且在不断充实完善，加之不同时期各部门或行业要求有所不同，各管理制度有相应的规定，存在内容交叉、管理规定不统一现象。如物资采购管理办法与各仓库工作职责、管理制度的交叉；财务管理制度与固定资产管理规定内容的重叠，管理制度与年度经济承包责任制考核标准之间不一等。重叠交叉，标准不一，不利于管理制度的执行。（四）有针性的对管理制度跟踪、检查、监督力度不够。11年在进行制度汇编的同时，把管理制度分类分部门进行督促执行和考核。但从实际效果来看，相当部分职能部门敷衍了事，怕得罪人。（五）部分管理工作未制定出管理制度。随着生产不断向前发展，对管理制度相应的提出了新要求。如加强物流管理，降低生产成本，对物资可循环利方面，我们还没形成相应的管理制度，只是在某些会议和场合提出要求。另外，随着网络信息化管理在我矿生产监控、地压监测、生产协调、办公等诸多方面的广泛运用，网络维护、信息采集处理、数据安全、流程管理等方面，也急需制定相应的管理制度。三、思考与改进科学发展观的核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续发展。全面深入落实和实践科学发展观，在制度建设上就是要
