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行政后勤人员绩效考核方案篇一：后勤人员绩效考核 行政部关键绩效考核指标 后勤部经理绩效考核指标量表篇二：行政后勤人员KPI绩效量化考核行政后勤人员KPI绩效量化考核 行政部关键绩效考核指标 法律部关键绩效考核指标 行政后勤人员KPI绩效量化考核方案篇三：行政后勤人员绩效考核指标与方案行政人事部人员的绩效考核方法行政各岗位考核内容和考核表：考核的内容和分值：1、考核的内容分一下几个部分： （1）、绩效成果：本季度内完成的重要工作； （2）、专业技能：工作中需要的专业技能； （3）、工作态度：本职工作内的协作精神、积极态度等。 2、分值计算：原则上，总分满分100分，绩效成果50分，专业技能30分，工作态度20分。 四、考核的程序：1、 员工的直接上级为该员工的考核负责人，具体执行考核程序； 2、 直接上级一般为该员工的考核负责人；3、 考核结束时，考核负责人必须与该员工单独进行考核沟通； 4、 具体考核步骤在各岗位的考核实施细则中规定。绩效考核评价表部门：行政人事部 岗位：行政助理 姓名：工作量： 考核时段：绩效考核评价表部门：行政人事部 岗位：人事助理 姓名：工作量： 考核时段：
